企業綠色競爭力的理論分析與實證研究

《企業綠色競爭力的理論分析與實證研究》是陳紅喜發表的博士論文。

基本介紹

  • 中文名:企業綠色競爭力的理論分析與實證研究
  • 論文作者:陳紅喜
  • 學科專業:土地資源管理學
  • 學位級別:博士論文
基本信息,中文摘要,

基本信息

副題名
外文題名
論文作者
陳紅喜著
導師
葉依廣指導
學科專業
土地資源管理學
學位級別
博士論文
學位授予單位
學位授予時間
2008
關鍵字
企業管理 環境管理 競爭力 企業績效 經濟評價
館藏號
F270
館藏目錄
2009\F270\48

中文摘要

伴隨可持續發展理念的提出,世界經濟的綠色化趨勢日益明顯,環境保護愈加得到重視,企業可持續發展的能力成為評價企業競爭力的一個主要因素。置身於政府環保法規日趨嚴格、消費者綠色需求偏好強烈和國家間綠色貿易不斷升溫的綠色經營環境中,綠色悄然成為影響企業競爭力的重要因素,使得企業面臨的競爭格局發生變化,建立在“綠色”基礎上的競爭正逐漸替代傳統競爭成為企業的主要競爭模式。如果將企業應承擔的自然資源損耗、環境污染價值、環保支出等綠色成本因素考慮在內進行測度的話,企業競爭力狀況將會發生怎樣的變化,企業如何在綠色環境中獲得競爭優勢和保持持久的競爭力,這都是理論界、政府和企業界普遍關心的問題。企業綠色競爭力概念的提出,改變了企業競爭力的衡量長期以來只偏重效益指標的狀態。 我國企業的綠色競爭力非常低下,資源和能源利用效率以及單位產出的污染物排放水平與已開發國家相比差距很大。目前,我國企業依然沒有走出資源驅動型經濟成長路線,傳統的以“高投入、高消耗、高污染、低質量、低效益、低產出”為特徵的發展方式繼續占據著主導地位,環境污染和資源匾乏是懸在我國企業頭上的兩把利劍。因此院艱詢,培育和姜妹洪放提升企業綠色競爭力成為亟待研究和解決的重要現實課題。要提高綠色競爭力,必須先解釋企業綠色競爭力是什麼?它的來源是什麼?如何形成?影響因素有哪些?如何進行評價?企業怎樣才能獲得綠色競爭力?而目前的國內外研究對這些問題的分析和解釋還不夠深入,更不用說體系化。基於此,本文採用了規範研究和實證研究相結合的方法,立足於前人的有關成果特別是企業競爭力的理論和實證成果,試圖探索找到企業綠色競爭力是什麼、現狀怎么樣和如何提高這三大問題的答案。 本文通過文獻研究發葛整精現,目前對企業綠色競爭力的理論研究多集中在概念的界定和初步的影響因素分析等分散單一的企業綠色競爭力框架要素上,系統地研究企業綠色競爭力形成機理和影響因素及其與企業績效關係尚比較少見,在系統的理論框架構建上更需要進一步的深入探討。基於此,本文採用規範分析和實證分析相結合方法,提出並構築了一個企業綠色競爭力的系統理論分析框架,認為一個較為系統的理論分析體系應該包括:綠色經營環境下企業競爭的特徵剖析、企業綠色競爭力的概念、內涵、本質、特徵的界定和企業綠色競爭力的形成機理、影響因素及影響因素與企業績效關係的分析研究,以及企業綠色競爭力與企業績效關係的解析研究。為了構築該理論分析體系,首先,筆者通過綜析與企業綠色競爭力研究相關理論,在總結國內外專騙備家學者相關觀點的基礎上,明確提出了企業綠色競爭力的概念,剖析了企業綠色競爭力的本質、內涵和特徵,以及與綠色競爭優勢等有關概念的區別聯繫,從而為構築企業綠色競爭力的系統理論分析框架奠定初步的理論基礎。接著,從回顧概述企業經營環境綠色化的變化過程出發,研析了企業經營環境綠色化的動因,進而歸納揭示了綠色經營環境下企業競爭的新特徵。在此基礎上,借鑑企業競爭力有關理論,基於外部環境要素、企業內部資源要素和企業內部能力要素及要素集成整合等視角對企業綠色競爭力的形成機理進行較系統估全仔的研析,認為企業綠色競爭力來源包括內部來源和外部來源,內部來源又包括直接來源和間接來源。企業綠色競爭力的內部來源是根本性因素,是決定企業綠色競爭優勢能否形成的主體變數,外部來源是輔助性因素,是影響企業綠色競爭優勢形成的保障變數。