《企業驅動力:文化的力量》是2017年企業管理出版社出版的圖書,作者是張國有。
基本介紹
- 書名:企業驅動力:文化的力量
- 作者:張國有
- ISBN:9787516414491
- 出版社:企業管理出版社
- 出版時間:2017年
《企業驅動力:文化的力量》是2017年企業管理出版社出版的圖書,作者是張國有。
《企業驅動力:文化的力量》是2017年企業管理出版社出版的圖書,作者是張國有。內容簡介本書針對陝汽控股、古井集團、重慶銀行、中國石化、隆鑫控股、海亮集團、大峘集團、太子龍控股、山推、阿里巴巴、同仁堂、華為等企業所建設的文...
《文化的力量》是2013年華文出版社出版的圖書,作者是陳少峰。本書主要關注和研究如何以文化提升或者驅動企業管理和經濟發展以及如何以管理哲學的方法來深化對文化的把握兩方面的內容。內容簡介 文化與管理的相互融合、相互提升與相互促進,是當前及未來中國企業發展、產業升級和文化繁榮的核心課題。本書的核心內容定位,...
《文化驅動企業》是2009年12月人民郵電出版社出版的圖書,作者是韋華偉。內容簡介 《文化驅動企業》從驅動企業的核心力量出發,深入分析了技術、制度與價值觀如何推動企業的快速持續發展,並提出企業發展動力的三維模型。在此基礎上,《文化驅動企業》系統分析了企業文化的本質含義,企業文化如何推動企業核心競爭力的形成,...
企業文化又是一種信念的力量,道德的力量,心理的力量。企業文化之所以對企業經營管理起作用是靠其對職工的薰陶、感染和引導。企業文化一旦為企業管理者及其勞動者所認同並為之拼搏,必然會給企業創造巨大的驅動力和凝聚力。優秀的企業文化,能夠帶動員工樹立與組織一致的目標,並在個人奮鬥的過程中與企業目標保持步調...
文化資本分為員工的精神面貌、著裝、公司的形象等外在的器物資本;公司完善的制度、高效的管理機制等支撐企業有效運行的制度資本;企業以及全體員工的核心價值觀、歷史使命感等深層次的核心驅動力所形成的資本這三個層次。形成 文化資本的形成既是貨幣形式投資的結果,如通過各種培訓、教育和有關文化活動來建立正式規範、...
深入到實踐中就會發現,很多企業並沒有真正打造企業文化,所引發的事實是中國企業沒有真正形成屬於自己的核心能力,這導致很多企業因為無法確定持續發展的內在驅動力量和支撐的力量,從而無法獲得持續成長而進入衰退甚至滅亡。郭士納在IT業井噴初期接手IBM,柔韌而堅定徹底地發動了一場企業文化變革,使得這家連年虧損的IT...
企業文化的圓心是管“心” 144 涉及管“心”的若干討論 146 第7章 文化基因原理 155 文化場是一個基因系統,人往往不是獨立的人,而是“場人”,是被植入企業基因的“場人”。文化場所形成的總體驅動力,就是士氣。雪崩也是一個場,在這個場中,每一片雪花都無所謂“自由意志”。先有將氣,後有士氣 156 ...
4、持續創新能力:企業超越競爭之力 5、海信集團:管理創新機制借鑑 第三節 企業情報系統,使企業變革決策可依 1、競爭情報系統的目標 2、競爭情報系統的功能 3、競爭情報系統的作用 4、IBM如何突破不利局面 案例與實踐:伊萊克斯:在變革中飛舞 第二部分 人力資源管理是企業最大驅動力 第四章 戰略性人力資源管理...
2,價值驅動評估指標 3,案例及討論:管理制度的秘密 4,訓練:尋找成功之鑰 領導力進化 1,提升領導力的方向 2,四種領導力:領導自我,領導團隊,領導企業,做社會領導 3,案例及討論:領導力的“心經”4,訓練:提升自己領導力的辦法 模組三:團隊領導力的核心 團隊的建設及傳承 1,成功團隊的核心資產 2,...