企業架構師的職責就是設計一個公司的基礎架構，並提供關於怎樣建立和維護系統的指導方針。一般來說，級別高的架構師，經驗更豐富，爭相聘請的人也多，他們也是與公司全部的IT策略密切相關的專業人員。
基本介紹
- 中文名：企業架構師
- 外文名：Enterprise Architect
- 定義：企業IT的總體規劃和設計師
- 作用：設計一個公司的基礎架構
定位,職責,影響,發展,
定位
IT從業人員的終極目標
企業架構師(Enterprise Architect)是企業IT的總體規劃和設計師，他們總攬企業的業務流程、套用、數據、和技術等各個方面，兼分析師、設計師、教師、顧問、監察等數職於一身。
他們的日常工作包括設計總體架構、形成業務需求、負責溝通交流、選擇解決方案、評估技術策略、掌管整體方向。 好的架構師要具有高屋建甌的視角，統攬全局的能力，深入的行業業務和技術知識，豐富的開發和實施IT項目的經驗。
職責
摩托羅拉的副總裁Toby Redshaw說，架構師是“IT策略中的中樞”，而且這一角色對公司的影響確實非常大。
據專家分析，IT企業中IR架構部門的主管每年年薪在15萬美元到50萬美元之間，而且他們不用擔心會被外包。在軟體配置方面，一些有著相似的頭銜的人物諸如微軟的首席軟體架構師比爾.蓋茨、BEA系統的總架構師Adam Bosworth，都將精力主要集中在軟體產品的開發上。而在其它的行業中，架構師頭銜卻可以加在範圍很廣泛的工作人員的頭上，從擬定企業信息中心所運行的程式的人員到確定怎樣呈現並管理他們的信息的人員(都被稱作架構師)。
一個定義明確的架構的目標在於降低運行複雜的運算系統的費用。一個公司可以採用一種特定的資料庫配置，如微軟的資料庫，進而將系統標準化，而不需要讓公司的每個部門安裝它們自己所需要的資料庫伺服器。
企業架構師的職責是推動功能及流程設計範圍的改變，確保當前的EA模型準確表示了業務及技術的映射關係至關重要。大多數情況下，企業架構師實現這一點最快捷的方式是從架構的業務流程層開始，驗證此處發現的全體業務工作流。這充當了功能設計的輸入，因此業務流程層的錯誤將會擊倒未來的協調。業務流程還框定了業務流程執行語言開發與測試，這是技術及業務流程需要一致的第一個層次。
影響
與此同時審核也在進行，聰明的企業架構師會就每一個有可能受項目影響的業務流程與業務線管理進行協調。由於架構師往往沒有對上面直線部門或者下面IT部門的監督權力，他們需要與這兩個相關部門的領導建立良好的個人關係。從業務流程側開始，因為業務目標是協調活動的基線。
發展
目前在中國的多數企業中，企業架構師仍然是一個新的概念。有經驗的業務分析員、軟體開發員和超級用戶，雖然在部分行使著企業架構師的職能，卻遠遠無法實現企業架構師的職能。隨著企業服務架構的採用，作為組織中業務和技術之間的橋樑，企業架構師對企業成功的作用和重要性日趨重要。為了讓現有的IT系統降低成本以實現更大的價值，企業紛紛進行了重大的技術變革，以服務導向式架構和企業應用程式整合這樣的先進技術已經引起各大企業的高度重視。這些跡象表現出企業對高水平的架構師的需求變得越來越多。在北美，企業架構總的來說已經進入了一個新的發展時期，人們開始要求企業架構師不僅僅是做IT，而是解決整個業務問題。所以它不是關於建立新的伺服器，新的硬體，或者是新的軟體。它是關於整個業務問題，整個業務問題包括了IT，包括了新的業務流程，也包括了人。
架構師的影響日益增大是由於一些公司技術裝置的情況參差不齊。在經歷了二十世紀九十年代興起了一股投資熱，企業在這時開支頗大，後來，各企業發現他們的信息中心有過多的電腦設備和軟體。那些企業並沒有安裝新的系統，他們現在正在制定計畫，以期更好的利用現有的資源，更好的整合系統，這是一股潮流，它讓許多軟體供應商在第二季度業績微弱。
對於IT專業人員來說，選擇架構師作職業，前途無量。因為合格的架構師人才極度缺乏，一些大公司開始鼓勵信息化負責人及IT部門經理來參與企業架構的認證培訓，讓他們能夠掌握EA技能的同時，行使架構師的職責。對於企業來講，企業架構師將使一個公司的基礎技術架構現代化，企業投資內部的架構技術將大幅度IT套用的效率和效益，企業將會獲得巨大的回報。
那么企業架構師的技能是怎么樣的，企業架構師的能力有哪些？架構師就是能像建築師一樣結構性思考的人。當你能像一個建築師那樣思考時，你不僅能更高層次地概念性地思考一個問題，而且你也能與此同時在一個很低層次思考這個問題。架構師需要擁有解決問題的大量工具，流程和技能，而且他是在尋找更加務實有效的業務問題解決方案。最後架構師需要對結果負責任。
摩托羅拉的Toby Redshaw說，從商業的角度來看，投資於內部的架構技術是值得的。他還說，就像土木工程師需要承擔冗長但又是基本的工程項目來支撐起一幢瀕臨倒塌的建築物一樣，企業架構師也要使一個公司的基礎技術架構現代化。架構師是“IT策略中的中樞”，而且這一角色對公司的影響確實非常大。因此，企業會採用嚴格的標準，如同招聘會計或者律師時，要求一系列的證書一樣，雇用具有專業資格、有經驗的架構師。
選拔和培養企業架構師，設計和規劃企業架構藍圖，建立面向服務的企業架構，為企業未來發展打下堅實的基礎，是中國企業IT現今發展的當務之急。
企業架構師的職業演進需要四個內容：完備的專業知識;被承認的最佳實踐;技能與經驗證書;從業者會聚一堂交流知識的論壇。據悉，所有這些正在成為現實。北達軟信息化諮詢與培訓中心(國家信息資源北京研究基地)已經推出了TOGAF9認證培訓，可以使IT從業者取得全球認證的架構師資格。與此同時，中心定期舉辦的中國EA沙龍也為架構師構建了一個良好的交流溝通平台。
