企業新聞策劃

企業新聞策劃就是企業的策劃人員，根據企業行銷需求，按照新聞規律，整合企業優勢資源，通過新聞媒介，藉助熱點事件，製造新聞點，以此來樹立企業和產品形象，樹立企業和產品品牌，營造企業良好的外部發展環境，創造產品市場，培育消費需求，從而達到銷售產品的目的。

概述

企業新聞策劃中常常結合社會、經濟、時事、政治等重大事件，製造企業（產品）新聞眼，引發媒體對企業進行集中性的新聞採訪，並在眾多相關媒體刊發（播放）企業新聞訊息。

企業的新聞策劃，產品行銷和企業形象品牌樹立的新聞策劃，它與真正意義上的新聞策劃，與媒體的新聞策劃不是一個概念，它們的共同點就是新聞的真實性、可信性。不同點是媒體新聞更多的是尋找新聞、發現新聞。而企業新聞策劃是在尋找、挖掘企業經營過程中的新聞的同時，大量地是人為製造新聞事實，吸引新聞媒體關注，然後由記者或內部策劃人員站在客觀公正的立場上，用事實說話，用事實報導，造成新聞現象與效應。

企業新聞策劃的獨特作用

企業新聞策劃，與媒體的新聞策劃不同。企業新聞策劃是在尋找、挖掘企業經營過程中的新聞的同時，人為地製造新聞事實，以吸引新聞媒體關注，然後由有關人員站在客觀公正的立場上，用事實說話，造成新聞轟動效應。

與一般的廣告傳播效果比較，企業新聞策劃有著獨特作用：

1、新聞策劃的立足點是教育、誘導、啟發目標市場消費者。企業通過一系列新聞事實、公益活動，增強消費者對企業的認可和印象。

2、企業的新聞策劃真實性強，可信度高，感召力強。因為它是策劃人員或媒體的記者站在客觀、公正的立場上用事實說話，容易拉近與消費者的距離，甚至直接用事實感召消費者，如搞社會公益活動、捐獻產品、獻愛心、建希望國小等。

3、新聞傳播影響面廣，時效性強，宣傳和促銷效果較好，容易產生轟動效應。企業新聞策劃利用一些大的新聞事件和新聞活動，往往幾十家媒體同時發布企業（產品）訊息，涉及面廣、密集度高，短時間內引起轟動效應，加深與外部的關係，使社會對企業產生好感，並能較快誘發購買慾，甚至誘發銷售激增，出現市場賣斷貨的現象。

4、品牌塑造快。經常以新聞（專訪）等方式將企業和產品推進目標市場，容易達成企業的知名度和信任度，同時，對企業整體形象的塑造亦可事半功倍。

5、新聞策劃費用較低。一則好的新聞、一次好的活動，花錢不多，可能一下子讓人記住一個企業、一個產品，迅速提升企業形象，促進產品銷售。這正是新聞策劃的魅力所在。

企業新聞策劃的十大原則

1、時機性原則。指新聞策劃必須重視新聞推出的時機，同樣一個新聞事件放在不同的時間——也就是不同的社會大背景下，會產生不同的新聞效應。

2、創造性原則。新聞策劃必須有創造性，最好是能策劃出奇特的、有著匪夷所思情節的新聞。因為只有“驚世駭俗”的事件，才能保證被人強烈記憶。

3、新聞性原則。指策劃的新聞必須有很強的新聞價值，原則上應該具備第一性。即要求是對某類新聞事件的第一次報導。

4、導向性原則。企業新聞策劃及報導必須遵循正確的輿論導向。

5、前瞻性原則。指企業新聞策劃要有預見能力，能準確判斷即將到來的形勢或即將發生的事件，並進行相關的新聞策劃。

6、適度性原則。指企業的新聞策劃不能超過一定的限度。要把握好兩個方面的“度”。一是宣傳要適度，不能炒作過頭，產生副作用。二是投入的代價要適度，也就是說策劃帶來的實際效益必須大於實際投入，否則就得不償失了。

7、曲折性原則。通常，一個好的新聞策劃，不應該只是“一錘子買賣”，而應該有很強的發展性，能夠不斷“產生”出新的事件和新的角度，緊緊圍繞主題層層推進，以“組合拳”的方式進行“新聞轟炸”，從而更好地達到策劃目標。

