《企業競爭情報戰爭遊戲設計與實施》立足於當前企業的競爭環境與競爭態勢，從企業戰略管理對動態情報分析的實際需要出發，借鑑軍事領域作戰模擬的思路與方法，以競爭情報戰爭遊戲作為當前企業競爭情報工作的動態分析工具，深入並整合研究其設計與實施問題，以期為企業利用競爭情報輔助戰略決策提供一種可操作的範式，提升競爭情報對企業戰略管理的價值。 《企業競爭情報戰爭遊戲設計與實施》適合企業經營管理人員和戰略研究人員閱讀使用，也可作為高校相關專業研究人員的參考用書。
基本介紹
- 書名：企業競爭情報戰爭遊戲設計與實施
- 作者：嚴貝妮
- 出版日期：2013年9月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787115327895
- 外文名：The Design and Implementation of Enterprise Competitive Intelligence Wargaming
- 出版社：人民郵電出版社
- 頁數：261頁
- 開本：16
- 品牌：人民郵電出版社
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本介紹
內容簡介
收集中外企業關於競爭情報戰爭遊戲的典型案例，
構建面向企業戰略的競爭情報戰爭遊戲設計框架，
探討競爭情報遊戲設計人員需要具備的能力素質，
提出戰爭遊戲的實施模型和PSA結構化實施流程，
定量提取競爭情報戰爭遊戲實施的關鍵成功要素，
探討遊戲實施過程中可用的競爭情報技術與方法，
回顧目前已有的研究成果並展望後續的研究方向。
構建面向企業戰略的競爭情報戰爭遊戲設計框架，
探討競爭情報遊戲設計人員需要具備的能力素質，
提出戰爭遊戲的實施模型和PSA結構化實施流程，
定量提取競爭情報戰爭遊戲實施的關鍵成功要素，
探討遊戲實施過程中可用的競爭情報技術與方法，
回顧目前已有的研究成果並展望後續的研究方向。
作者簡介
嚴貝妮，女，1980年生，江蘇鎮江人。安徽大學管理學院副教授，碩士生導師，安徽大學首批青年骨幹教師。畢業於南開大學商學院，獲管理學博士學位。長期從事管理學的教學與科研工作。主要研究方向：企業競爭情報、情報分析、信息資源管理。在《情報理論與實踐》、《圖書情報工作》等CSSCI中文核心期刊上發表論文40餘篇，參與國家自科基金項目、國家社科基金重點項目等國家級項目5項。
圖書目錄
第一章 緒論 1
第一節 寫作背景 1
一、現實背景 1
二、理論背景 4
第二節 寫作目的與寫作意義 7
一、寫作目的 7
二、寫作意義 8
第三節 研究思路與技術路線 10
一、研究思路 10
二、技術路線 11
第四節 主要內容與本書結構 11
一、主要內容 11
二、本書結構 14
第五節 研究方法與創新點 15
一、研究方法 15
二、創新點 16
第二章 相關理論回顧與述評 17
第一節 企業戰略理論 17
一、企業戰略的命題 17
二、企業戰略的思維 20
三、戰略管理的過程 22
第二節 競爭情報理論 25
一、競爭情報的產生與周期 25
二、面向企業戰略的競爭情報 28
三、競爭情報分析工具 32
第三節 戰爭遊戲理論 38
一、軍事作戰模擬 38
二、民用戰爭遊戲 43
三、商業戰爭遊戲 45
第四節 競爭情報戰爭遊戲研究現狀述評 51
一、國外研究現狀 51
二、國內研究現狀 55
三、主要貢獻與不足 58
第三章 我國企業戰略對競爭情報戰爭遊戲的需求調查 63
第一節 調查設計 64
一、調查目的與對象 64
二、調查內容與步驟 64
三、調查方法 65
第二節 企業競爭環境與競爭態勢分析 67
一、樣本的基本特徵 67
二、競爭環境 71
三、競爭態勢 72
第三節 我國企業戰略現狀分析 74
一、企業戰略工作概況 74
二、戰略重心與戰略主題 76
三、企業戰略對競爭情報的需求特徵 78
第四節 企業對戰爭遊戲的認知與需求現狀分析 79
一、認知度 79
二、需求意向 81
三、實際效用 82
第五節 戰爭遊戲設計與實施現有基礎分析 83
一、組織基礎 83
二、硬體基礎 84
三、軟體基礎 86
第六節 討論與總結 88
第四章 案例分析 91
第一節 案例1：美國ITD公司戰略測試戰爭遊戲 91
一、遊戲背景 92
二、遊戲設計 93
三、遊戲實施 95
第二節 案例2：中國M公司戰略與經營決策戰爭遊戲 98
一、遊戲背景 99
二、遊戲設計 99
三、遊戲實施 104
第三節 比較與啟示 106
一、比較分析 106
二、對設計的啟示 110
三、對實施的啟示 111
第五章 面向企業戰略的競爭情報戰爭遊戲設計 113
第一節 設計原則 113
一、分析工具評價標準 114
二、分析工具設計原則 117
三、戰爭遊戲設計原則 118
第二節 理論模型 121
一、功能分析 121
二、構面特徵 123
三、模型框架 127
第三節 主要構成要素設計 137
一、遊戲規則 137
二、參與團隊 139
三、遊戲文檔 140
第四節 軟體的設計與開發 145
一、功能特徵分析 145
二、運作流程設計 150
三、軟體開發 154
第五節 設計者的能力素質 159
一、能力素質模型 159
二、通用性素質 160
三、鑑別性素質 161
第六章 面向企業戰略的競爭情報戰爭遊戲實施 165
第一節 實施模型與流程 165
