《企業蛻變》，business transformation，企業成長經典之作，描述了一項全新的經營理論，這一理論的基本前提是認為現代企業的複雜性，非機械化的描述所能囊括；企業是擁有生命的有機體，或叫做“生物法人”（biological corporation)。
基本介紹
- 中文名：企業蛻變
- 外文名：Business Transformation
- 譯者：宋偉航 張玉利
- 出版社：中國人民大學出版社
- 出版年：2006-1
基本信息,內容簡介,作者簡介,
基本信息
作者: [美] 弗朗西斯·高哈特（Francis J. Gouillart） / 詹姆斯·凱利（James N. Kelly）
頁數: 322
定價: 56
裝幀: 簡裝本
叢書:湛廬文化·典藏大師
ISBN: 9787300056944
內容簡介
這個理論把企業比喻成有生命、有意志的存在體，和人一樣，軀體、頭腦、精神俱全。企業也是經由孕育而誕生的，也會成長、生病、痊癒、成熟，然後衰老。企業會思考、選擇、學習、發揮能力，也會有感覺。
每個企業都是獨一無二的個體，在自我的選擇和環境的影響兩種合力之下，發展出自我的性格。
不過，與人不一樣的是，企業覆亡並非必然。對於生物法人這種生命體而言，其永生不死的秘訣，就在於是否有能力帶動其全體系統同步蛻變，一致追求相同的目標。
企業蛻變生物模型包含四大療法，也稱為“蛻變四要素”：
重構（Reframing）、
重組（Restructuring）、
重振（Revitalization）、
重興（Renewal）。
Google搜尋“企業蛻變”（Business Transformation）586 000個條目；
斯隆管理學院最受歡迎的戰略管理課程之一；
埃森哲等著名諮詢公司的主要研究方向；
2005年9月IBM認為“企業蛻變”才是自身發展的未來；
歐洲金融服務業視“企業蛻變”為重要的行業發展能力；
內容介紹：
顧客的要求越來越難以滿足？
利益相關者(股東、管理者、員工、顧客)對利潤的要求越來越高？
技術發展將生產力提升得越來越強？
競爭的威脅越來越難以預料？
現今的企業管理書籍，以談概念模型的為多，而少見真實案例。除此之外，所有的企業管理書籍，談的幾乎全是企業內部個別獨立出來的問題。許多都是針對企業內部的個別“器官”（部門）及其相關疾病而提出的精闢論文。其他則自比為“福音”，言下之意，所開立的處方能治癒企業的一切病症——不管這處方流於片面或局部的傾向有多嚴重。但實際上，沒有幾本書提出的做法涵蓋的範圍夠廣，足以對企業整體發揮效用。
然而我們相信，企業先天即是完整的個體，沒有一項療法在施行前可以不考慮它對整個企業的影響。我們也相信，這世上無所謂“萬靈丹”這種東西，沒有一項療法足以使病體“一藥而愈”。就因為這樣，本書談的是企業的整體，而非某一部分；也因為這樣，本書提出的做法，是“全面療法”（holistic）。
比起其他多數企業管理書籍，本書的視野較為開闊，範圍也較為廣博，引你由“硬性”的學科，例如消費者研究（customer study）、成本分析（cost analysis），進入“軟性”的學科，如團隊建設（team building）、個人復興（individual renewal）。本書會帶你由重組（restructuring）的艱辛、痛苦，一路推進到企業得以成長、組織得以重生的繁榮世界。本書將科技和人類的感情，用共同的脈絡交織起來。先把你放到企業的高層，然後帶你體會基層的焦慮。希望能讓你感受到“蛻變”在各個層面的真實情況，以協助你在公司開始蛻變時（若你們還沒開始的話），已經準備妥當。
作者簡介
高哈特(Francis J．Gouillart)
現任雙子星顧問公司(Gemini Consulting)資深副總裁，是經營策略及改造方面的權威，也是企業蛻變首屈一指的專家。曾指導世界各地的公司進行大規模蛻變計畫，涵蓋的行業無一不包。著有《企業競爭策略》(Strategie Pour Une Entreprise Competitive)獲選為法國1989年最佳策略書籍。
凱利(James N．Kelly)
現為雙子星顧問公司副董事長，是管理大型複雜組織這方面影響力很大的專家，文章散見各種期刊，包括《史隆管理評論》(The Sloan Management Review)。常以蛻變為題發表演講，他特別著重個人和組織的新生，曾為歐洲、美洲、南非、日本的公司指導蛻變計畫。
