《企業發展運營學》是一本2022年企業管理出版社出版的圖書，作者是路志川，路雲沛。
基本介紹
- 中文名：企業發展運營學
- 作者：路志川，路雲沛
- 出版社：企業管理出版社
- 出版時間：2022年8月1日
- 頁數：272 頁
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787516426241
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
本書以中外企業理論的綜合評析和傳統思維觀念的系統轉變為先導，通過對動力形態、動力結構、動力組態與企業功能、企業類型、企業邊界之間因果網路關係的全方位研究，對本性結構、行為機制、目標體系與政策槓桿、運營模式、行為疾患之間互動反饋關係的多層次解析，對功能變革、基因變革、組元變革的內涵和道路，以及對企業願景和方法的融貫性探討，形成了三階動力、進取人假設、聚勢運營原理、超循環競合理論、遞階變革五位一體的企業發展運營學說，揭示了企業快速和可持續發展的基本原理和基本規律。在研究範式上，基於自組織和再組織的系統動力學研究，實現了企業的邊界、主體、本體、外體和變革五大運營與管理體系的內在耦合，發展了動力學、組織行為學和運營管理學的內在融合，呈現了管理學基礎科學的一種新視野、新思維和新架構。
作者簡介
路志川，先後就讀於邯鄲市職工大學工業企業管理專業、北京大學經濟學院國民經濟管理專業、中共中央黨校函授學院經濟專業；曾任邯鄲制氧機廠宣傳部幹事，中共邯鄲市委講師團經濟教研室副主任，中共邯鄲市委宣傳部理論處處長。處女作《企業素質的概念模型》發表於《經濟科學》1988年第2期；代表作《超成長系統——企業強勢永續的奧秘》於2015年由經濟管理出版社出版，是河北省社會科學重要學術著作出版資助項目。
路雲沛，邯鄲學院地方文化研究院助理研究員，畢業於河北大學政法學院，曾任河北鋼鐵集團邯鋼公司大型軋鋼廠質檢員、綜合管理辦公室業務主管。
目錄
第一章 企業運營原理 1
第一節 成長性和成熟性 1
一、企業發展與動力的二維圖景 1
二、企業發展的五種基本類型 4
第二節 三階動力系統與企業功能特性 6
一、主體動力的結構與特性 7
二、運營體動力的結構與特性 8
三、超循環體動力的結構與特性 8
四、三階動力系統的Y 型關係結構 9
五、三階動力系統對企業特性系統的決定性作用 12
六、三階動力系統的全息性 16
第三節 基因型和表現型 17
一、三階動力系統偶聯強化組態 17
二、偶聯強化組態的類型和企業形態 18
三、企業DNA 和企業基因圖譜 22
第二章 企業功能邊界 26
第一節 企業邊界的功能形態和變化原理 26
一、企業邊界理論述評 26
二、企業邊界三態說 29
三、企業職能邊界及其調節機制 29
四、企業規模邊界及其調節機制 32
五、企業運營邊界及其調節機制 36
六、企業三種邊界的整體觀 39
第二節 邊界形態與動力組態 40
一、企業邊界的五種基本類型 40
二、決定企業邊界的動力基礎 42
第三章 企業行為系統 47
第一節 主體的本性結構和行為機制 47
一、人性假設理論述評 47
二、人生假設和進取人 50
三、進取人的本性結構 51
四、進取人的行為機制 53
五、目標、理念和策略 55
六、原動力系統基模 57
第二節 運營體的本性結構和行為機制 60
一、生產要素理論述評 60
二、能量結構和聚勢運營 63
三、聚勢運營的本性結構 64
四、聚勢運營的行為機制 68
五、目標、理念和策略 72
六、元動力系統基模 74
第三節 超循環競合體的本性結構和行為機制 77
一、資源空間理論述評 77
二、共生空間和超循環競合 80
三、超循環競合的本性結構 84
四、超循環競合的行為機制 86
五、目標、理念和策略 89
六、源動力系統基模 91
第四章 企業組元特性 94
