《你就是效率超人》是2012年1月西安交通大學出版社出版的圖書，作者是劉偉榮、潘競賢。
基本介紹
- 書名：你就是效率超人
- 作者：劉偉榮、潘競賢
- ISBN：9787560537412
- 頁數：141
- 定價：19.80元
- 出版社：西安交通大學出版社
- 出版時間：2012-1
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
方法論是廣大讀者對此類圖書的一致訴求，潘競賢、劉偉榮編著的《你就是效率超人》的動人之處在於，它為讀者提供了切實可行的方法，也就是說，它幫助讀者解決了“怎么做”的問題。
《你就是效率超人》告訴我們：原來效率不僅僅只是“快”，而是要果斷捨棄那些並不重要的事情。
作者簡介
潘競賢，青年管理學者。江蘇群峰教育集團高級管理顧問，擁有企業運營與管理實踐經驗，多次在國內主流商業雜誌上發表財經類文章。經理人“六力”實戰叢書執行主編，“中國優秀企業管理之道”(叢書)主編，《培訓管理工具箱》執行主編，著有《你該如何工作·技能篇》《松下幸之助管理日誌》。管理學碩士，南京大學EMBA，江蘇群峰教育集團高級諮詢顧問，管理諮詢高級項目經理，蘇州群峰企業隸創新發展研究院現代人力資源研究中心主任。多年來歷任大型名企集團、外資企業HR總監，被譽為外資集團人力資源“本土化”研究的先驅者，成功主導過政府機關，大型名企等二十多個管理諮詢項目，對長三角數百家企業進行過跟蹤研究，具有豐富的實戰經驗。
圖書目錄
前言 高效豐成就高價值
引言 忙碌卻無效的一天
第一章 效率的真諦
為什麼忙碌卻沒有成效
你真的有效豐嗎
沒有成果就是窮忙
透視效率
效率五要素
效率比想像的更重要
效率的敵人
六步練就高效率
工具箱：
1.時間記錄表
2.時間去向分析表
3.成果分析表
4.效率自測
5.時間診斷
第二章 明確目標
為什麼必須設定目標
目標四要素
目標設定的原則
找尋人生地圖
七步設定正確目標
一時一目標
至關重要的日計畫
工具箱：
1.長期/中期目標設定表
2.年度/季度目標設定表
3.月/周目標設定表
4.日目標設定表
5.行動計畫表
6.預想困難並尋求解決方案表
7.目標分解表
8.項目目標設定表
9.6W3H目標細化法
10.目標設定法
11.待辦單
12.目標追蹤表
13.目標承諾表
第三章 一切為了成果
明確獎懲
持續改善
堅持不懈
破釜沉舟
歡迎問題
探究真相
工具籍：
1.練就高效率的心理技巧
2.有效解決問題
第四章 要事為先
時鐘和羅盤
找出真正重要的事情
重視第三象限
委託和外包
投資健康
投資知韶
工具箱：
1.優先順序表
2.健康心得
3.80/20法則
4.ABC時間管理法
5.管理好部屬的責任
6.有效委派的六個步驟
第五章 做正確的事
目標指引行動
聚焦和專注
學會說“不”
評估和修正
掌控自己的計畫
工具箱：
1.拒絕的技巧
2.處理電話干擾
3.應對不速之客
4.七種高效率習慣
第六章 合理分配時間
為什麼時間總是不夠用
營造緊迫感
比截止時間快一步
化零為整
充分準備
立即處理
工具籍：
1.時間管理的十大關鍵
2.時間管理原則
3.培養緊迫感
4.克服拖延
5.讓會議更有效率
第七章 自我管理
追求有效性
勻動勻發
承諾務必兌現
請別人監督
勻我激勵
工具箱：
1.自我激勵技巧
2.哈佛的幸福課
3.每日自省表
4.說話簡潔技巧
引言 忙碌卻無效的一天
第一章 效率的真諦
為什麼忙碌卻沒有成效
你真的有效豐嗎
沒有成果就是窮忙
透視效率
效率五要素
效率比想像的更重要
效率的敵人
六步練就高效率
工具箱：
1.時間記錄表
2.時間去向分析表
3.成果分析表
4.效率自測
5.時間診斷
第二章 明確目標
為什麼必須設定目標
目標四要素
目標設定的原則
找尋人生地圖
七步設定正確目標
一時一目標
至關重要的日計畫
工具箱：
1.長期/中期目標設定表
2.年度/季度目標設定表
3.月/周目標設定表
4.日目標設定表
5.行動計畫表
6.預想困難並尋求解決方案表
7.目標分解表
8.項目目標設定表
9.6W3H目標細化法
10.目標設定法
11.待辦單
12.目標追蹤表
13.目標承諾表
第三章 一切為了成果
明確獎懲
持續改善
堅持不懈
破釜沉舟
歡迎問題
探究真相
工具籍：
1.練就高效率的心理技巧
2.有效解決問題
第四章 要事為先
時鐘和羅盤
找出真正重要的事情
重視第三象限
委託和外包
投資健康
投資知韶
工具箱：
1.優先順序表
2.健康心得
3.80/20法則
4.ABC時間管理法
5.管理好部屬的責任
6.有效委派的六個步驟
第五章 做正確的事
目標指引行動
聚焦和專注
學會說“不”
評估和修正
掌控自己的計畫
工具箱：
1.拒絕的技巧
2.處理電話干擾
3.應對不速之客
4.七種高效率習慣
第六章 合理分配時間
為什麼時間總是不夠用
營造緊迫感
比截止時間快一步
化零為整
充分準備
立即處理
工具籍：
1.時間管理的十大關鍵
2.時間管理原則
3.培養緊迫感
4.克服拖延
5.讓會議更有效率
第七章 自我管理
追求有效性
勻動勻發
承諾務必兌現
請別人監督
勻我激勵
工具箱：
1.自我激勵技巧
2.哈佛的幸福課
3.每日自省表
4.說話簡潔技巧
