《企業虛擬化運營：資訊時代企業運營的一種創新》是2008年6月出版的圖書，作者是林子華。
基本介紹
- 書名：企業虛擬化運營——資訊時代企業運營的一種創新
- 作者：林子華
- 頁數：424頁
- 出版時間：2008年6月
- 裝幀：平裝
- 開本：32開
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
本書以近20多年來的企業實踐為基礎，並通過歸納、分析國內外學術界在企業虛擬化運營問題上存在的多方面的不同認識，提出了企業虛擬化運營是人類多種虛擬活動在企業運營中的創新和結合的觀點，並從微觀、中觀、巨觀三個角度，對企業虛擬化運營的組織、模式、流程、管理、競爭力、園區平台，以及國際化發展等方面的問題展開闡述，進而使人們認識企業虛擬化運營的創新意義及推動其發展的重要作用。
作者簡介
林子華，男，福建福清人，福建師範大學經濟學院副院長，博士，教授。現為福建師範大學《市場行銷學》省精品課程負責人。主要研究領域:市場經濟理論和企業管理等。主持和參與了《虛擬型合作生產與勞動創造價值的網路化實現》等10多項國家級、省級和地方政府、企業協作科研項目，已出版《社會主義市場經濟微觀研究》等6部著作和教材，發表《試論網路經濟中的虛擬企業》等40多篇學術論文，曾三次獲得福建省社科優秀成果二、三等獎。主要兼職有：全國市場行銷職業資格考試認證專家團專家、福建省證券經濟研究會秘書長、福建省《資本論》研究會副秘書長等。
目錄
序1
前言1
第一章 企業虛擬化運營的一般分析
一 企業虛擬化運營的定義——對資訊時代一種企業
運營創新的闡釋
二 企業虛擬化運營創新的實踐動因及形成的運營優勢
三 企業虛擬化運營的理論分析
四 企業虛擬化運營的壁壘跨越和現實發展障礙
第二章 企業虛擬化運營組織
一 企業虛擬化運營的組織要素
二 企業虛擬化運營的組織結構和形態
三 企業虛擬化運營的組織路徑和成員準入
四 企業虛擬化運營的組織溝通和學習
第三章 企業虛擬化運營模式
一 企業虛擬化運營的具體模式（橫向考察）
二 企業虛擬化運營的模式類型
三 企業虛擬化運營的模式發展—從亞模式到
高級模式的演進（縱向考察）
第四章 企業虛擬化運營流程
一 市場機遇識別
二 基於市場機遇的產品（或服務）及其核心資源的定義
三 戰略差距的分析
四 選擇合作夥伴及確定合作方式
五 實施虛擬化運營
六 合作狀態的解散
第五章 企業虛擬化運營中的合作管理
一 企業虛擬化運營的合作機制
二 企業虛擬化運營的規模邊界
三 企業虛擬化運營中的競爭合作關係
四 企業虛擬化運營中的信任問題
五 企業虛擬化運營中的合作風險及其防範
六 企業虛擬化運營中的跨文化管理
第六章 企業虛擬化運營競爭力
一 企業虛擬化運營競爭力的一般考察
二 企業虛擬化運營競爭力的模糊綜合評價方法
三 企業虛擬化運營競爭力的綜合評價指標體系
四 企業虛擬化運營競爭力的模糊綜合評價模型
五 企業虛擬化運營競爭力的案例分析
第七章 企業虛擬化運營的新平台——虛擬科技園區
一 虛擬科技園區釋義
二 虛擬科技園區的運作模式和機制
三 虛擬科技園區與企業虛擬化運營
四 我國虛擬科技園區建設的現存問題和主要障礙
五 推進我國虛擬科技園區建設的戰略思考
第八章 企業虛擬化運營的國際化發展
一 企業虛擬化運營效率系統的開放性
二 企業虛擬化運營的國際化發展生態
三 企業虛擬化運營的國際化發展與網路發展極
四 企業虛擬化運營國際化發展的競合格局
五 企業虛擬化運營的超國家治理
代結束語：當前我國應推進企業虛擬化運營的
創新和發展
