《企業百論：從創業到基業長青》是2018年12月1日機械工業出版社出版的圖書，作者是翟海潮。
基本介紹
- 書名：企業百論：從創業到基業長青
- 作者：翟海潮
- 出版社：機械工業出版社
- ISBN：9787111613350
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書是作者25年來從事創業和管理工作的感悟。全書由100篇短文構成，內容涉及創業、企業發展、創新、管理、人事、戰略、執行力、領導、企業興衰和基業長青等方面。每篇文章都短小精悍，又極具參考價值。
本書能幫助讀者了解企業是如何經營的，企業由小到大要經過哪些坎，企業是如何變得偉大或走向衰亡的，你是否具備創業者的素質，如何在企業中得到升遷與發展，如何成為卓越的管理者或優秀的企業家……閱讀本書，你就能了解企業的全貌，洞悉企業發展的奧秘，成為商界的精英。無論你是創業者、企業主、投資者還是企業管理者或普通員工，相信都能從本書中受益。
本書適合創業者、企業管理者閱讀，也可供企業管理專業及MBA在讀者閱讀參考。
圖書目錄
推薦序一雕琢精工，止於至善
推薦序二從創業者到企業家
推薦序三絕佳的創業與管理指南
前言
第1篇創業是逐夢的冒險旅程
01踏上冒險旅程
02誰適合當老闆
03創業不是越早越好
04慎重選擇合伙人
05創業團隊需要4種人
06選擇好創業方向
07好的商業模式
08藉助資本的力量
09創業之謬
10問自己7個問題再創業
第2篇突破企業發展的瓶頸
11增長的痛苦
12企業發展金字塔
13抓住階段性關鍵因素
14企業家精神VS專業化管理
15企業家應該像樂隊的指揮
16突破發展的瓶頸
17補上木桶的短板
18從自身找原因
19增長的極限
20專業化還是多元化
第3篇創新是企業發展的源泉
21競爭優勢都是暫時的
22力求做得不同
23精益管理與創新
24創新4Ps
25藍海戰略的基石
26創新不只靠頓悟
27創新性思維三方法
28先子彈後炮彈
29“研”“發”之別
30如何建立創新型組織
第4篇掌握專業化的管理方法
31有效管理四要素
32實現專業化管理
33建立有效的管理系統
34平衡計分卡
35質量管理體系和現代管理
36做“一分鐘經理”
37靈活高效的項目管理
38走動式管理
39PDCA循環
40記住KISS原則
第5篇企業在人
41企業即人
42提高員工滿意度
43栽下梧桐樹
44滿足員工的關鍵需求
45注重內在激勵
46選拔才幹
47讓兔子去跑，別教豬唱歌
48做到“沒有驚訝”
49管理者需要MBA學位嗎
50使自己脫穎而出
第6篇由機會性增長到戰略性增長
51計畫無關緊要，規劃才是一切
52真功夫在於洞察市場
53抵禦模板式戰略的誘惑
54有所為，有所不為
55增長還是衰落
56理解風險
57從4P到4V
58建立產品組合
59基於盈利的擴張途徑
60成熟市場的競爭規則
第7篇執行力強則企業興
61執行力就是競爭力
62執行力是戰略實施的關鍵
63戰略重在行動
64個人執行力的源泉
65企業執行力為什麼不強
66塑造執行文化
67執行的3個核心流程
68削減繁文縟節
69拆除溝通牆
70團隊執行力四維度
第8篇取勝之道在於領導
71領導的責任和品質
72建立信任
73宰相肚裡能撐船
74傑克??韋爾奇的領導引擎
75搭班子、定戰略、帶隊伍
76空降還是培養
77科學家的企業VS企業家的企業
78領導力是天生的嗎
79領導力發展六階段
80左腦管理，右腦領導
第9篇企業興衰的要因
81企業的“護城河”
82企業像一個鼎
83衰退與復甦
84是什麼毀滅了優秀公司
85從巔峰到谷底
86百年企業之死
87企業需要大股東
88成也文化，敗也文化
89大贏家與大輸家
90企業興衰三要因
第10篇基業長青
91在併購中尋求發展
92中國企業需要匠人精神
93打破“富不過三代”的魔咒
94從家族企業到職業經理人
95百年企業的長贏基因
963M公司的長勝秘訣
97誰說大象不能跳舞
98小池塘里的大魚
99保存核心，刺激進步
100企業如何才能基業長青