8、持續性原則。企業新聞策劃應該作為企業行銷中的一項日常工作，持續不斷地進行。好的新聞策劃應該有“跌宕起伏，一波三折；盪氣迴腸，餘音繚繞”的效果，才能緊緊抓住公眾的視線，打動他們。最好能搞系列活動、系列報導、系列新聞，這樣效果更好。

9、可行性原則。新聞策劃要對方案進行充分的可行性論證，對活動進行周密細緻的安排，確保成功實施。同時，在具體組織上要嚴密。好事要辦好，同時要做好應急、突發情況的處理準備。

10、低成本原則。新聞策劃應該用最少的錢來獲得最大的宣傳效益。

企業新聞策劃的方法

借勢法

新聞策劃的借勢就是藉助具有相當影響力的事件、人物、產品、故事、傳說、影視作品、社會潮流等，策劃出對自己有利的新聞事件的策劃方式。“借勢”一詞在實踐中說法很多，借雞下蛋、順路搭車、借花獻佛、別人搭台我唱戲，等等，不一而足。

1）借勢的原則

A、關聯性。所借之勢，必須與新聞策劃的目標和整個策劃活動有著緊密的內在聯繫。

B、有效性。所借之勢必須自身有較大的影響力，輻射力。

C、經濟性。借勢之舉本為少花錢多辦事，花小錢辦大事，“以小搏大”，如果借之亦要付出高成本，則可排除在借勢之外。

D、趨向性。所借之勢的發展趨勢，發展走向要仔細考察，如果隨著趨勢的演進，所借之勢可能會朝著反方向發展，朝著不利於企業的方向發展，那么借勢是很危險的。

2）借勢的主要方法

A、借“行業演進”之勢。行業成長階段與發展趨勢、技術創新等都是企業可以借的勢。

B、借政策傾向之勢。借政策之勢要對政策的理解、把握、熟悉和運用，政策不是一成不變的，所以要敏銳地觀察政策在不同時期的變化。

C、借名人影響之勢。廣告界流行請名人做產品“形象代言人”，實際上就是一種向名人“借勢”的方法。借名人之勢，是快速提升知名度的辦法。但要注意名人的知名範圍也有所不同，有不同的等級，影響力也有時期性。不同的名人擁有不同的認知對象，關鍵還要分析企業所要傳播的目標對象與他（她）的擁戴者的重合部分的多少。名人在企業目標顧客群中能否引起共鳴。

D、借輿論導向之勢。輿論導向是指在一定時期內，大眾和新聞輿論有它特定的強調重點，特定的關注焦點、熱點、傾向和走向。新聞策劃借用輿論導向之勢，其原因在於，輿論導向有著引起人們心理共鳴的特徵，而且參與的公眾廣泛，對深度和廣度傳播企業的品牌有益。

E、借事件之勢。引人注目的新聞事件，是非常值得藉助的力量。

借勢的辦法很多，還有借文化之勢、借節日（如黃金周）之勢、借氣候之勢（如空調行業）等等。

造勢法

所謂“造勢”，就是舉辦活動，或製造事件，再通過大眾傳播媒介的報導，引起社會大眾或特定對象的注意，造成對自己有利的聲勢，達到企業揚名的目的——提高品牌的知名度，在公眾中建立良好的企業形象，以及改變那些對企業不友善的態度或者不利於企業的看法。

