《併購大師：時尚產業的資本遊戲》是2016年中國紡織出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：併購大師：時尚產業的資本遊戲
- 作者：楊大筠、姜蕾、王保魯
- 類別：企業併購
- 出版社：中國紡織出版社
- 出版時間：2016年
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787518021642
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
中國時尚產業的輝煌期還沒有真正到來。從20世紀80年代改革開放至今，中國時尚產業在輪發展過程中基本完成了原始積累。之後，企業面臨網際網路和新經濟時代的衝擊。那么，這些企業需要重新思考的是，在未來的發展過程中如何能跟上時代的步伐。
《併購大師——時尚產業的資本遊戲》一書從資本和品牌發展的角度出發，結合時尚產業的市場與特徵，對不同類型的國際國內知名時尚品牌併購案例進行深入分析，挖掘時尚品牌背後的故事；從品牌運營的角度詮釋品牌，通過大量的時尚品牌併購案例，闡述時尚行業和品牌與資本之間的關係，分析國際時尚品牌併購的經驗與趨勢，旨在當今快速變化的市場中尋找一條適合中國時尚行業
生存與發展之路。
本書可供時尚行業、金融行業從業人員閱讀，也可供相關院校師生教學使用或參考。
圖書目錄
第一章 時尚與資本的邂逅：LVMH集團併購案例 / 1
引 子 / 1
節 帝國併購足跡 / 2
一、帝國的起步 / 3
二、雄心勃勃的阿諾特 / 5
第二節 打造奢侈品世界的王者 / 17
一、傲人的成就 / 17
二、阿諾特的秘密 / 19
三、神奇的併購法則 / 20
本章總結 / 27
第二章 時尚的力量：不止於美麗 / 30
引 子 / 30
節 解讀時尚 / 31
一、時尚的內涵 / 31
二、時尚產業及其範疇 / 32
三、時尚產業的本質 / 34
四、解析中國時尚產業 / 40
第二節 時尚產業的規模與結構 / 44
一、市場與規模 / 45
二、產業細分 / 48
第三節 時尚產業格局 / 57
一、全球時尚產業掠影 / 57
二、透視中國時尚產業 / 61
三、中國服裝產業優劣勢分析 / 70
第四節 變革帶來的思考 / 72
一、網際網路VS.實體企業 / 72
二、國際快銷品牌逆勢飛揚 / 78
三、“轉型”——中國時尚產業發展的必然 / 92
第五節 中國時尚產業的機遇 / 97
一、潛在的消費增長與動因 / 97
二、傳統服飾行業的新機遇 / 102
三、時尚產業的金融時代開啟 / 105
本章總結 / 107
第三章 時尚產業背後的故事:全球時尚產業併購案例 / 109
引 子 / 109
節 愛迪達與耐克的“恩怨情仇” / 109
一、從德國小鎮走出的愛迪達 / 110
二、世界冠軍的寵兒 / 111
三、“美國夢”的代言人菲爾·耐特 / 111
四、後來居上的耐克 / 112
五、收購匡威，鞏固地位 / 113
六、復甦的愛迪達抱團取暖 / 115
七、以彼之道還施彼身 / 116
第二節 歐萊雅的品牌金字塔 / 118
一、一支染髮劑起家 / 119
二、打造品牌金字塔 / 121
三、把“紐約”加上 / 123
四、進軍中國市場 / 123
第三節 斯沃琪，瑞士手錶的拯救者 / 127
一、在風雨飄搖中誕生 / 127
二、“S”——你的第二塊手錶 / 128
三、高檔手錶的回歸 / 129
四、掌握自己的命脈 / 132
五、鑽石型的品牌構架 / 133
第四節 不一樣的精彩，歷峰集團 / 134
一、從菸草走向奢侈品 / 135
二、二代接班，再次重組 / 138
三、聚焦珠寶與鐘錶 / 139
四、歷峰的秘密 / 142
第五節 我的新名字，開雲集團 / 143
一、由木材走向奢侈品 / 144
二、GUCCI收購戰 / 145
三、小皮諾接班 / 150
四、幾次易名背後的故事 / 152
第六節 VF保持年輕的秘密 / 153
一、VF的併購史 / 154
二、保持年輕的秘密 / 156
三、收購“大黃靴” / 159
四、VF在中國 / 160
第七節 PVH，我們不只做襯衫 / 161
一、從襯衫製造廠到服裝巨頭 / 162
二、收購Calvin Klein / 163
三、收購Tommy Hilfige / 166
四、構建全層次的品牌體系 / 169
第八節 品牌的莊家伊藤忠 / 170
一、商社的發展史 / 171
二、伊藤忠的故事 / 172
三、紡織業務的轉變 / 173
四、伊藤忠在中國 / 176
五、品牌的莊家 / 177
第九節 百麗，從資本市場走出的鞋業巨人 / 178
一、百麗的奇蹟 / 178
二、併購之路 / 180
三、森達併購案 / 182
四、百麗的多品牌戰略 / 184
本章總結 / 185
第四章 併購整合：時尚品牌快速成長之路 / 186
引 子 / 186
節 時尚產業併購在中國 / 187
一、試水資本運作 / 188
二、時尚業併購風起雲湧 / 195
三、時尚產業併購交易趨勢 / 201
第二節 併購的動力與前景 / 204
一、整合資源 / 204
二、擴大市場份額 / 211
三、實施國際化戰略 / 215
四、學會資本運作 / 218
五、發展與布局 / 223
第三節 併購的瓶頸與難點 / 225
一、挑戰和風險 / 226
二、困難與問題 / 234
第四節 併購成功的要素 / 237
一、正確的理念 / 237
二、內部修煉 / 241
三、借力第三方 / 245
本章總結 / 252
參考文獻 / 254
後記 / 併購：中國時尚產業的大趨勢 / 268
作者簡介
楊大筠：
優他匯國際品牌投資管理有限公司CEO
上海交通大學繼續教育學院客座教授
中國中小企業國際交流協會理事
2004年被《世界經理人》雜誌評為年度 “世界經理人成就獎·未來領袖獎”
其著作《模式的革命——SPA》獲得2010年度“中國紡織工業聯合會優秀圖書獎”
中國時尚行業從業24年，楊大筠先生完成了從時裝設計師到零售高管再到管理諮詢師、投資顧問的角色轉移。2002~2015年總計出版了25本中國時尚行業管理類暢銷圖書，被行業譽為“中國時尚品牌發展教父”，16年的管理諮詢、培訓服務，覆蓋了中國時尚行業多家上市公司及相關從業人員，成為這個領域較有影響力的人物。
楊大筠先生每一次的角色轉變，其實就是中國時尚產業的發展軌跡，只有不斷地超越自身才能為這個行業帶來成長。2012年，楊大筠先生成立了優他國際品牌投資管理有限公司，專注從資本的角度通過併購、資產重組、風險投資，幫助中國時尚企業做強、做大，實現全球化發展的目標。不同於傳統投資的是，楊大筠先生豐富的行業經驗能夠為企業提供除資本之外的一系列增值服務，在品牌資產管理、戰略規劃、新市場拓展等方面能夠讓投資企業獲得真正的成長，此外在全球併購和國外市場拓展方面楊大筠先生也積累了豐富的經驗。全球的視野、豐富的經驗、專業的態度，將是這個新角色成功的關鍵。