一、企業戰略與競爭情報缺口的分析 165
二、企業戰略與競爭情報匹配的實施模型 168
三、PSA結構化實施流程 169
第二節 運行機制 173
一、實施步驟周期契合機制 173
二、參與小組的鏈式循環機制 176
三、戰略決策的情報回響與反饋機制 177
第三節 技術與方法 179
一、盲點分析技術 179
二、四角分析技術 183
三、SWOT分析法 186
第四節 關鍵成功因素分析 189
一、影響因素指標體系的構建 189
二、關鍵成功因素的提取 190
三、關鍵成功因素的分析 207
第五節 對策建議 218
一、管理者應具備寬瞻的競爭視角 218
二、大力發展企業戰略研究與管理 221
三、組建本企業競爭情報職能部門 223
四、整合與利用競爭情報服務資源 224
第七章 結論與展望 227
第一節 研究結論 227
一、主要結論 227
二、主要貢獻 228
第二節 研究展望 229
一、研究局限 229
二、研究展望 230
附錄A： 面向企業戰略的競爭情報戰爭遊戲需求調查 231
附錄B： 面向企業戰略的競爭情報戰爭遊戲實施調查 239
個人簡歷及在學期間發表的學術論文與研究成果 243
參考文獻 245
第一節 寫作背景 1
一、現實背景 1
二、理論背景 4
第二節 寫作目的與寫作意義 7
一、寫作目的 7
二、寫作意義 8
第三節 研究思路與技術路線 10
一、研究思路 10
二、技術路線 11
第四節 主要內容與本書結構 11
一、主要內容 11
二、本書結構 14
第五節 研究方法與創新點 15
一、研究方法 15
二、創新點 16
第二章 相關理論回顧與述評 17
第一節 企業戰略理論 17
一、企業戰略的命題 17
二、企業戰略的思維 20
三、戰略管理的過程 22
第二節 競爭情報理論 25
一、競爭情報的產生與周期 25
二、面向企業戰略的競爭情報 28
三、競爭情報分析工具 32
第三節 戰爭遊戲理論 38
一、軍事作戰模擬 38
二、民用戰爭遊戲 43
三、商業戰爭遊戲 45
第四節 競爭情報戰爭遊戲研究現狀述評 51
一、國外研究現狀 51
二、國內研究現狀 55
三、主要貢獻與不足 58
第三章 我國企業戰略對競爭情報戰爭遊戲的需求調查 63
第一節 調查設計 64
一、調查目的與對象 64
二、調查內容與步驟 64
三、調查方法 65
第二節 企業競爭環境與競爭態勢分析 67
一、樣本的基本特徵 67
二、競爭環境 71
三、競爭態勢 72
第三節 我國企業戰略現狀分析 74
一、企業戰略工作概況 74
二、戰略重心與戰略主題 76
三、企業戰略對競爭情報的需求特徵 78
第四節 企業對戰爭遊戲的認知與需求現狀分析 79
一、認知度 79
二、需求意向 81
三、實際效用 82
第五節 戰爭遊戲設計與實施現有基礎分析 83
一、組織基礎 83
二、硬體基礎 84
三、軟體基礎 86
第六節 討論與總結 88
第四章 案例分析 91
第一節 案例1：美國ITD公司戰略測試戰爭遊戲 91
一、遊戲背景 92
二、遊戲設計 93
三、遊戲實施 95
第二節 案例2：中國M公司戰略與經營決策戰爭遊戲 98
一、遊戲背景 99
二、遊戲設計 99
三、遊戲實施 104
第三節 比較與啟示 106
一、比較分析 106
二、對設計的啟示 110
三、對實施的啟示 111
第五章 面向企業戰略的競爭情報戰爭遊戲設計 113
第一節 設計原則 113
一、分析工具評價標準 114
二、分析工具設計原則 117
三、戰爭遊戲設計原則 118
第二節 理論模型 121
一、功能分析 121
二、構面特徵 123
三、模型框架 127
第三節 主要構成要素設計 137
一、遊戲規則 137
二、參與團隊 139
三、遊戲文檔 140
第四節 軟體的設計與開發 145
一、功能特徵分析 145
二、運作流程設計 150
三、軟體開發 154
第五節 設計者的能力素質 159
一、能力素質模型 159
二、通用性素質 160
三、鑑別性素質 161
第六章 面向企業戰略的競爭情報戰爭遊戲實施 165
第一節 實施模型與流程 165
一、企業戰略與競爭情報缺口的分析 165
二、企業戰略與競爭情報匹配的實施模型 168
三、PSA結構化實施流程 169
第二節 運行機制 173
一、實施步驟周期契合機制 173
二、參與小組的鏈式循環機制 176
三、戰略決策的情報回響與反饋機制 177
第三節 技術與方法 179
一、盲點分析技術 179
二、四角分析技術 183
三、SWOT分析法 186
第四節 關鍵成功因素分析 189
一、影響因素指標體系的構建 189
二、關鍵成功因素的提取 190
三、關鍵成功因素的分析 207
第五節 對策建議 218
一、管理者應具備寬瞻的競爭視角 218
二、大力發展企業戰略研究與管理 221
三、組建本企業競爭情報職能部門 223
四、整合與利用競爭情報服務資源 224
第七章 結論與展望 227
第一節 研究結論 227
一、主要結論 227
二、主要貢獻 228
第二節 研究展望 229
一、研究局限 229
二、研究展望 230
附錄A： 面向企業戰略的競爭情報戰爭遊戲需求調查 231
附錄B： 面向企業戰略的競爭情報戰爭遊戲實施調查 239
個人簡歷及在學期間發表的學術論文與研究成果 243
參考文獻 245