企業新聞策劃的步驟

新聞策劃從實施的角度來說，主要有以下7個步驟：

1、市場分析。首先對策劃對象所在行業及相關情況有深入的了解。

2、確定宣傳目標。重點要確定的是宣傳的範圍和宣傳的目標人群。

3、策劃“新聞點”。從企業的新奇產品、特殊人物、成功經驗、行業動態和社會活動中能夠找到新聞點，但還必須學會“借勢”和“造勢”方法。

策劃新聞點要善於進行事件行銷，即通過把握新聞的規律，利用或製造具有新聞價值的事件，並通過具體的操作讓事件得以傳播，從而達到傳播的目的。

4、選擇媒體。新聞策劃常根據產品的特性和宣傳目標來選擇媒體。

5、編制預算。主要是新聞事件的實施費用。

6、策劃的實施和控制。策劃人有很強的媒體運作和控制能力。

7、策劃效果衡量。

刊登播出數量；

刊登播出質量，主要指篇幅、字數、播出時間長度、刊登的版面、播出的時間段、企業和產品的名稱是否出現、產品性能是否介紹等；

市場反應，包括兩個方面，一是銷售業績，二是看企業或產品的知名度是否提高；

競爭產品“比較法”。

企業新聞策劃者的素質要求

概論

從學科上講，企業新聞策劃應屬於邊緣科學的範疇。任何邊緣學科都是建立在與它相關的學科體系的研究的基礎上。作為一種工具學科，特別是在這一學科體系還沒有完全建立起來之前，他要求它的從業者（或者說使用者）必須具備更廣的知識面、更多的技能。近一時期以來，不少學校辦策劃班，遇到了不少困難，這不僅因為它的學科體系沒有正式建立，還有一個重要原因，就是策劃工作對策劃者來說需要一個積累過程。這種積累不是靠二年、三年的學習就能夠達到的。 　在行銷學上，美國的行銷學專家唐.E.舒爾茨提出了著名的整合行銷傳播理論（Integrated Marketing Communications）在當前的中國商業環境中應是一種很新穎、很實用的理論，工具性很強，但由於絕大多數企業因員工素質跟不上，無法實施。隨著我們對各領域的深入研究，很多新理論成果套用，都需要們具備一定的學科水平和綜合素質。企業新聞策劃也是如此。正是企業新聞策劃兼具企業（行業）、行銷、新聞、策劃等多門類學科的知識和特點，這就給我們的從業人員提出新的挑戰。企業新聞策劃人必須具備以下素質：

廣博的知識。

企業新聞策劃人必須深入學習研究經濟學、新聞學、行銷學、企業管理、策劃學等知識。這樣才能套用自如，遊刃有餘。 企業新聞屬經濟新聞，經濟新聞所涉及的內容很廣泛：政府的經濟政策、各行業的活動、企業管理的動向和成績、國民的經濟生活、經濟信息、市場行情等。作為經濟個體的企業和消費者對巨觀經濟政策的反映，正是經濟學特別是個體經濟學所考察的對象。當一個企業新聞策劃者以經濟的眼光來透視新聞現象時，他的認識將更為深入和本質。 　新聞學知識是新聞策劃人的基本知識，如果不懂得新聞規律，不了解媒介，不具備新聞創作的專業技能，就無法進行新聞策劃。 　企業新聞策劃與廣告、人員推銷等行銷手段相比，傳播成本低，帶有很強的功利性。作為一種行銷手段愈來愈引起很多企業的高度重視。那么企業新聞策劃首先是行銷的一種手段，應服務於和服從於企業的行銷戰略，所以作為策劃人必須要具備行銷知識，沒有行銷的知識，對企業新聞策劃的目標和效果就難以把握。 　企業新聞策劃人要了解企業，懂得企業生產管理，這樣才能使策劃更好地為樹立企業及產品形象服務。 　策劃學知識也是企業新聞策劃人必備的知識結構之一。

積極的人生態度。

新聞策劃是一個充滿創造、充滿挑戰的行業。新聞策劃人只有保持樂觀積極的人生態度，才能熱愛生活，廣泛涉獵方方面面的知識，主動思考，積極實踐，養成良好的寫作和思考的習慣，在新聞策劃事業上有所建樹。

良好的文字寫作水平和口語表達能力。

新聞策劃人應具備新聞寫作的基本能力，這是對新聞策劃人的基本要求。很多策劃人自身都是新聞作品的撰寫者。另外新聞策劃因是一項系統工程，在它實施之前，必須制定一套詳細的運作方案，也必須通過文字表達出來。所以能否具備文字寫作能力是衡量企業新聞策劃技能水平的標準之一。對企業新聞策劃而言，口語表達能力是指對新聞策劃方案的推介能力，有好的創意、好的方案你要有能力向企業決策者表達出來，讓他接受你的方案。口語表達則是基本技能。

較強的公關交際能力。

就企業新聞策劃的主體而言，不論是企業的專業人員，還是新聞單位的從業人員，都需要與方方面面的人打交道，正是在打交道的過程中，通過與社會的廣泛接觸與交流，獲取知識與經驗，產生創意和靈感。可以想見一個整天閉門造車，兩耳不聞窗外事的人會在新聞策劃事業上有所作為。

較強的思維能力。

企業新聞策劃人所具備的思維能力包括系統思維能力、逆向思維和發散思維能力等幾個方面。多做這方面的訓練，才有利於在新聞策劃方面標新立異，產生獨特的效果。