基本介紹
內容簡介,目錄信息,
內容簡介
本書主要包括四大部分：基礎部分(系統及系統工程、管理學原理)；企業職能管理部分(現代企業制度、企業與經濟法律、企業戰略管理、會計與財務管理、企業市場行銷、生產管理、全面質量管理、WTO與國際商務)；管理技術方法部分(技術經濟分析、決策中的定量方法、項目管理、團隊建設)；企業信息化管理(管理信息系統、電子商務)等。
本書是按照理工科大學本科生企業管理課程教材的要求編寫的，可用於理工科各專業教材，也可用於管理專業的概論課程教材，也可作為實際工作中各級政府和企業的管理人員、技術人員的參考書。
目錄信息
序
前言
第一章 系統及系統工程
第一節 系統及系統思維
第二節 系統工程及其方法論
第三節 企業系統及企業系統工程
思考題
第二章 管理學原理
第一節 管理概念與作用
第二節 管理的主要思想及其演進
第三節 管理的基本職能
思考題
第三章 現代企業制度
第一節 現代企業產權理論
第二節 現代企業治理結構
第三節 現代企業管理制度
思考題
第四章 企業與經濟法律
第一節 企業與智慧財產權保護
第二節 契約法律制度
第三節 稅法
思考題
第五章 企業戰略管理
第一節 企業戰略管理概述
第二節 公司戰略的制定
第三節 企業戰略實施與控制
思考題
第六章 會計與財務管理
第一節 會計信息的披露與分析
第二節 財務管理原理
第三節 財務管理運作
思考題
第七章 企業市場行銷
第一節 市場行銷概述
第二節 競爭性行銷戰略和目標市場行銷戰略
第三節 市場行銷策略
思考題
第八章 生產管理
第一節 生產管理概述
第二節 生產過程的組織
第三節 先進生產計畫與製造系統
思考題
第九章 全面質量管理
第一節 質量管理的發展概述
第二節 全面質量管理與質量管理體系要求
第三節 統計質量控制理論和方法
思考題
第十章 WTO與國際商務
第一節 世界貿易組織概述
第二節 國際商務
思考題
第十一章 技術經濟分析
第一節 技術經濟分析的相關概念
第二節 技術經濟分析的主要內容及過程
第三節 技術經濟分析中的一般方法
思考題
第十二章 決策中的定量方法
第一節 決策及決策系統
第二節 決策程式
第三節 決策樹法
第四節 線性規劃法
思考題
第十三章 項目管理
第一節 概述
第二節 項目的生命周期
第三節 項目計畫與控制技術
思考題
第十四章 團隊建設
第一節 團隊的概念
第二節 團隊的發展與建設
第三節 團隊會議
第四節 團隊優勝基準學習法
思考題
第十五章 管理信息系統
第一節 管理信息系統的概念
第二節 管理信息系統的開發方法
第三節 企業資源計畫
思考題
第十六章 電子商務
第一節 電子商務基礎知識
第二節 電子商務在企業運行、管理中的套用
第三節 企業網站建設
思考題
參考文獻
