企業生產運作管理

內容簡介

本書以實用的工具、方法、程式和系統為重點，從企業運作周期系統管理的角度，對企業生產運作過程的主要環節進行了分析研究，系統地介紹了企業生產運作管理中所涉及的主要問題和應對策略。

全書共有十六章。第一章企業運作周期系統的管理；第二章企業運作管理的演變；第三章生產運作戰略；第四章需求預測；第五章企業的生產能力；第六章企業研發管理；第七章企業的空間組織；第八章工作設計與工作測量；第九章庫存周期系統的管理；第十章供應鏈管理；第十一章生產運作計畫；第十二章企業資源計畫；第十三章生產作業計畫；第十四章項目管理；第十五章設備周期系統的管理；第十六章質量管理。

本書可用作高等院校本科生、研究生和企業管理者系統地學習生產運作管理的教材。

作者簡介

林光，中央財經大學商學院教師。曾編寫《集團公司生命周期系統的管理》、《企業生產運作管理》、《金融企業運作管理》、《企業運作實驗教程》和《創業學》等著作。主編、參編了《行銷案例分析》、《企業運作管理》等10餘本教材，發表論文近20篇。主持和參與完成校級課題、橫向課題多項，與企業有著較密切的關係。

圖書目錄

第一章企業運作周期系統的管理

[本章學習要求]

第一節生產運作管理的基本問題

第二節企業運作系統的基本模式

第三節管理元素周期表

[思考練習題]

[案例研究]北京靈的腳踏車行運作模式分析

第二章企業運作管理的演變

[本章學習要求]

第一節企業運作管理的演變過程

第二節中國成為“世界頂級製造”的SWOT分析

第三節生命周期評價

[思考練習題]

[案例研究]北京靈的腳踏車行對腳踏車輪胎實施生命周期評價的構想

第三章生產運作戰略

[本章學習要求]

第一節企業的戰略體系

第二節企業戰略周期的管理

第三節生產運作戰略與產品周期的系統管理

[思考練習題]

[案例研究]北京靈的腳踏車行的生產運作戰略

第四章需求預測

[本章學習要求]

第一節時間序列分解模型

第二節時間序列平滑模型

[思考練習題]

[案例研究]北京靈的腳踏車行對腳踏車季節性銷售的預測

第五章企業的生產能力

[本章學習要求]

第一節生產能力的核定

第二節生產能力規劃

第三節增加企業生產能力的策略和主要途徑

[思考練習題]

[案例研究]北京靈的腳踏車行的生產能力平衡

第六章企業研發管理

[本章學習要求]．

第一節企業研發周期的管理

第二節新產品周期系統的管理

[思考練習題]

企業生產運作管理

基本介紹

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