個人簡介
俱樂部經歷
1955年6月8日,卡馬喬出生於西班牙的穆爾西亞地區。卡馬喬的球員生涯起步於阿爾瓦塞特。1973年,18周歲的卡馬喬作為新秀簽約皇馬,很快加入了一線隊並成為首發。值得一提的是,當時的主教練正是一代傳奇路易斯·莫洛尼。
卡馬喬從此一直為皇馬效力到了1989年退役,是70、80年代皇馬的標誌性人物,也是皇馬的功勳隊長。他總共為皇馬在正式比賽中出場了579次,位居隊史前十,並隨皇馬贏得了18座獎盃,其中包括8個西甲聯賽冠軍和2個歐洲聯盟杯冠軍。
在這段時期里,卡馬喬與當時踢左中場的拉斐爾·戈迪略組成了犀利的左路飛翼。1978年1月,卡馬喬在訓練中受了重傷,迫使他離開球場長達一個半賽季,卡馬喬因此未能得到1978/1979賽季皇馬贏得的西甲冠軍獎牌,一些資料稱其獲得9次西甲聯賽冠軍是不正確的。
在1988-1989賽季幫助皇馬拿下三座獎盃(西甲聯賽、國王杯、西班牙超級盃)之後,卡馬喬宣布退役,結束了輝煌的球員生涯。
國家隊經歷
卡馬喬共為西班牙國家隊出場了81次,一度保持這國家隊的出場記錄。
他的國家隊處子秀是1975年2月5日在瓦倫西亞,西班牙1-1戰平蘇格蘭的1976年歐錦賽預選賽。在接下來的13年間,卡馬喬逐漸成為了國家隊的後防支柱,並作為主力左後衛參加了1982年和1986年的世界盃以及1984年和1988年的歐錦賽。
在1988年歐錦賽小組賽西班牙0-2不敵西德的比賽後,33歲的卡馬喬退出了國家隊。
卡馬喬在1998年世界盃結束後,成為西班牙國家隊主教練,接替下課的克拉門特。此前他由於與助手發生矛盾,而在執教皇家馬德里之後幾個星期就離職。
2011年出任中國隊主教練。
參加比賽
賽事
| 年份
| 代表球隊
| 號碼
|
世界盃
| 2002
| | |
歐洲杯
| 2000
| 西班牙
| |
歐洲杯
| 1988
| 西班牙
| 3
|
世界盃
| 1986
| 西班牙
| 3
|
歐洲杯
| 1984
| 西班牙
| 3
|
世界盃
| 1982
| 西班牙
| 2
|
賽季
| 俱樂部
| 號碼
| 出場
| 進球
| 國家
| 聯賽等級
| 排名
|
1988/89
| 皇家馬德里
| | 7
| 0
| 西班牙
| 1
| 1
|
1987/88
| 皇家馬德里
| | 30
| 0
| 西班牙
| 1
| 1
|
1986/87
| 皇家馬德里
| | 32
| 0
| 西班牙
| 1
| 1
|
1985/86
| 皇家馬德里
| | 29
| 0
| 西班牙
| 1
| 1
|
1984/85
| 皇家馬德里
| | 33
| 0
| 西班牙
| 1
| 5
|
1983/84
| 皇家馬德里
| | 30
| 1
| 西班牙
| 1
| 2
|
1982/83
| 皇家馬德里
| | 34
| 1
| 西班牙
| 1
| 2
|
1981/82
| 皇家馬德里
| | 33
| 2
| 西班牙
| 1
| 3
|
1980/81
| 皇家馬德里
| | 34
| 0
| 西班牙
| 1
| 2
|
1979/80
| 皇家馬德里
| | 33
| 0
| 西班牙
| 1
| 1
|
1978/79
| 皇家馬德里
| | 0
| 0
| 西班牙
| 1
| 1
|
1977/78
| 皇家馬德里
| | 15
| 2
| 西班牙
| 1
| 1
|
1976/77
| 皇家馬德里
| | 32
| 2
| 西班牙
| 1
| 9
|
1975/76
| 皇家馬德里
| | 33
| 1
| 西班牙
| 1
| 1
|
1974/75
| 皇家馬德里
| | 34
| 0
| 西班牙
