《企業新概念管理35421》是2008年中國財政經濟出版社出版的圖書。本書作者運用實例在深入淺出闡述這一方法的基礎上，在制度化管理、人本化管理、企業文化、核心競爭力、流程全景再造、多元化與專業化經營、股票投資運作、蜘蛛創新、企業誠信責任、治理結構和風險管理等方面提出了許多新的理論創見。
基本介紹
- 書名：企業新概念管理35421
- 頁數：290頁
- 出版社：中國財政經濟出版社
- 出版時間：第1版 (2008年6月1日)
圖書信息,內容簡介,目錄,
圖書信息
平裝:
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787509506516, 7509506514
條形碼: 9787509506516
尺寸: 23.6 x 16.2 x 1.8 cm
重量: 499 g
內容簡介
目錄
導言
第一章 制度化管理——協調規範行為，以形成強而有效的運行機制
第二章 人本化管理——激勵人心，以形成強大的內動力、聚合力與和諧力
第三章 客戶化管理——經營理念的主要轉變，掌控市場主動權的新模式
第四章 正確抉擇戰略與市場定位（關鍵之一）
第五章 培養核心競爭力，打造品牌，形成持久的競爭優勢和清晰的工作主線（關鍵之二）
第六章 通過規範化管理提升企業素質，把企業推進到發展空間更大的平台（關鍵之三）
第七章 對企業供產銷流程進行系統化、科學化、電子信息化技術整合改造，精心打造全景業務流程鏈（關鍵之四）
第八章 學會資本運作，最佳化資本配置，實現經營的跨越式發展（關鍵之五）
第九章 樹立自主創新、快速應變、合作雙贏、誠信責任的經營理念，形成強大競爭合力
A.自主創新理念——開路先鋒的創新力
B.快速應變的理念——變形金剛的應變力
C.合作雙贏的競爭理念——友善大使的合作力
D.誠信責任理念——忠誠衛士的誠信力
第十章 構建現代企業法人治理結構，建立權利制衡機制
第十一章 建立全面風險管理機制，穩健經營，實現可持續發展
第十二章 本書綜述
A.實施“三項管理”，奠定建業基礎
B.抓住“五個關鍵”，擰緊扳手，讓車輪順暢地運轉起來
C.樹立“四種理念”，充電加油，使企業機制健康而靈活
D.建立“兩大機制”，制衡權力，規避風險，讓飛速前行的
列車實現可持續平安運行
參考文獻
後記
