基本資料
裝幀: 平
版次: 1
分類: 管理學總論
文字: 中文(繁)
簡介
最嚴峻的市場,要用最創新的方法突圍生存。
從產品、服務、通路或非預期顧客的非預期需求中,找出獨特的市場定位,創新再現成長生機,以及長青優勢,
你的公司就是最強健的企業物種。
要在混亂年代生存,你只能比競爭對手更靈活進化!
管理學之父彼得.杜拉克說:「混亂是機會,不是威脅。」
問問你自己:
你曉得自己的行業有哪些環節運作失敗嗎?
如果要把你的產品或服務賣到全球市場,需要什麼改變?
你對資訊科技的興趣有多大?
你的業務必須大到什麼程度,才能保持成長和永續經營?
你要如何提供足夠的價值,以促使源源不絕的人才替你的事業效命?
你的眼光是否超越所屬產業,以便看出如何提供更多價值給顧客?
在本書中,管理大師錢辟先篩選,上千家連續3年成長超越15%的各類型公司,再精選其中8家秀異企業,深入剖析其適者生存、永保長青的秘訣,他們成功的背後,有你意想不到的智勝策略。
吉姆.錢辟的《改造企業》一書曾經帶動全球企業改造的狂潮,如今,他的《企業進化論》再掀風潮。本書告訴你如何持續智勝競爭對手,展現組織突破性的成長。作者探究那些至少連續三年成長飛快的公司,提出了令人意想不到的見解。書中的經典案例提到:
潘內本來是個吉他手,一直默默無名,但改行當明星經紀人之後反而闖出名號。他創辦的音藝比公司,開發出一個150億美元的新市場。
柯瑞格有一次和兒子在急診室就醫時氣得火冒三丈,於是他起了一個念頭:開一個有護士駐守的小店,新型態保健零售服務於焉誕生。
一個手工藝巧思,讓許梅哲夫婦搭上,迅速成長的明星產品Crocs卡駱馳鞋的順風車,創造出時髦的腳上風光一股新興需求。
藉著描繪這些高成長絕佳企業的策略,提出八種有力的方法,足以在最嚴峻的市場致勝。你將發現,如何從產品、服務、通路或非預期顧客的非預期需求中,找出獨特的市場定位,以及長青優勢。