| 1
| 1
|
1973/74
| 皇家馬德里
| | 5
| 0
| 西班牙
| 1
| 8
|
1972/73
| 阿爾巴塞特
| | | | | | |
參考資料來源
獲獎記錄
獲獎時間 | 屆次 | 獎項名稱 | 備註 |
---|
1989 | 1989/90賽季 | 西班牙超級盃冠軍 | 獲獎 |
1989 | 1988/89賽季 | 西班牙足球甲級聯賽冠軍 | 獲獎 |
1989 | 1988/89賽季 | 西班牙國王杯冠軍 | 獲獎 |
1988 | 1988/89賽季 | 西班牙超級盃冠軍 | 獲獎 |
1988 | 1987/88賽季 | 西班牙足球甲級聯賽冠軍 | 獲獎 |
1987 | 1986/87賽季 | 西班牙足球甲級聯賽冠軍 | 獲獎 |
1986 | 1985/86賽季 | 歐洲聯盟杯冠軍 | 獲獎 |
1986 | 1985/86賽季 | 西班牙足球甲級聯賽冠軍 | 獲獎 |
1985 | 1984/85賽季 | 歐洲聯盟杯冠軍 | 獲獎 |
1985 | 第3屆 | 西班牙聯賽杯冠軍 | 獲獎 |
1982 | 1981/82賽季 | 西班牙國王杯冠軍 | 獲獎 |
1980 | 1979/80賽季 | 西班牙足球甲級聯賽冠軍 | 獲獎 |
1980 | 1979/80賽季 | 西班牙國王杯冠軍 | 獲獎 |
1979 | 1978/79賽季 | 西班牙足球甲級聯賽冠軍 | 獲獎 |
1978 | 1977/78賽季 | 西班牙足球甲級聯賽冠軍 | 獲獎 |
1976 | 1975/76賽季 | 西班牙足球甲級聯賽冠軍 | 獲獎 |
1975 | 1974/75賽季 | 西班牙足球甲級聯賽冠軍 | 獲獎 |
1975 | 1974/75賽季 | 西班牙國王杯冠軍 | 獲獎 |
1974 | 1973/74賽季 | 西班牙國王杯冠軍 | 獲獎 |
獲獎時間 | 屆次 | 獎項名稱 | 備註 |
---|
2004 | 2003/04賽季 | 葡萄牙杯冠軍 | 獲獎 |
參考資料來源
國家隊簡歷
1973,Spain U18 national team 西班牙U18國家隊
1975-1976, Spain Olympic team 西班牙國奧隊
1975-1988, Spain national team 西班牙國家隊
代表西班牙國家隊出場81次,是當時國家隊隊員的最高出場紀錄,由此獲得西班牙足協頒發的特別榮譽獎。代表西班牙國家隊參加1978年(因世界盃預選賽受傷未參加決賽階段)、1982年、1986年世界盃和1984年、1988年歐洲杯,獲得1984年歐洲杯亞軍。
執教生涯
卡馬喬的執教生涯開始於1989年,90年代初成為主教練,他球員時代的輝煌經歷以及在西班牙足球圈豐富的人脈資源幫助他起步;但在執教風格上,卡馬喬是缺乏對細節研究的傳統型主帥,對瓜迪奧拉、穆里尼奧等愛扣細節的學院派教練素來不屑一顧,他的名言:“我來上教練學院就是拿個證的,教練學院裡沒什麼我可以學的。”曾在西班牙足球圈廣為人知。
90年代初,卡馬喬以兇悍拼搶、瘋狂堵截等硬派打法將兩支西乙球隊巴列卡諾、西班牙人先後帶入甲級,但他的風格與西班牙傳統技術流格格不入,很難再將球隊提高到更高的層次,先後從這兩支球隊離開。
1996/1997賽季,卡馬喬接手西甲中游球隊塞維亞,結果讓球隊降入乙級,卡馬喬也慘然下課。此次失敗的經歷至今讓許多賽隊球迷耿耿於懷。
1997/1998賽季,卡馬喬“二進宮”執教西班牙人隊,成績尚可,取得第10名,不過在托托杯第二輪就被淘汰。同時,由於球隊長傳沖吊的踢法難看,與同城死敵巴薩的華麗風格對比鮮明,球迷們無法忍受,對卡馬喬不斷指責,卡馬喬存身不牢,離開球隊。
