伍玉敏

伍玉敏，女,處女座，行業：計算機·網路·技術，家鄉：廣東廣州,現居：廣東廣州

基本介紹

• 中文名：伍玉敏
• 國籍：中國
• 出生地：廣東廣州
• 職業：計算機
• 畢業院校：電子科技大學中山學院

個人介紹

女,處女座行業：計算機·網路·技術家鄉：廣東廣州現居：廣東廣州·2001年進入 電子科技大學中山學院·2011年進入廣州深紅網路科技有限公司

深紅伍玉敏：PK遊戲強調競技與角色能力

2009年左右殺入網遊行業的公司是值得敬重的。因為入行不久就趕上全部產業的冬天，這也使得他們無法像前輩們一樣，僅用一兩年的光陰就迎來綻放。於是，大宗的新朝氣力在“長征路上”倒下，剩下的企業憑著對網路遊戲的一份熱心與執念，等候著春天的來臨。

成立於2008年年底的深紅網路就是這樣一家公司。在其成立的第二年，就憑藉旗下《獵國》一舉拿下了金翎獎“玩家最嗜好 的十大網路遊戲”。緊接著，又獲得“網路文化盛典--中國網路遊戲新銳獎”……精彩 的故事總是有波折，2011年年中，前CEO馬林離職，深紅迎來了大換血，外界與媒體起頭紛繁預言《獵國》將會胎逝世腹中。這時的深紅選擇了默然。

2011年11月25日，《獵國》的驚艷亮相讓之前積在深紅網路頭上的烏雲一併消散 ，測試以來良好的用戶線上狀態也讓深紅的員工坦言“最近無壓力，日子很滋潤。”時值年末，網遊企業用各自優良的表現 助中國遊戲產業實現破冰，深紅網路也憑藉不懈的努力 ，重新成為了玩家和產業關注的焦點。對於他們來說，春天已不再遙遠。

PK、歐美風、高清、社交、玩家自訂、綠色……讓我們追隨深紅網路市場總監伍玉敏一起走近這款當年最受期待 的網路遊戲--《獵國》。

1.《獵國》完整 內測開啟以來，玩家的評價怎么樣？是否達到 預期？

答：11月25日我們迎來了《獵國》完整 內測，這次測試玩家的評價首要反饋是《獵國》的成熟度較高，玩家最關注的遊戲上手度、職業平衡、PK玩法方面都有較高的評價。在遊戲的歷程中，他們能很快的建立 社會關係並且能快速體驗到國戰的樂趣。目前線上的人數大概在7萬左右，距離我們這次十萬線上的目標 正一步步邁進。

2.會選擇在什麼光陰點進行公測？您覺得《獵國》線上做到多少人數算合格 的成績 ？

答：公測的光陰點大概在3月，目前研發部門的同學 也在為公測的版本奮鬥 中。在伺服器技巧方面，也在進行調劑，將把單服人數上限放開到8千，將社會網路架構得更完整 ，到了《獵國》公測盼望能做到30萬人。

3.相比於同類型網遊，《獵國》有哪些特徵？

《獵國》的高端玩法對比豐厚，除了傳統的煉體、煅造，他最為突出的是立體的社會關係，玩家遊戲中可感受強烈的國家 榮譽 、國家 政治，每個玩家都有時機成為國王，扭轉發國家 形勢。同時他在職業平衡上也做得十分卓越 ，在2V2、家族戰和競技場上都能得到充沛的展現 。

5.《獵國》是一款Pk國戰網遊，您覺得做好pk網遊的要害是什麼？ PK類遊戲更強調的是競技，與角色能力 的展現 。另外，讓玩家體驗沙盤式競技模式的跨服戰場與月度聯賽也是必不可少的。

6.針對pk網遊同質化嚴重，您有什麼見解？

同質化原本就是國產遊戲面臨的一個很沉重 的課題，特別 是一些中小廠商，為了快速獲利，不斷的用一套遊戲模式改美術資源、改遊戲名字，導致各種“山寨版”、“復刻版”的湧現 。也有一些產品，為了快速“成功 ”，直接採納拿來主義，如：回合制要像《夢幻》、即時制要像《魔獸》。但最終能成功 的產品寥寥無幾。無論是哪種作法，都不利於國產網遊的健康發展，玩家們對這些模式下產出的“新游”也無比敵視 。在目前競爭猛烈、整體成本不斷倍增的網遊市場中，我們只有不斷領會 玩家需求，維持做出遊戲特徵，才是從根本 解決問題。

7.您怎么看近期工會提出的《PK網路遊戲標準 》草案？

其實網遊公會的進駐，對遊戲是積極的因素，但從2009年商業公會越來越利益 化後，玩家對公會會長的相信度也一度降到了冰點，此次推出的《標準 》無疑為公會往健康的方向成長帶來了盼望。但從本色上，公會組織需要 從自身建設與成員管理上有所提升 ，將成員帶入遊戲後，公會負責人與廠商之前的溝通更顯首要，一方面是將公會心見反饋給廠商對產品進行最佳化，另外一方面是廠商供給遊戲周邊鼓勵與支撐公會成長。如果這次《標準 》在最終履行時流於情勢，那么將又一次將公會的相信度推向谷底。

8.深紅未來一年的發展目標 是什麼？

2012年，深紅將有3-5款新產品的上線。年初布置《獵國》公測，產品進入良性運營後，新產品的曝光與封測也將在5月之後陸續展開。

9.您感覺深紅在網遊行業發展的最大優勢是什麼？ 業內不少同行都知道，深紅的投資方有著相當雄厚的資本實力，但這資本給我們帶來的並不是我們在產品推廣將以粗暴 的法子 帶來更多用戶，而是讓我們的產品開發有更多人力與空間，我們維持走原創的路，也維持以人為本。因為我們信任我們擁有在網遊行業中最核心的競爭力：優質的團隊。這也是我們經歷 各種歷練與洗禮後，讓深紅將來走向成功 的中流砥柱。

10.深紅後續還有哪些新的產品方案？ 目前在研發中的產品以MMORPG為主，其中一款是西式魔幻題材的作品，另外兩款是中式玄幻武俠題材的作品。關於新產品的材料暫時還處於保密階段，在新年之後，有望與各位見面 。

11.您怎么看待 中小企業目前的生存狀態？ 網遊十年，遊戲廠商已形成了幾大巨頭，超大的團體實力建築了甚高的進入壁壘。無論是從產品研發成本還是產品推廣成本，在這幾年間成十倍的擴張。兩年前推廣一款遊戲每期投入的費用大概在500-800萬之間，到了今年這些在市場上能有聲音的遊戲每期的投入費用都在二千萬以上。對中小企業而言，首先是在規模 經濟上不得不正面面對這些強勁的對手，在推廣策略與推廣渠道上需要 找適宜的結構 ，不盲目比拼。二是在產品區別化需要 更具前瞻的方案，面對超大團體不斷豐厚和完整 產品線的時候，中小企更該當捉住自身品牌特點，不斷進步的用戶群的虔誠度。三是保證健康的資金流，產品才幹進行良性運作，這也是中小企業生存的最低保障。目前中小企業的生存狀態用一句話形容：我們都在獵國，等候就是一個時機。