你可以看透任何人

內容簡介

在這本書里，作者套用了一個以心理學為基礎的系統——非侵入式戰略分

析和戰略概括（S．N．A．P），提出了各種精確地心理學技術和心理策略。

譯者序

如何運用本書

導論

第一部分　7個基本問題

學習在任何情況下都能夠快速、輕鬆地了解一個人的想法和感受。

第1章　這個人在隱瞞什麼嗎

不要被現象迷惑了！下一次如果你懷疑別人——孩子、同事、員工或者是朋友們——在有所保留、隱瞞什麼時，只要用這些技術，你就可以隨時看清真相。

第2章　贊成還是反對：他喜歡還是不喜歡

當你對一個人的喜好把握不定時，只要運用這些策略，無論他說什麼，你都可以了解他的想法。

第3章　她是信心十足，還是僅僅在裝酷

想知道坐在對面的人的牌是不是滿堂紅？你們總經理會不會因為沒有得到加薪而真的辭職？下一次你在進行審問、談判或者是只是玩牌時，只要運用這些技術，你就可以了解到你的對手是真的勝券在握還是僅僅在虛張聲勢。

第4章　這些都是真的嗎

你同事的聚會怎么樣？你的新鄰居和他女朋友的關係穩定還是快要分手了？你的員工真的樂意接受這項新任務嗎？無論他多么的守口如瓶，只要運用這些策略，你就可以知道他的真實想法了。

第5章　測測興趣等級：他是真的感興趣，還是你在浪費時間

你的約會對象對你有好感嗎？你的同事是真心地想幫你完成你的項目嗎？你的潛在客戶真的對你的產品感興趣嗎？運用這些技術來找尋答案吧。

第6章　同夥還是敵人：她到底是哪一邊的

她到底會支持你還是會陷害你？如果你覺得某人正在破壞你的勞動成果，你可以利用下面的技術，很快你就會知道她到底是哪一邊的。

第7章　感情攻略：判斷一個人是否穩健、有安全感

通過短暫地觀察或是兩分鐘的交談，你就能從某人身上接收到情緒波動和暴力傾向的信號。那么，與其知道能在他身上得到什麼，還不如知道跟他談論什麼問題可以保護自己以及你愛的人。

第二部分　胸懷藍圖：了解決策過程

第8章　S．N．A．P．不是以個性類型分析為基礎的

探究“為什麼透過人的本性，我們就可以正確地得知人們的想法，觀點以及行為。”

第9章　思想的三原色

了解我們的想法和決策過程是如何被預先設計好的，又是為什麼會被準確地預知的。

第10章　我們如何思考以及為何要思考自己的行為

對思考過程和自我角色進行一次深層心理探索。

第11章　自尊心的作用：6個因素

了解自尊心在決策過程中的巨大作用，以及它如何促使現實的形成。

第12章　自尊心強還是僅僅在裝腔作勢：5個易犯的錯誤

當評估一個人的自尊心時，注意不要犯5個最常見的錯誤。學習自尊心和自負之間的區別。