1998年夏天,卡馬喬短暫成為球員時代的老東家皇馬的主教練。不過,僅僅執教22天就被趕下台,創造了皇馬俱樂部歷史上主教練下課的最快紀錄。此次短暫的執教經歷,加上在西班牙足協深厚的人脈關係,使得卡馬喬意外地得到西班牙國家隊主帥的位置,並在隨後四年裡帶領西班牙國家隊征戰歐洲杯和世界盃。
卡馬喬執教西班牙國家隊期間,儘管麾下巨星雲集,成績卻乏善可陳。在與西班牙水平相當的歐美傳統強隊的11次交鋒中,僅勝兩場,可謂丟盡了足球強國西班牙的臉面,其中1-4負德國、0-3負英格蘭兩場比賽尤其遭到國內的強烈批評。
卡馬喬時代西班牙國家隊與世界傳統強隊比賽記錄
|
比賽時間
| 對陣雙方
| 比分
| 勝負
| 比賽性質
|
1998.11.18
| 義大利—西班牙
| 2-2
| 平
| 友誼賽
|
1999.11.13
| 西班牙—巴西
| 0-0
| 平
| 友誼賽
|
1999.11.17
| 西班牙—阿根廷
| 0-2
| 負
| 友誼賽
|
2000.03.29
| 西班牙—義大利
| 2-0
| 勝
| 友誼賽
|
2000.08.16
| 德國—西班牙
| 4-1
| 負
| 友誼賽
|
2000.09.23
| 西班牙—法國
| 1-2
| 負
| 歐洲杯1/4決賽
|
2000.11.15
| 西班牙—荷蘭
| 1-2
| 負
| 友誼賽
|
2001.02.28
| 英格蘭—西班牙
| 3-0
| 負
| 友誼賽
|
2001.03.28
| 西班牙—法國
| 2-1
| 勝
| 友誼賽
|
2002.02.14
| 西班牙—葡萄牙
| 1-1
| 平
| 友誼賽
|
2002.03.27
| 荷蘭—西班牙
| 1-0
| 負
| 友誼賽
|
卡馬喬在歐洲杯止步8強後,世界盃預選賽被分到了最弱的小組,在戰勝了波士尼亞、列支敦斯登等球隊後輕鬆獲得世界盃出線權,不過由於他拋棄了西班牙傳統的中路滲透打法,走長傳沖吊路線,西班牙國內媒體並不認同卡馬喬,送其一個“預選賽之王”的譏諷性稱號。在2002年韓日世界盃上,西班牙小組出線,在1/4決賽中不敵韓國隊,止步8強,卡馬喬隨後離開國家隊。
2002年11月,戴著世界盃球隊主教練的所謂“光環”,卡馬喬在葡超豪門本菲卡上崗,執教該隊三年,僅獲得雞肋賽事葡萄牙杯一個冠軍,這也是卡馬喬20多年教練生涯中得到的唯一錦標,與其球員時代的輝煌形成鮮明對比。
2004/2005賽季,卡馬喬又短暫執教皇馬四個多月,成績慘不忍睹,並與球員矛盾不斷。在冠軍杯上0-3負于勒沃庫森,聯賽中0-1不敵弱旅西班牙人,卡馬喬於四面楚歌中辭職。
2007/2008賽季,本菲卡隊面臨危機,重新請來卡馬喬執教,但卡馬喬卻讓球隊的戰績更加糟糕,在被聯賽倒數第一的雷利亞體育逼平後,被迫下課。
此後,找不到工作的卡馬喬一度混跡於西班牙的體育電視台擔任解說員。2008年底又重新執起奧薩蘇納隊教鞭,2008/2009賽季率隊獲得西甲聯賽第15名,僅僅比降級隊高出1分,驚險保級成功。2011年2月,卡馬喬連戰連敗,深陷保級區,加之工作作風簡單粗暴,俱樂部忍無可忍將其辭退。此後,卡馬喬一直賦閒在家,直到8月份,受邀擔任中國國家男子足球隊主教練。
從比賽風格上看,卡馬喬喜歡打直接簡練的足球,並不喜愛西班牙隊擅長的團隊配合推進。卡馬喬被奧薩蘇納解職,一大罪狀便是長傳沖吊的風格。從細節上看,卡馬喬是一位粗線條風格的教練,他對比賽細節和戰術細節抓得並不嚴格。卡馬喬被解職後,奧薩蘇納球員們曾向媒體抱怨,卡馬喬和其助理教練從來不指揮訓練,不練戰術,只由第三教練負責訓練,也有球員抱怨說:“卡馬喬就跟我說‘你們是職業球員,知道自己要乾什麼’。”
