何國增

何國增， 1956年出生，祖籍 廣東 省博羅縣，廣東新峰藥業股份有限公司（原廣東省博羅先鋒藥業集團有限公司），現任總裁、董事長

製藥高級工程師、廣東藥學院碩士生導師，廣東省藥學會委員、中國藥學會惠州分會常務副理事長、《中國天然藥物》編委常務理事；《時珍國藥研究》雜誌編委、《醫院中藥管理學》編委、博羅縣民營企業協會會長、博羅縣愛國擁軍促進會會長。先後榮獲過惠州市勞模、三屆惠州市黨代表、廣東省優秀民營企業家、廣東省改革開放30年醫藥行業突出貢獻獎、中國優秀民營科技企業家稱號多項榮譽。主持和參與多項省部及廳級科研項目，發表論文十餘篇、在國家級刊物發表學術論文3篇，著有醫院中藥管理學一書。

基本介紹

• 中文名：何國增
• 國籍：中國
• 出生日期：1956年
• 性別：男

主要事跡

當時現狀

2000年何國增同志甩掉“烏紗帽”，辭去縣醫藥局局長職務，臨危受命到當時已資不抵債的廣東省博羅先鋒藥業集團（新峰藥業前身）主持企業改制工作。2000年4月，先鋒藥業成功轉型為法人代表控股企業，何國增擔任公司董事長兼總經理，近十一年來，何國增同志勵精圖治，大力改革，使一個瀕臨破產的企業迅速走上發展振興的軌道，成為廣東省製藥行業中一顆冉冉升起的明星。

如今現狀

目前，先鋒藥業集團擁有總資產近3億元，年工業產值達3億元，經營規模比改制前擴張了近5倍，擁有國家中藥保護品種三個。近幾年來，公司先後被評為惠州市民營企業50強，惠州市百強納稅大戶、廣東省民營科技企業，廣東著名商標企業，廣東省名牌產品企業，廣東省中成藥製造業二十強、中國優秀民營科技企業，中國高新技術企業。企業的知名度和經濟效益不斷提高。

實幹經營

何國增同志是個實幹的企業家，他打破了“減員增效”的企業改制舊模式，在改制過程中不讓一個員工下崗，而是因勢利導從企業自身找發展的突破口，創出了“全員安置，增員增效”的企業改制新思路。在企業改革和經營管理中，他提出了多項具有開拓性意義的戰略構思和構想。他倡導“內抓管理、抓質量，外拓市場、樹形像”的經營理念，使企業一舉扭轉了管理混亂，不注重產品質量的局面，企業的品牌效應逐年提升；他提出的“以市場為導向，以產品為龍頭，以科技為先導”經營思路，大力開拓市場，重視科技進步和產品結構調整，使企業在激烈競爭的市場環境下搶占先機，取得良好的經濟效益；他制定的“基礎擴張—資本擴張—品牌擴張”的發展戰略，使企業一年一個腳印，穩步向前發展。在企業經營管理具體實踐活動中，他堅持體制創新、觀念創新、制度創新、科技和行銷創新、文化創新五個創新，使企業打破了原國有體制下的層層桎梏，煥發出無限生機，在帶動地方經濟發展的同時，為振興和弘揚民族醫藥產業做出了突出貢獻。

重視愛國擁軍

何國增同志非常重視愛國擁軍工作。他發展不忘國防，致富不忘擁軍。多年來，他旗下的企業接收安置轉業退伍軍人軍屬100餘人，與多名退伍困難軍人結成優撫幫扶對子，累積為部隊贈送慰問金近100萬元。2010年11月，何國增同志籌組了全國首家縣級社會化愛國擁軍組織——博羅縣愛國擁軍促進會，並擔任了第一屆愛促會會長，愛促會自成立以來，發展會員單位136個，設立了200萬元“愛國擁軍基金”，先後多次深入部隊、慰問部隊、海訓部隊、立功戰士、困難戰士、隨軍家屬、社會福利院和優撫對象開展走訪慰問活動，累計贈送慰問金（物品）近100萬元，組織軍民聯歡會議 2次，得到了領導及社會各界的高度評價，何國增同志同時於2011年8月被評為惠州市第一屆“支持國防建設標兵人物”；於2012年7月獲得惠州市愛國擁軍先進個人稱號。

熱心家鄉公益事業

何國增十分熱心家鄉公益事業，多次慷慨解囊，造福一方百姓。多年來，他向社會捐款捐物，支持社會公益事業資金達300萬元；