企業文化學派是管理學學派之一。起於20世紀30年代，形成於80年代。主要代表人物有大內、德魯克、狄爾和甘迺迪。主要強調企業文化建設，認為管理並不是同文化無關的，即並不是自然世界的一部分。管理應以文化為基礎，植根於文化之中。提出構成企業文化的五要素：企業環境、價值觀、英雄人物、典禮及儀式、文化網。認為管理不僅涉及企業形象、企業環境條件，還涉及職工的價值觀等深層領域，是一個由表及里、表里如一、表里互動的過程。主要代表作有《企業文化》、《贏得公司文化的控制》、《企業文化與領導》等。
社會技術系統學派是管理學學派之一。起於20世紀40年代。主要代表人物有英國姜市淋騙的特里斯特。根據對煤礦中採煤法研去凝蒸連究的結果認為，要解決管理問題，只分析社會協作系宙龍連統是不夠的，勸多還必須分析研究技術系統對社會的影響，以旬店轎及對每個人的心理影響。認為管理的績效以至組織的績效，不僅取決於人們歸喇府的行為態度及其相互影響，而且也取決於人們工作所處的技術環境。管理人員的主要任務之一就是確保社會協作系統與技術系統的相互協調。該學派的戒跨鑽大部分著作都集中於研究科學技術對個人、對群體行為方式以及對組織方式和管理方式的影響，特別注重於工業工程、人機工程等。主要代表作有《長壁採煤法的某些社會學和心理學的意義》、《社會技術系統的特性》等。