執教資質
1989年,獲得西班牙足協職業級教練員證書;
1998年,獲得西班牙足協國家隊教練執教資質。
執教榮譽
1989-1990,Director of Spain FA Academy 擔任西班牙足協培訓學院主管
1990-1991,2nd coach of Real Madrid 皇家馬德里隊第一助教(西班牙)
1991-1993, Head coach of Rayo Vallecano 瓦列卡諾隊主教練(西班牙)
1993-1996, Head coach of Espanyol 西班牙人隊主教練(西班牙)
1996-1997, Head coach of Sevilla 塞維亞隊主教練(西班牙)
1997-1998, Head coach of Espanyol 西班牙人隊主教練(西班牙)
1998, Head coach of Real Madrid 皇家馬德里隊主教練(西班牙)
1998-2002, Head coach of Spain National Team 西班牙國家隊主教練
2002-2004, Head coach of Benfica 本菲卡隊主教練(葡萄牙)
2004, Head coach of Real Madrid 皇家馬德里隊主教練(西班牙)
2007-2008, Head coach of Benfica 本菲卡隊主教練(葡萄牙)
2008-2011, Head coach of Osasuna 奧薩蘇納隊主教練(西班牙)
1990-1991,隨皇家馬德里隊獲得西班牙超級盃(第二助理教練);
1991-1992,帶領瓦列卡諾隊晉升西班牙甲級聯賽;
1993-1994,帶領西班牙人隊晉升西班牙甲級聯賽;
1995年、1996年兩次率領西班牙人隊獲得加泰羅尼亞杯賽冠軍(非正式邀請賽);
2003-2004,帶領本菲卡隊獲得2003-2004賽季葡萄牙杯賽冠軍;
帶領西班牙國家隊參加2000年歐洲杯和2002年世界盃決賽階段,進入四分之一決賽。
卡馬喬執教西甲、葡超歷年戰績匯總
|
---|
球隊
| 開始
| 結束
| 總場次
| 勝
| 平
| 負
| 進球
| 失球
|
奧薩蘇納
| 2008-10-14
| 2011-02-14
| 105
| 30
| 30
| 45
| 109
| 134
|
本菲卡
| 2007-08-21
| 2008-03-10
| 38
| 18
| 11
| 9
| 54
| 28
|
皇家馬德里
| 2004-07-01
| 2004-09-19
| 6
| 4
| 0
| 2
| 7
| 5
|
本菲卡
| 2002-11-29
| 2004-05-25
| 72
| 47
| 15
| 10
| 134
| 59
|
西班牙
| 1998-09-23
| 2002-06-23
| 45
| 28
| 9
| 8
| 107
| 40
|
皇家馬德里
| 1998-07-01
| 1998-07-09
| 0
| 0
| 0
| 0
| 0
| 0
|
西班牙人
| 1997-07-01
| 1998-06-30
| 40
| 12
| 17
| 11
| 47
| 36
|
塞維亞
| 1996-07-01
| 1997-02-11
| 26
| 7
| 5
| 14
| 20
| 33
|
西班牙人
| 1993-07-01
| 1996-06-30
| 138
| 63
| 46
| 29
| 214
| 120
|
瓦萊卡諾
| 1992-02-02
| 1993-06-30
