《企業文化技術創新與企業績效匹配模式:深圳企業的案例分析與實證研究》主要內容：多數企業的實際狀況，《企業文化技術創新與企業績效匹配模式:深圳企業的案例分析與實證研究》首先深入研究和分析了企業非正式制度對企業成員技術創新行為的影響，透過企業文化及技術創新的微觀層面，在廣泛研究借鑑並整合有關國內外企業文化理論和技術創新理論的基礎上，從中國傳統文化與企業文化的實際特點出發，基於wallach(1983)的企業文化分類，將企業文化特徵、技術創新方式的選擇及企業績效納入統一的分析框架進行了系統分析，論述了不同模式的企業文化特徵如何影響企業技術創新行為模式選擇，以及對企業績效的影響，並提出了不同模式企業文化對技術創新及企業績效的11個假設關係。
基本介紹
- 中文名：企業文化技術創新與企業績效匹配模式:深圳企業的案例分析與實證研究
- 出版社：經濟科學出版社
- 頁數：298頁
- 開本：32
- 定價：16.00
- 作者：范誦
- 出版日期：2006年11月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：750585870X
- 品牌：經濟科學出版社
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本介紹
內容簡介
針對多數企業的實際狀況，本書首先深入研究和分析了企業非正式制度對企業成員技術創新行為的影響，透過企業文化及技術創新的微觀層面，在廣泛研究借鑑並整合有關國內外企業文化理論和技術創新理論的基礎上，從中國傳統文化與企業文化的實際特點出發，基於wallach(1983)的企業文化分類，將企業文化特徵、技術創新方式的選擇及企業績效納入統一的分析框架進行了系統分析，論述了不同模式的企業文化特徵如何影響企業技術創新行為模式選擇，以及對企業績效的影響，並提出了不同模式企業文化對技術創新及企業績效的11個假設關係。
作者簡介
范誦，男，1963年11月出生，安徽黃山人。管理學博士，高級經濟師。1984年畢業於安徽工業大學自動化專業，獲學士學位；1989年畢業於中北大學系統工程專業，獲工學碩士學位；2004年畢業於西安交通大學管理學院，獲管理學博士學位。先後任深圳市萊英達集團公司監事、產權及發展部部長，深圳市萊英達工貿有限公司董事長、總經理，深圳新世紀飲水科技有限公司(安吉爾)董事、總經理，廣東盛潤集團股份有限公司(1993年上市)董事、副總經理等職。現任深圳嘉年實業股份有限公司常務副總經理。
主要研究方向為技術創新、企業文化與公司治理等，作為主要成員參加國家自然科學基金項目2項。近幾年來，一直堅持對企業管理及實踐進行深入的研究，先後在國家權威及核心刊物如《經濟管理》、《預測》、《西安交通大學學報》及《Journal of Enter prising culture》等國內外學術雜誌發表論文和管理案例20餘篇。
主要研究方向為技術創新、企業文化與公司治理等，作為主要成員參加國家自然科學基金項目2項。近幾年來，一直堅持對企業管理及實踐進行深入的研究，先後在國家權威及核心刊物如《經濟管理》、《預測》、《西安交通大學學報》及《Journal of Enter prising culture》等國內外學術雜誌發表論文和管理案例20餘篇。
圖書目錄
第一章 緒論
1．1 研究背景
1．1．1轉型時期的企業特徵
1．1．2非正式制度的影響作用
1．2 問題的提出及研究的意義
1．2．1問題的提出
1．2．2研究意義
1．3 以往的研究及存在的問題
1．4 本研究的必要性與可行性
1．5 研究的方法和主要目標
1．5．1研究方法
1．5．2研究的主要目標及難點
1．6全書結構安排
第二章 文獻綜述
2．1 國內外企業文化理論研究現狀與述評
2．1．1企業文化的內涵釋義
2．1．2企業文化的形成機制與發展
2．1．3企業文化理論的主要流派
2．1．4企業文化主要流派的分類比較
2．2技術創新理論研究現狀與述評
2．2．1創新理論
2．2．2技術創新的競爭優勢與創新機制
2．2．3自主創新與合作創新
2．2．4技術創新效果的影響因素
2．3 企業文化特徵與技術創新的基本關係及對績效
的影響
2．3．1企業技術創新的困境
2．3．2企業文化特徵對企業技術創新行為的影響
2．3．3企業文化特徵對企業績效的影響
2．4本章小結
第三章 不同模式企業文化下的技術創新方式案例分析