然後,結合內生少挨夜論和外生論的觀點,對企業綠色競爭力的影響因素內涵及相互關係作了分析,論文認為綠色資源和綠色能力是企業綠色競爭力來源的兩大內生要素,其中綠色資源分為軟資源(綠色技術、綠色知識、綠色企業文化)和硬資源(人力資源、財力資源、物力資源),綠色能力分為綠色價值實現能力(綠色技術能力、綠色生產能力、綠色行銷能力)和綠色價值保障能力(綠色管理能力、綠色學習能力、綠色創新能力),而外部環境是企業綠色競爭力來源的重大影響因素,這三者構成了企業綠色競爭力三個層次的影響要素,企業的綠色資源、綠色能力只有與外部環境相聯繫才能形成企業現實的綠色競爭優勢;綠色能力和綠色資源兩者不能分割,前者以後者為依託,而綠色資源的獲取又依賴於一定的殃妹艱盛綠色能力;企業綠色資源是基礎,環境因素是條件,企業綠色能力是企業綠色資源之間以及企業與環境之間互動聯繫的能動機制。在企業綠色競爭力影響因素理論分析基礎上,以戰略管理經濟學為指導,解析了企業綠色競爭力與企業績效的關係。 在理論分析框架構建上,本文一大特色是通過問卷調查和實證分析,驗證識別了企業綠色競爭力影響因素及其與企業績效的關係。主要是在對企業綠色競爭力影響因素理論研究的基礎上,提出研究假設,設計了測度指標體系,通過發放回收調查問卷,利用統計方法對影響企業綠色競爭力的因素和競爭結果(企業經濟績效、綠色績效)進行了相關分析,得出了影響企業綠色競爭力的六個主要因素為綠色價值實現、企業綠色技術研發及創新、企業綠色文化、綠色市場環境、綠色政策環境和綠色人力資源管理,分析了它們與企業績效之間的關係,並通過回歸分析,深入剖析了企業綠色競爭力各影響因素對競爭結果定量影響關係。結論顯示除了企業綠色文化與企業經濟績效顯著的正向相關的假設未得到驗證外,均得到了比較好的驗證。通過實證分析進一步識別企業綠色競爭力影響因素及其與企業績效關係,不同於以往的研究成果,實證結果既驗證了前面的理論分析,又使企業綠色競爭力影響因素及其與企業績效關係的研究更加深化,從而使得構築的企業綠色競爭力理論分析框架更加具有解釋性。於此,基本找出符合企業現狀和綠色發展要求的促進企業提高綠色競爭力和綠色績效的合理因素,從而為企業綠色競爭力評價體系構建和提升對策研究提供依據。 本文通過文獻研究還發現,目前關於企業競爭力評價模型的研究相對較多,而對於綠色競爭力評價模型的研究則處於起步階段,且研究中比較多的是對企業綠色競爭力進行理論描述,對企業綠色競爭力進行評價、用數字來反映企業綠色競爭力狀況的研究涉及較少。此外,現僅有的評價方法相對單一,而且從綠色競爭力的相對長期效率的本質方面考慮建立評價模型幾乎未見。鑒於此,本文根據前面理論分析框架研究成果,利用指標體系設計理論,在對己有企業競爭力評價方法和模型進行評述的基礎上,針對企業綠色競爭力之“綠色”前提的實際,結合企業現有的會計、統計指標,構建了企業綠色競爭力綜合評價指標體系和組合評價模型。在此基礎上,考慮到資料的可獲取性、準確性和企業情況的典型性,進一步選擇長三角地區石油和化工行業上市公司為樣本進行評價套用,並對評價結果從總體情況、縱橫向情況比較和選擇典型個案—儀征化纖3個角度進行了較全面剖析。 如何提升企業的綠色競爭力方面,有較多學者提出了一些觀點,但較為類似。現有的企業綠色競爭力的提升對策研究要么比較巨觀、要么比較微觀,且往往直接提出提升策略,缺乏前置的培育機制的科學分析。本文基於前面對企業綠色競爭力的內涵、形成機理和影響因素等的理論及實證分析的基礎,結合企業綠色競爭力組合評價的結果分析,以戰略管理前沿理論為指導,從綠色能力、綠色資源等要素關係的“連結”角度研究提出了增強企業綠色競爭力的4個培育機制和5個重點策略。 最後,對全文研究進行總結,歸納出結論性觀點,並根據理論分析與實證研究中發現的主要問題相應地提出了未來進一步研究的方向和領域。

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