| 59
| 20
| 23
| 16
| 76
| 60
|
執教理念
卡馬喬作為皇馬的老隊長,個性強硬,不管是執教西班牙國家隊還是皇馬,卡馬喬都曾封殺過不少大牌球員,這甚至成為他二次執教皇馬失敗的主要原因。在進攻方面,卡馬喬無論在國家隊還是在俱樂部都顯得方法單一。在國家隊過分依賴
華金和盧克的兩個邊路突破45度傳中找莫倫特斯這個高點,並由
勞爾負責撿漏,限制了西班牙技術流的發揮,他的隊伍曾被戲稱為“披上西班牙球衣的英格蘭隊”。但是在防守方面,卡馬喬喜歡在禁區里密集堆人,採取緊逼戰術,不時加上一些暴力犯規,在其執教生涯初期,往往簡單有效。由於他在西班牙足球圈的資歷和人脈,西甲裁判不敢過分為難卡馬喬的球隊,也使得他的犯規戰術能得以充分發揮優點。但隨著足球的進步,卡馬喬的防守戰術也日漸失去市場。
出任國足主教練
2011年8月14日,卡馬喬出現在
媒體面前。接受記者們提問和幾家中央媒體的專訪。對於如何看待當時這支國家隊、是不是要把巴薩風格移植於中國隊、如何看待世界盃出線與長遠目標等問題,卡馬喬進行回答。他指出,經過前段時間看中國隊的比賽錄像,趙旭日與馮仁亮兩位國腳給他留下了很深的印象。
與卡馬喬一起上任的,還有他的團隊成員卡塞倫、加斯帕、加列戈。到2011年年底,還會有一位助教前來助陣,現在對方因有約在身還不能前來。對於接手中國隊的壓力問題,卡馬喬說:“從我17歲在皇馬比賽時,我就已經嫁給了壓力。現在面臨所有中國球迷和整個社會的期望,壓力對我是美麗的東西,我樂於面對。短期內我將帶領中國隊打進巴西世界盃,這對我不是簡單的工作,但我和我的團隊會向這個方向努力。”當被問道:“從中國足協來講,並沒有給你和你的團隊提出2014年世界盃出線的硬性指標,你又如何看待世界盃出線與長遠目標的關係?”
卡馬喬回答:成績是體現教練執教水平的一面鏡子,這是毋庸置疑的,即使足協不多提,我們也會盡全力去做好。世界盃出線與長遠目標的關係很有趣,當隊員們看到通過艱苦的訓練得到的獎賞是參加世界盃時,教練的工作就更加容易了。
後來卡馬喬回答了關於國足紀律和米盧的觀點時說:“中國球員很有紀律性,我們將同球員多交流和溝通,努力讓他們明白,世界盃是世界足球的櫥窗,對一個球員來說,最好的經歷就是參加世界盃,那將極大地提高中國足球的水平。熱身賽和正式大賽的感覺不同,當為積分和出線權而戰時,球員們會更加緊張,責任感也更大。這正是我們所希望的,我需要幫助球員把自身的水平全部發揮出來。”
卡馬喬給自己定是:無論誰執教國家隊,都會看重成績。對我和我的團隊來說,最重要的肯定是2014年巴西世界盃出線。同時我也會盡最大努力對中國的青訓體系提出合理的建議,畢竟在西班牙是很重視青少年培養這一塊的。
後來卡馬喬回答了一下近期的工作計畫:我最近看了五六場比賽,尤其是中國隊與牙買加隊的比賽,中方助教也提供了一些情況。看完比賽我覺得,國腳踢完國家隊要回俱樂部比賽,必須在短時間內適應另一種情況,每場比賽的布置也不相同,必須在短時間內來迴轉換。足球比賽需要好運動員,中國有很好的運動員,我也需要去挖掘這方面的資源。
當被問道如何看待這支中國隊時,他回答:在西班牙參加2002年世界盃之前,我曾受邀來中國比賽。想到中國隊員跑動很多,在場上很努力,我當時沒有接受這份邀請,主要是考慮保存體力。中國隊的紀律性和執行力很強,也正因如此,我相信中國隊會取得更好的成績。
卡馬喬說:“在與中國足協接觸後,我就弄來了多場中國隊的比賽錄像,以便儘早了解中國隊的情況。談到印象比較深的球員,是7號(趙旭日)與14號(馮仁亮),他們具有很高的水平。”
有人問道:“你被形容為一個Hard man(嚴厲的人),如何看待這一稱呼?”