第一節 主體組元的行為特徵和價值取向 94
一、主體動力的層級性和對偶性 94
二、四大主體動力的差異性和統一性 95
三、個體動力與團體動力的比較分析 99
四、原動力激發引導三要領 101
第二節 運營體組元的行為特徵和價值取向 104
一、運營體動力的六合性和交匯性 104
二、六大運營體動力的差異性和互補性 105
三、元動力組織發揮三要領 111
第三節 超循環體組元的行為特徵和價值取向 113
一、超循環體動力的圈層性和鑲嵌性 114
二、四大超循環體動力的差異性和統一性 116
三、互動動力與聯動動力的比較分析 121
四、源動力開發利用三要領 123
第五章 企業運營模式 126
第一節 主體動力模式與企業管理特性 126
一、個體動力模式與企業管理特性 126
二、團體動力模式與企業管理特性 132
三、主體動力模式比較分析 137
四、主體動力模式複雜性序列圖譜 138
第二節 運營體動力模式與企業經營特性 140
一、獨立動力模式與企業經營特性 141
二、統合動力模式與企業經營特性 145
三、運營體動力模式比較分析 151
四、運營體動力模式複雜性序列圖譜 152
第三節 超循環體動力模式與企業商業特性 154
一、互動動力模式與企業商業特性 155
二、聯動動力模式與企業商業特性 162
三、超循環體動力模式比較分析 168
四、超循環體動力模式複雜性序列圖譜 170
第六章 企業行為疾患 173
第一節 進取異化和主體動力衰竭 173
一、進取異化的主要傾向、表現和原因 173
二、主體動力衰竭的主要領域、表現和原因 176
三、主體動力系統疾患的綜合分析與對策 179
第二節 聚勢失衡與運營體動力黏滯 180
一、聚勢失衡的主要傾向、表現和原因 180
二、運營體動力黏滯的主要領域、表現和原因 184
三、運營體動力系統疾患的綜合分析與對策 188
第三節 競合扭曲和超循環體動力迷失 189
一、競合扭曲的主要傾向、表現和原因 189
二、超循環體動力迷失的主要領域、表現和原因 192
三、超循環體動力系統疾患的綜合分析與對策 195
第七章 企業變革體系 197
第一節 系統自組織和系統再組織 197
一、Y 動力的自組織特性及其所面臨的挑戰 197
二、自組織與再組織的概念關係 199
三、Y 動力再組織的自組織基礎和依據 200
第二節 系統再組織的層次和方式 203
一、功能變革的內涵、道路和特性 203
二、基因變革的內涵、道路和特性 206
三、組元變革的內涵、道路和特性 210
四、自組織疊加再組織的超成長性 213
第三節 形態系統偶聯特性與遞階變革 218
一、組元系統偶聯特性與遞階變革之“慧” 218
二、模式系統偶聯特性與遞階變革之“慧” 219
第四節 行為系統內聚特性與遞階變革 221
一、本性結構內聚特性與遞階變革之“慧” 221
二、行為機制內聚特性與遞階變革之“慧” 222
三、政策槓桿內聚特性與遞階變革之“慧” 224
四、目標體系內聚特性與遞階變革之“慧” 224
第五節 效應系統依存特性與遞階變革 225
一、企業功能依存特性與遞階變革之“慧” 226
二、企業形態依存特性與遞階變革之“慧” 227
第八章 企業願景和方法 229
第一節 主體運營與管理的願景和方法 229
一、享受企業人生：至尊追求和至高境界 229
二、主體化運營管理的技術和方法 231
第二節 運營體運營與管理的願景和方法 234
一、增強核心能力：企業能力和企業競合力 234
二、本體化運營管理的技術和方法 239
第三節 超循環體運營與管理的願景和方法 243
一、營造卓越發展空間：環境內化和減量化過程 243
二、外體化運營與管理的技術和方法 245
第四節 再組織運營與管理的願景和方法 249
一、走上強勢永續之路：經營周期和發展周期 249
二、再組織運營與管理的技術和方法 251
參考書目 256
