《作業成本法在公路施工項目中的套用》是一本（薛隨雲，韋勇鋼，王智輝，張靖）編制，由（人民交通出版社）在（2007-10-01）出版的書籍。
基本介紹
- 中文名：作業成本法在公路施工項目中的套用
- 作 者：薛隨雲，韋勇鋼，王智輝，張靖
- 叢 書 名：精細管理叢書
- 出 版 社：人民交通出版社
基本信息,內容簡介,目錄,
基本信息
ISBN：9787114067488出版時間：2007-10-01版 次：1頁 數：200裝 幀：平裝開 本：16開所屬分類：圖書 > 科技 > 交通運輸
內容簡介
《作業成本法在公路施工項目中的套用》依託中國交通建設集團第二公路工程局有限公司管理實踐，對作業成本法從管理理論和操作實務兩個方面進行了深入、系統的研究，在近5年的時間裡，先後在30多個工程施工項目中試點、套用，取得了成功的經驗。根據作業成本法的管理思想和基本的管理方法，歸納總結出適用於工程項目全面建立成本預算、成本過程控制、成本核算、成本分析、各類信息傳遞以及項目業績考核的系統的成本管理體系，對項目強化成本過程控制、降低消耗、提高項目經濟效益具有有效的推動和促進作用。
《作業成本法在公路施工項目中的套用》主要內容包括項目成本管理策劃，作業成本計畫的編制，作業成本管理與控制，項目作業成本核算，成本分析、成本考核與獎懲，作業成本法管理案例。
目錄
第一章 概論
第一節 作業成本法概述
一、作業成本法產生的背景
二、作業成本法形成的基本理論觀點
三、作業成本法套用的意義
四、小結
第二節 作業成本管理概述
第三節 公路工程施工項目套用作業成本法的可行性分析
一、公路工程施工項目的管理特點
二、作業成本法套用於工程項目管理的可行性與難點
三、小結
第四節 本書涉及的專用名詞術語
第二章 項目成本管理策劃
第一節 基本概念
一、公路工程項目作業分類
二、作業成本動因分析
三、構建作業中心
第二節 工程項目作業分析
一、作業分析方法
二、公路工程作業分析
三、施工組織設計
第三節 項目管理組織結構策劃
一、組織結構最佳化
二、作業成本管理的職責
三、策劃並建立項目的作業成本信息管理體系
第三章 作業成本計畫的編制
第一節 成本對象的確定
第二節 成本計畫的編制職責與編制流程
一、成本計畫的編制職責
二、成本計畫的編制流程
第三節 成本計畫的編制依據及方法
一、成本計畫的編制依據
二、成本計畫的編制方法
三、資源數量消耗計畫的編制
四、人力資源成本計畫的編制
五、設備資源成本計畫的編制
六、材料資源成本計畫的編制
七、試驗檢測費用計畫的編制
八、現場管理費計畫的編制
九、第100章費用計畫的編制
十、分包工程成本計畫的編制
十一、分項工程直接費成本計畫的編制
十二、階段性成本計畫和責任成本計畫的編制
第四章 作業成本過程控制
第一節 成本控制責任及指標的分解
一、成本控制責任及指標的分解原則
二、成本控制責任及指標的分解方法
第二節 作業成本過程控制
一、物資材料成本控制
二、機械成本控制
三、後場作業成本控制
四、前場攤鋪作業成本控制
五、現場經費控制
六、分包工程成本控制
第三節 過程核算及指標控制
一、一級現場統計核算
二、二級部門業務核算
三、三級會計綜合核算
四、利用核算結果進行成本過程控制
第五章 項目作業成本核算
第一節 作業成本核算的前期準備
一、建立網路延伸式成本核算體系
二、賬套初始設定
三、原始票據的設計
四、規範項目的票據傳遞流程和時間
第二節 成本費用及其相關核算
一、作業成本核算的具體方法
二、人力資源成本及相關核算
三、材料資源成本及相關核算
四、設備資源成本及相關核算
五、工程施工及相關核算
六、現場管理費及相關核算
七、項目貨幣資金核算
八、主營業務收入及相關核算
九、規定核算賬戶信息處理時間
十、小結
第六章 成本分析
第一節 成本分析的目的、原則及分類
一、成本分析的目的
二、成本分析的原則
三、成本分析的分類
第二節 成本分析方法
一、成本分析方法
二、成本分析內容
第三節 編制月度（季度）成本分析報告
一、成本分析報告的構成
二、成本分析報告的編制
第四節 成本分析結果的反饋及改進措施的制訂
一、成本分析結果的反饋
二、成本改進措的制定
第七章 成本考核與獎懲辦法
第一節 成本考核機制
一、施工項目成本考核的意義
二、施工項目成本考核的內容
三、施工項目成本考核的程式
四、施工項目成本考核的辦法
五、施工項目成本考核的實施
第二節 成本獎懲與兌現
一、獎懲辦法
二、獎罰兌現
第八章 作業成本法管理案例
一、項目的基本概況
二、成本計畫的編制
三、成本核算
四、成本對比分析
附錄一 基礎信息表格、原始憑證和會計憑證格式
附錄二 成本對比分析表
參考文獻