卡馬喬說:我不知道hard意味著什麼。我是對球員嚴厲了些,但我只是在盡全力讓球員得到最充分的發揮。我認為在場上每個人都應該把自己的能力發揮出來,我不允許他們在訓練和比賽時有所保留。
深度解析
球員時代的卡馬喬是偉大的。但從某種意義上來說,卡馬喬不是個聰明人,至少不像博斯克,或者瓜迪奧拉這樣聰明。後者站在巨人的肩膀上成就了自己的偉業。而卡馬喬,儘管是20世紀最偉大俱樂部的旗幟之一,但卻選擇了更加坎坷的執教道路。從巴列卡諾、到西班牙人,直到如今的中國。
卡馬喬不會立刻清楚中國隊需要什麼樣的教練,他沒有博拉-米盧蒂諾維奇在世界各地的閱歷,這也注定他在某些領域會走一些彎路。但顯然,無論是足協還是萬達集團,都很清楚中國隊需要的教練的類型:他可以不算很正直,但他必須有高超的處理更衣室內關係的技巧;他也可以不夠仗義但卻必須能根據中國現有的人才,選擇出一支或許不被圈內、媒體和球迷看好,但卻有頑強戰鬥力的球隊;他也以不夠忠誠,但他需要與高層打交道時必須更加狡猾;但是他必須頑強,有足夠的壓力來應對內部和外界的壓力與指責。
顯然,米盧是這樣的教練,所以中國球迷的老朋友可以自豪的說如果誰還能帶領中國隊重返世界盃,那只有我自己。但中國的選擇是卡馬喬,一位性格強硬,很善於帶領弱隊的主帥,這似乎很符合中國在亞洲足壇的定位。
在巴列卡諾和西班牙人,卡馬喬都曾獲得了不錯的口碑。兩支球隊的大環境也很類似,生存於馬德里和巴塞隆納,長期遭到兩大豪門的壓制,人才匱乏,俱樂部投入有限。卡馬喬的到來不可能讓他們脫胎換骨,但至少是殺入了中游甚至上游。
無論是在巴列卡諾還是西班牙人,卡馬喬都強調戰術紀律和比賽的鬥志。這是執教弱隊最恰當的做法。像博斯克那樣用一雙慧眼將合適的球星放在合適的位置上,天馬行空的贏得比賽。或如穆帥那樣狠抓細節,都不是卡馬喬的風格。就像他自己所言:“我不需要進入教練學院學習,我來這裡就是為了拿個證的。”
卡馬喬的確成功過,韓日世界盃他重用了可以打出快節奏反擊的瓦倫西亞球員、提拔了剛剛嶄露頭角的華金,並大膽的信任普約爾。這也構成了西班牙足球崛起的最初一代。在韓日世界盃上,西班牙隊的邊路攻勢風生吹起,配合簡單卻非常流暢。在與那屆世界盃公認最難纏的對手——東道主韓國的較量中,西班牙人仍掌握了絕對主動。但顯然,“意外”的發生讓他們不得不含恨回家,卡馬喬也錯過了真正揚名的機會。
但不可否認,和傳統西班牙足球相比,卡馬喬略微有些粗線條的風格,也正好配合了那些拼技術無法斗得過豪門的中下游球隊。執教粗線條,卡馬喬卻不是大老粗,他在很早之前就是球場時空論的忠實信徒,和目前世界大部分名帥一樣,卡馬喬講究用充沛的體能,和高昂的鬥志去與對手爭奪球場的每一寸空間,踢出比對手節奏更快的足球,並利用快速的進攻給對手的防線致命打擊。這一點,也是希丁克追求的足球風格。
充沛的體能需要強化訓練做保證,中國人喜歡將其稱之為魔鬼訓練。對於某些球員,卡馬喬也許就是個魔鬼,這也導致他執教不少球隊的時候,都與大牌球員球員關係緊張。在巴列卡諾、在西班牙人,卡馬喬的威信以及付出後取得的成績還可以讓球員對他的做法表示信服。但在皇馬和在奧薩蘇納,卡馬喬強硬的手腕讓球員造了反。與羅納爾多、卡洛斯這樣的球星的反目,讓他失去了皇馬高層的支持。顯然,與羅納爾多的身價比起來,卡馬喬是微不足道的。而在奧薩蘇納,他的做法則讓球員攻擊他根本不帶隊訓練。