3．1 案例一：官僚型文化特徵
3．1．1企業概況
3．1．2萊英達集團文化特徵
3．1．3萊英達集團創新活動特徵
3．2案例二：創新型文化特徵
3．2．1企業概況
3．2．2新世紀公司文化特徵
3．2．3新世紀公司創新方式
3．3 案例三：支撐型文化特徵
3．3．1企業概況
3．3．2安聖電氣公司的文化特徵
3．3．3安聖電氣的創新方式
3．4本章小結
第四章 理論模型與假設
4．1模型的基本要素
4．1．1文化特徵變數的選擇
4．1．2技術創新變數的選擇
4．2理論假設的提出
4．2．1官僚型文化特徵與技術創新
4．2．2創新型文化特徵與技術創新
4．2．3支撐型文化特徵與技術創新
4．2．4技術創新與企業績效’
4．2．5企業文化特徵與企業績效
4．3 本章小結
第五章 研究方法
5．1數據的蒐集
5．1．1調查背景與問卷設計
5．1．2抽樣及樣本基本特徵
5．2 因素的測量
5．2．1企業文化特徵的測量
5．2．2技術創新的測量
5．2．3企業績效的測量
5．3分析與結果
5．3．1統計方法選擇
5．3．2結構模型參數說明
5．3．3因素可靠性分析
5．3．4模型擬合檢驗
5．3．5模型假設檢驗結果
第六章 討論與啟示
6．1 實證研究結果綜述
6．2 實證研究結果的討論
6．2．1通過驗證的假說的討論
6．2．2未通過檢驗的假說的討論
6．2．3對企業文化特徵與績效驗證結果的延伸討論
6．3 研究結果的管理啟示
6．4本章小結
第七章 結論與展望
7．1 本研究的結論與主要創新點
7．2 研究的局限性與有待進一步研究的問題
附錄
參考文獻
後記
1．1 研究背景
1．1．1轉型時期的企業特徵
1．1．2非正式制度的影響作用
1．2 問題的提出及研究的意義
1．2．1問題的提出
1．2．2研究意義
1．3 以往的研究及存在的問題
1．4 本研究的必要性與可行性
1．5 研究的方法和主要目標
1．5．1研究方法
1．5．2研究的主要目標及難點
1．6全書結構安排
第二章 文獻綜述
2．1 國內外企業文化理論研究現狀與述評
2．1．1企業文化的內涵釋義
2．1．2企業文化的形成機制與發展
2．1．3企業文化理論的主要流派
2．1．4企業文化主要流派的分類比較
2．2技術創新理論研究現狀與述評
2．2．1創新理論
2．2．2技術創新的競爭優勢與創新機制
2．2．3自主創新與合作創新
2．2．4技術創新效果的影響因素
2．3 企業文化特徵與技術創新的基本關係及對績效
的影響
2．3．1企業技術創新的困境
2．3．2企業文化特徵對企業技術創新行為的影響
2．3．3企業文化特徵對企業績效的影響
2．4本章小結
第三章 不同模式企業文化下的技術創新方式案例分析
3．1 案例一：官僚型文化特徵
3．1．1企業概況
3．1．2萊英達集團文化特徵
3．1．3萊英達集團創新活動特徵
3．2案例二：創新型文化特徵
3．2．1企業概況
3．2．2新世紀公司文化特徵
3．2．3新世紀公司創新方式
3．3 案例三：支撐型文化特徵
3．3．1企業概況
3．3．2安聖電氣公司的文化特徵
3．3．3安聖電氣的創新方式
3．4本章小結
第四章 理論模型與假設
4．1模型的基本要素
4．1．1文化特徵變數的選擇
4．1．2技術創新變數的選擇
4．2理論假設的提出
4．2．1官僚型文化特徵與技術創新
4．2．2創新型文化特徵與技術創新
4．2．3支撐型文化特徵與技術創新
4．2．4技術創新與企業績效’
4．2．5企業文化特徵與企業績效
4．3 本章小結
第五章 研究方法
5．1數據的蒐集
5．1．1調查背景與問卷設計
5．1．2抽樣及樣本基本特徵
5．2 因素的測量
5．2．1企業文化特徵的測量
5．2．2技術創新的測量
5．2．3企業績效的測量
5．3分析與結果
5．3．1統計方法選擇
5．3．2結構模型參數說明
5．3．3因素可靠性分析
5．3．4模型擬合檢驗
5．3．5模型假設檢驗結果
第六章 討論與啟示
6．1 實證研究結果綜述
6．2 實證研究結果的討論
6．2．1通過驗證的假說的討論
6．2．2未通過檢驗的假說的討論
6．2．3對企業文化特徵與績效驗證結果的延伸討論
6．3 研究結果的管理啟示
6．4本章小結
第七章 結論與展望
7．1 本研究的結論與主要創新點
7．2 研究的局限性與有待進一步研究的問題
附錄
參考文獻
後記
