《企鵝與怪獸》是2013年浙江人民出版社出版的圖書，作者是【美】尤查·本科勒（YochaiBenkler）。
基本介紹
- 書名：企鵝與怪獸
- 作者：【美】尤查·本科勒（Yochai Benkler）
- 譯者：簡學
- 定價：52.90元
- 出版社：浙江人民出版社
- 出版時間：2013年10月
圖書簡介,內容簡介,編輯推薦,作者簡介,各方讚譽,目錄,
圖書簡介
書名：企鵝與怪獸：互聯時代的合作、共享與創新模式（The Penguin and the Leviathan）
作者：【美】尤查·本科勒（Yochai Benkler）
譯者：簡學
出版時間：2013年10月
出版社：浙江人民出版社
裝幀：平裝
定價：52.90元
開本：16K
頁數：246
內容簡介
哈佛大學教授、著名網際網路思想家、哈佛大學伯克曼網際網路與社會研究中心主任、TED演講人尤查·本科勒最新力作。
“企鵝”寓意開放、分享、合作；而怪獸“利維坦”則代表了自私的人性觀。本科勒教授利用神經系統科學、經濟學、社會學、進化生物學、政治學中的最新發現，以及現實世界中的眾多例子，揭示了人類的本能中，已經蘊藏著“合作”的基因。我們只需要換一種思維方式，重新設計制度和工具，“合作”的本能就能夠驅動人類創造更大的價值。
人類並非是經濟學家所想像的那種無可救藥的自私自利的人和社會逆行者，而是具有與生俱來的合作本性，可以在各自同意的社會結構中攜手行動。利用合作的力量，人類可以改善業務流程，設計更好的工藝，改革我們的經濟體制，最大限度地發揮志願者對科學的貢獻，減少犯罪，提高市民運動的效力，等等。
湛廬文化出品。
編輯推薦
繼《人人時代》與《認知盈餘》後最值得關注的作品。合作、共享與創新的顛覆之作。
合作是互聯時代的下一個大趨勢。在書中，尤查·本科勒告訴我們，合作才是人類的天性，他提出實現合作的7大關鍵要素，並指出，在互聯的世界裡，誰先合作誰勝出。
作者簡介
尤查·本科勒
作者： 尤查·本科勒哈佛大學法學教授，哈佛大學伯克曼網際網路與社會中心主任，TED演講人，聖塔菲研究所公開演講人，跨學科研究的先鋒。
互聯時代知識傳播、智慧財產權研究領域頗有建樹的權威。2012年獲牛津大學網際網路學院“終身成就獎”，2011年獲福特基金會“遠見獎”，2007年獲電子前哨基金會“先鋒獎”，2006年獲得非營利性組織“公共知識”（Public Knowledge ）頒發的IP3獎。
知識共享理念的推動者，他的著作《網路財富》就是“知識共享”著作權許可的。“知識共享”運動發起人勞倫斯·萊斯格稱他為“資訊時代最了不起的天才”。
各方讚譽
尤查·本科勒在《企鵝與怪獸》中提出了實現合作的7大要素，他大量引用了生物學的語言，比如群體、基因、適應等，讓人、機器、社會，良好地納入一個完整的思考框架。合作是天性，共情是基礎，溝通是橋樑，道德、公平與遵從是尺度，信譽社會是願景。
湯道生
騰訊公司社交網路事業群總裁，集團高級執行副總裁
過去20年，學者們在人類合作上有何發現，這本書是最好的導讀；要想了解21世紀合作會在生活中占據何等地位，這本書有最好的預測。我們期待，有關人類有能力合作的論證，能夠成為更多人頭腦中的常識。
胡泳
北京大學新聞與傳播學院副教授，洞察中國社會數位化進程第一人
本科勒通過《企鵝與怪獸》這本書告訴我們：善，使人類成為這個星球上最善於合作的物種，從而創造出如此輝煌燦爛的文明，並成為宇宙中的奇葩。
葉航
浙江大學經濟學教授，浙江大學跨學科社會科學研究中心主任
討論網際網路對社會的影響，尤查·本科勒是最睿智的思想家。他的《企鵝與怪獸》一書告訴我們：更大規模的、更為鬆散的、更加自由的合作方式，正在改變我們對工作以及彼此間給予和獲取價值的認識。
克萊·舍基
網際網路革命最偉大的思考者，暢銷書《人人時代》和《認知盈餘》作者
本科勒的書中處處閃耀著真理的光芒——他為我們揭示了人性美好的一面，而我們總是毫無緣由地拒不承認。
吳修銘
哥倫比亞法學院教授，暢銷書《總開關：信息帝國的興衰變遷》作者
目錄
推薦序一 養大一隻企鵝
湯道生
騰訊公司社交網路事業群總裁集團高級執行副總裁