卡馬喬是強硬的,甚至是對自己最愛的人。如果用一句中國人所常說的話,那就是“棒打出孝子,嚴師出高徒”。卡馬喬是博斯克一位患有腦癱的兒子的教父。但與博斯克這名慈父相比,卡馬喬是以嚴父的形象出現的。他從沒有將自己的教子當作一名殘疾人看待,甚至在教子摔倒後嚴厲的命令他站起來。顯然,他認為自己的教子應該能獨立,戰勝病魔成為一名男子漢。
除了葡萄牙卡馬喬從未離開西班牙執教。他在西班牙遇到的問題,不會因來到中國就可以避免。同樣,由於對東方文化的不了解,他也將遇到更多的問題。從某種意義上,中國的傳統弱勢項目,在賦予洋帥一定自主權利後,是可以在競技水平上獲得提高的。曾經帶領賽艇水上項目崛起的韋迪應該深有體會。但換成足球之後,一切事情就變得沒那么簡單了。
卡馬喬首先要面對的是20強賽,他需要在最短的時期內熟悉被推薦來的中國球員,並從中挑出符合自己戰術思路的人,並快速捏合。這對於一名曾經執教過西班牙國家隊的教練來說,儘管不簡單,但也不是辦不到。但有些問題,則要複雜的多。
首先就是與球員的關係。高洪波在位時期球員們與主帥的關係不錯,而高洪波也很能站在球員的角度上去考慮問題。以至於在他離隊的時候,很多球員都表達了自己的不捨。卡馬喬是球星出身,但卻不會給球星面子。顯然按照他自己的標準,球星在場上更要以身作則。而對於那些敢於挑戰權威,或違反戰術紀律的球員,卡馬喬則絲毫不留情面。
卡馬喬這樣做,顯然是需要高層的支持。畢竟中國足球匱乏的人才儲備也禁不起太大的折騰。但卡馬喬並不是一個能與高層達成妥協的教練。著名的8日鬧劇,以及在皇馬的二進宮卻在4個月後第二次下課,都證明了他不是一個能協調好各方利益的主帥,在他的詞典中,完成目標就必須有人做出犧牲。但顯然,涉及到領導意志、團體幫派、以及贊助商利益的中國足球複雜的環境,沒人願意做出犧牲。
或許是考慮到了這一點,或有高人建議,卡馬喬沒有選擇中方教練組。但這不能解決所有的問題。卻少了中方,卡馬喬的智囊團行駛權力的同時,將面臨更多的阻力、非議和有意無意的流言抨擊。佩佩-卡塞倫也許是他的密友,但是就像阿里漢時代的德容一樣,他身邊的人往往會成為首先被攻擊的對象,來削弱卡馬喬對於球隊的控制。如果溝通,消除誤會就成了問題。不過顯然,大多數中國足球人和卡馬喬本人,都不願意看到第二個8日鬧劇在中國上演。
執教記錄
俱樂部 | 開始時間 | 結束時間 |
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| 2011-08-14 | 2013-06-21 |
| 2008-10-14 | 2011-02-14 |
| 2007-08-21 | 2008-03-10 |
| 2004-07-01 | 2004-09-19 |
| 2002-11-29 | 2004-05-25 |
| 1998-09-03 | 2002-06-23 |
| 1998-07-01 | 1998-07-09 |
| 1997-07-01 | 1998-06-30 |
| 1996-07-01 | 1997-02-11 |
| 1993-07-01 | 1996-06-30 |
| 1992-02-02 | 1993-06-30 |