《企業經營管理的監督與評價》是2007年中國經濟出版社出版的圖書,作者是王永慶。
基本介紹
- 作者:王永慶
- 出版社:中國經濟出版社
- 出版時間:2007年7月
- 頁數:360 頁
- 定價:38 元
- ISBN:9787501781225
《企業經營管理的監督與評價》是2007年中國經濟出版社出版的圖書,作者是王永慶。
《企業經營管理的監督與評價》是2007年中國經濟出版社出版的圖書,作者是王永慶。內容介紹企業經營管理離不開監督。隨著現代企業制度的逐步建立和完善,股權多元化、所有權和經營權分離的企業越來越多,如何更好地對企業的經營管理進...
企業經營管理評估包括企業的經濟地位評估、企業經營機制評估和企業生產經營管理的評估。1.企業的經濟地位評估,主要是調查企業的行政隸屬關係及歷史沿革;調查分析企業所在行業和區域經濟現狀、發展前景或規劃,以及貸款投資項目對行業和區域經濟...
加強土地與其他自然資源的開發、利用和管理;搞好機器設備管理、物資管理、生產管理、技術管理和質量管理;合理組織產品銷售,搞好銷售管理;加強財務管理和成本管理,處理好收益和利潤的分配;全面分析評價企業生產經營的經濟效益,開展企業經營...
(三)參預各項工程承包、發包訂貨及增補類的契約文書,並在契約批准生效後監督其執行情況。(四)配合有關部門增補洽商契約事宜。(五)對經營檔案、台帳單據及原始資料的歸檔管理。(六)竣工後,負責與建設單位、審計單位決算審核工作。
這個指標是從企業利潤相對大小的角度評價企業的經營狀況,其大小反映發生虧損可能性大小。(3)加權綜合指標 將前述11個指標,用專家意見法或層次分析法等方法取不同的權數,進行加權平均,所得到的綜合值,可以反映企業的經營狀況。3.企業...
把資產的管理列入企業的財務管理範疇,由財務部門協同各專門機構對資產的投入產出效果進行管理和評價,對企業內價值高的資產進行集中、分類、管理,通過市場或非市場途徑傳播,使之得到消費者的理解、認同和支持,並關注其價值的變化。在...
授權風險的主要表現有:人員選擇的不確定性;不能授權別人分擔沉重的責任和繁雜的決策事務;存在心理障礙,授權者認為“只有我才能幹好”,缺乏選拔和指導別人的能力;對下級缺乏信任感;業務發展,責任增加,但業主或經理用於經營管理企業...
對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。⑤成本管理 圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本預測、成本計畫、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。⑥財務管理 對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用基金、盈利等的形成...
企業質量管理是產品和服務的經營者通過內部控制制度對質量進行管理的活動。在社會化和民主化發展中,行業協會、社會公眾、輿論媒介等社會群體也逐漸獲得了質量監督管理職能。原則1—以顧客為中心 組織依存於他們的顧客,因而組織應理解顧客...
《企業經營分析與效績評價》是2001年經濟管理出版社出版的圖書,作者是高立法。內容介紹 隨著我國市場經濟的不斷完善和進入世貿組織日期的到來,充分有效地利用企業資源,提高企業的競爭能力,創造更好的經營效果,是企業經營管理的重要任務。
(二)發展創新評價主要反映企業在經營管理創新、工藝革新、技術改造、新產品開發、品牌培育、市場拓展、專利申請及核心技術研發等方面的措施及成效。(三)經營決策評價主要反映企業在決策管理、決策程式、決策方法、決策執行、決策監督、責任...
第四節企業人力資源的激勵141 一、激勵的含義141 二、激勵的理論基礎142 三、激勵的方式方法143 第五節企業人力資源績效評價145 一、績效考核的概念、意義145 二、績效考核的內容145 三、績效考核的原則145 四、企業員工績效考評的一般...
(二)加強對企業內控有效性的監督企業董事會要加強對企業內控有效性監督,對企業內部環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監督等要素進行有效性的評估,評價企業內控制度在合理保證資產安全、財務報告及相關信息真實性、經營管理合法合...
第5章 企業人力資源管理 5.1 企業人力資源概述 5.2 企業人力資源規劃 5.3 企業人力資源的開發 5.4 企業人力資源的激勵 5.5 企業人力資源評價 本章案例 本章分析思考題 第6章 企業財務管理 6.1 企業籌集資金 6.2 企業投資...
來自環境的影響力在很大程度上會影響企業的經營目標和發展方向。戰略的制定一定要注重企業與其所處的外部環境的互動性。(二)全程管理原則 戰略是一個過程,包括戰略的制定、實施、控制與評價。在這個過程中,各個階段互為支持、互為補充...
(3)企業首席質量官後備人才;(4)有志於加入質量事業的專業技術和管理人才。驗證流程 參加首席質量官人員能力驗證需向指定的單位提交相關材料,進行培養培訓,經過培養培訓學時達標者,可獲得由國家市場監督管理總局認證認可技術研究中心...
某電力公司企業運營管理監控解決方案案例 在實施了“企業運營管理監控中心解決方案”之後,某電力公司領導總結說:“企業運營管理監控平台建設了一個跨專業、跨部門,集監督、調控、展示功能於一身,全天候、全方位、全過程體現公司運營情況...
以合規度為核心的信用行為評價43 以踐約度為保障的信用能力評價45 第四章 基於行業自律管理和政府分類監管的企業信用評價現狀分析48 第一節 行業協會自律管理的企業信用評價體系48 行業協會的協調與監督職能48 行業協會信用評價的比較...
企業效能監察工作是我國企業一項富有特色的企業內部監督活動,在企業生產、經營和管理工作中,發揮著重要監督作用,也是企業監察部門切入工作中心的重要工作形式。因此,持續有效地開展企業效能監察工作,對企業經營管理的制度化、規範化、科學化...
經營戰略管理過程是企業基於內外部環境分析,確定戰略目標,並將目標付諸實施和對戰略實施過程進行控制和評價的動態過程,經營戰略管理是企業高層管理人員最重要的職責。戰略制定 制定企業經營戰略的程式是:(1)分析企業的外部環境和內部條件...
(2)以自我管理為中心:目標管理的基本精神是以自我管理為中心。目標的實施,由目標責任者自我進行,通過自身監督與衡量,不斷修正自己的行為,以達到目標的實現。(3)強調自我評價:目標管理強調自我對工作中的成績、不足、錯誤進行對照...
《企業經營業績評價專論》,是2023年中國財政經濟出版社出版的圖書,作者是張蕊。內容簡介 首先,對企業經營業績評價的理論分析框架進行討論與論述,即企業的經營環境影響並決定了企業經營目標的設定,從而決定著企業的經營管理理念與方法,...
《企業經營管理評論》是經濟管理出版社出版的圖書,作者是張承耀 內容簡介 《企業經營管理評論(教學案例)》內容簡介:現在中國的報刊最薄弱的環節莫過於評論。記者最基本的職能是忠實地記錄和反映事件的發生,保證不帶有個人的觀點,以便讓...