推薦序二 人，到底是無私的，還是自私的？
胡泳
北京大學新聞與傳播學院副教授洞察中國社會數位化進程第一人
推薦序三 人性的較量
葉航
浙江大學經濟學教授、博士生導師浙江大學跨學科社會科學研究中心主任
前言 合作，網際網路發展的下一個方向
引言 合作是人的天性
“利維坦”和“看不見的手”都是建立在“人乃自私”這一假設基礎上的。那么，我們又該如何解釋周圍隨處可見的合作行為呢？越來越多的證據表明：人類在很大程度上是更善於合作和無私的。
“利維坦”與“看不見的手”之間的輪迴
為什麼利己主義神話仍在流傳
合作是有效管理經濟與社會的第 3種模式
01實現合作的7大關鍵要素
第1章 關鍵要素1：基因和文化的協同進化
合作是進化的第 3個原則。直接互惠、間接互惠、群體選擇和親緣選擇等合作機制，是合作進化的主要動力。基因影響大腦，大腦影響行為，文化把選擇壓力施加到個人頭上，迫使他們遵守某些行為規範。合作源於基因和文化的協同進化。
合作的進化機制
把愛傳出去
群體選擇是一種有效的進化機制
基因和文化對合作的影響
第2章 關鍵要素2：心理影響與社會影響 057
在作出行為決定時，我們首先要準確描述我們所處的情境，這就是所謂的“框架效應”。由於框架效應的存在，人們在相同的情境下會表現出不同的行為。另外，社會資本、信譽和社會感染共同成為改善合作的 3大社會動力。
從心理學視角看合作
透過“框架”看世界
社會資本、信譽和社會感染，改善合作的 3大社會動力
第 3章 關鍵要素3：共情和群體認同
我們天生就會對他人共情，我們寧可放棄自身的利益也願意幫助他人。僅僅因為認同我們所在群體裡的那些人，我們就願意為這些人的利益而作出自我犧牲。“社區警務 ”就是警民團結、共同減少城區犯罪的最好例子。
共情的力量
群體認同的力量
減少犯罪的“社區警務”
第 4章 關鍵要素4：溝通
“宗申摩托 ”的成功，在於它建立了一個由 300家供應商組成的協作網路，並且這些供應商為了共同的利益不斷溝通。最棒的調解人，都具有非凡的溝通能力。此外，溝通有助於弄明白“我是誰，我屬於哪個群體”。
為了共同的目標一起行動
信賴與溝通成就了“宗申摩托”
“社區感”成就了 Zipcar和沙發客
第 5章 關鍵要素5：公平
我們不但關心結果的公平，更關心意圖的公平：說不定有人在處心積慮地想實現不公平呢。資源有限時，隨機的“抓鬮 ”或者“先到先得 ”體現的是一種公平。就薪資來說，與員工願望相一致的薪酬體系，人們會認為是公平的。
“意圖公平”優於“結果公平”
“抓鬮”和“先到先得”所體現的公平
與員工願望相一致的薪酬體系是公平的
第 6章 關鍵要素6：道德與行為規範
行為規範會告訴我們，什麼樣的行為是廣為認可的。我們要通過實際行動對什麼是正常的、合適的行為設定一個清晰的信號。中立觀點，是維基百科發展到今天的首功之臣。而關於道德，我們可以將其看成是一種威力無比的行為規範。
音樂下載，將公平與遵從結合在一起的威力
公地悲喜劇
維基百科的中立觀點
自治與行為規範
道德承諾與原則性行為
第 7章 關鍵要素7：動機導向的獎懲制度
為合作行為提供物質獎勵，就會對人們參與這種行為的意願產生不利影響；對不合作行為實行經濟處罰，人們會愈加不合作，這就是所謂的“擠出效應”。只有充分考慮到人們行為動機的獎懲制度，才能收到預想的效果。
獎勵的“擠出效應”
為愛還是為錢
開源軟體行業不一樣的公平報酬
懲罰的困惑
02 互聯時代的合作、共享與創新、
第8章 誰先合作誰勝出
市場上表現最佳的業務，都有自己的合作體系。信任員工，與供應商共贏，是豐田 NUMMI公司成功的關鍵。維基百科的成功，源於維基人的社區感；音樂家和歌迷之間的互信關係，讓“自主定價”成為網上唱片發行的成功模式。
豐田做對了什麼
維基百科VS《不列顛百科全書》
為什麼開源軟體發展得這么好
歌迷自願為下載音樂買單
結語 如何養大一隻企鵝
合作是人的天性，儘管並不是任何人在任何時候都能做到這一點。只要充分、靈活地利用好實現合作的 7大關鍵要素，我們就能夠激勵人們在合作體系下為共同目標而努力。
譯者後記 245
