對於企業管理中的會議、檔案、提案、會展活動、總務後勤福利這些事務，很多有志於在企業中大展拳腳的管理英才往往不屑一顧，認為這些事務只是企業管理中無足輕重、無關痛癢的小事，自己只要做好戰略性的工作就行了。
基本介紹
- 書名：企業會議管理實務問答
- ISBN：7801652347
- 出版社：中國海關出版社
- 出版時間： 第1版 (2005年1月1日)
基本信息,商品描述,內容簡介,目錄,
基本信息
叢書名: 企業事務管理實務問答叢書 平裝: 219頁 正文語種: 中文 開本: 16
商品描述
內容簡介
企業決策需要考慮多方面因素，綜合各方面的意見和看法，並經過認真討論後才能作出。而這往往就是通過會議來實現的。因此，會議管理可以說是企業決策的一個孵化平台。如何做好會議管理工作關係到企業決策的效率與效益。同時，會議管理也同樣關係企業的溝通協調、形象塑造和戰略規劃。可以說，企業會議管理是企業執行流程的起點。
企業決策、企業信處傳遞、企業溝通的上傳下達、企業執行的表單文案，無不需要表現為文字、影像或聲音形式的檔案。企業文化是企業運營的最有效的載體，是企業執行行為的書面化，是傳遞企業信息以及規範並記錄企業行為的惟一依據。任何企業的決策和執行行動都離不開檔案，而檔案管理的效率就在很大程度上決定了企業運營的效率。
本書通過問答的形式，深入淺出而又全面地闡述了有關企業會議活動的管理。全書共有七章，分別涉及到企業會議的目的、典型企業會議及請柬擬定、企業會議的科學管理等。整個內容，理論與實踐相結合，既有理論的高度，又有實用的廣度。
目錄
前言：事務同樣是企業的關鍵執行實務
第1章 企業會議管理實務概要
第一節 企業會議的目的
一、有效的企業會議應起什麼作用？
二、如何制定企業重要會議的具體目標？
三、哪些會議召開的理由不正當？
四、如何剔除基於不正當理由而召開的會議？
第二節 典型企業會議及請柬的擬定
一、典型企業會議有哪些？
二、如何擬定會議請柬？
第三節 企業會議必知的幾個概念
一、什麼是會議宗旨？
二、什麼是會議制度？
三、什麼是會議議題？
四、什麼是會議計畫？
五、什麼是會議組織？
六、什麼是會議議程？
七、什麼是會議日程？
八、什麼是會議程式？
九、什麼是會議記錄？
第四節 企業會議的科學管理
一、企業會議的管理原則有哪些？
二、企業會議管理的主要環節有哪些？
三、如何做好會前準備？
四、如何進行會議組織管理？
五、會議結束工作有哪些？
六、如何建立會議管理機構？
七、會務組的主要職責是什麼？
八、檔案組的主要職責是什麼？
九、生活組的主要職責是什麼？
第五節 會議人員的權利與義務
一、會議人員的基本權利有哪些？
二、會議人員應履行的義務有哪些？
第2章 企業會議組織管理技術
第一節 決定是否需要開會
一、什麼樣的會議才算富有成效？
二、為什麼會議會沒有實效？
三、什麼樣的會詭計沒有必要召開？
四、如何估計開會的成本？
五、有哪些可以替代會議的手段？
六、舉行有效會議有哪些要點？
第二節 成功會議的準備要領
一、會議目標應符合哪些要求
二、如何準備會議議程？
三、編排會議議程的原則有哪些？
……
第3章 會議主持的要領
第4章 各類會議的召集
第5章 企業會議檔案管理及決定事項的摧辦
第6章 企業會務管理技術
第7章 提高會議效益和效率
參考文獻
