《企業戰略變革方式對技術創新方式的影響》是一本2018年出版的圖書,由經濟管理出版社出版作者: 王宇 / 鄧姍 / 張舒.
基本介紹
- 中文名:企業戰略變革方式對技術創新方式的影響
- 作者:王宇,鄧珊,張舒
- 出版社:經濟管理出版社
- 出版時間:2018年
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝-膠訂
- ISBN:9787509652817
《企業戰略變革方式對技術創新方式的影響》是一本2018年出版的圖書,由經濟管理出版社出版作者: 王宇 / 鄧姍 / 張舒.
《企業戰略變革方式對技術創新方式的影響》是一本2018年出版的圖書,由經濟管理出版社出版作者: 王宇 / 鄧姍 / 張舒.內容簡介 《企業戰略變革方式對技術創新方式的影響》主要內容包括緒論,文獻綜述,研究設計,戰略變革...
4.2 企業家導向理論 4.3 總經理任職特徵對戰略導向影響的經驗研究 4.4 市場導向對企業間信任和信息共享影響的經驗研究 第5章 企業吸收能力理論 5.1 吸收能力理論闡述 5.2 組織內部控制方式與吸收能力 5.3 吸收能力、組織慣例演進及技術創新 第6章 企業間社會資本與技術創新:戰略導向的調節作用 6.1 研究...
技術創新戰略就是企業的技術創新最根本的目標是要提高企業的盈利水平。但他絕不僅僅是提高銷售額或者產品性能的改進,也不僅僅是新產品或服務的問題,更重要的是要使競爭地位發生改觀,希望在一種新的、更有利的某一點重新建立競爭優勢。要做到這一點,企業決不能僅僅為顧客創造某種價值,還必須有建立長期競爭優勢的...
近年來,由於全球金融危機的影響和全球經濟格局的演變,“反向創新”成為了跨國企業繼“全球化”和“本土化”之後全球戰略的一種新思路。儘管“全球化”加“本土化”的運營戰略仍是跨國企業的主導商業模式,但“反向創新”已成為跨國企業全球發展戰略的新趨勢。戰略變革 “反向創新”對跨國企業戰略帶來的變革 “反向創新...
企業技術戰略指積累、開發、利用技術資源和技術能力,保持和提高企業核心競爭力的方式。技術戰略的目的不是技術本身,而是通過技術提高企業的資源—能力價值,使企業在市場競爭中持續保持優勢。技術戰略的效果最後要體現在企業的產品和服務中,因此它不僅僅是技術引進和技術開發的過程,技術戰略包括廣泛的資源、能力和市場...
在對戰略變革的研究視角確定的基礎上,融合戰略變革研究中的“內容研究”和“過程研究”兩個方面,從組織創新的視角對企業戰略變革中的類型構成、影響因素、作用路徑進行系統研究,以期幫助企業把握戰略變革過程中的關鍵要素、搭建由組織內部的創新活動到實現戰略變革的橋樑以及找到切實可行的戰略變革方式和提升變革效果的...
企業家的行為傾向 作為追蹤決策,戰略調整和企業其他類型的決策一樣,受到企業家行為特徵的影響。甚至可以認為,戰略調整是企業家行為選擇的結果。我們知道,企業是在企業家的領導下從事某種生產經營活動、表現它的市場存在的,企業家的行為選擇對企業的績效和發展有著至關重要的作用。這種作用主要體現在兩個方面。首先,...
技術、知識自由流動,企業、科研院所、高等學校協同創新,創新活力競相迸發,創新成果得到充分保護,創新價值得到更大體現,創新資源配置效率大幅提高,創新人才合理分享創新收益,使創新驅動發展戰略真正落地,進而打造促進經濟成長和就業創業的新引擎,構築參與國際競爭合作的新優勢,推動形成可持續...
企業創新是企業管理的一項重要內容,是決定公司發展方向、發展規模、發展速度的關鍵要素。從整個公司管理,到具體業務運行,企業的創新貫穿在每一個部門、每一個細節中。企業創新涉及組織創新、技術創新、管理創新、戰略創新等方面的問題,而且,各方面的問題並不是孤立地考慮某一方面的創新,而是要全盤考慮整個企業的發展...
社會文化觀念對青少年創新能力的影響。現代的文化觀已經超越了僅僅把文化簡單地看作是社會意識形態的階段。社會文化作為人類社會持久性活動及其成果的靈魂和精髓,與社會經濟、政治三位一體,構成社會的有機系統和基本結構,以物質資源的高消耗為基礎的粗放型經濟成長方式的日益轉變和以知識、科技、信息、教育為基礎的知識...
組織結構需要變革的徵兆有:(1)企業經營成績的下降,如市場占有率下降,產品質量下降,消耗和浪費嚴重,企業資金周轉不靈等。(2)企業生產經營缺乏創新,如企業缺乏新的戰略和適應性措施,缺乏新的產品和技術更新,沒有新的管理辦法或新的管理辦法推行起來困難等。(3)組織機構本身病症的顯露,如決策遲緩,指揮不...
《中國企業戰略創新》是2006年中國發展出版社出版的圖書,作者是魏傑。本書從企業產業戰略、企業市場戰略、企業資金融通戰略、企業技術戰略、企業人力資源戰略、企業國際化戰略六個方面對中國企業戰略的創新問題進行了探索。內容簡介 隨著我國經濟體制改革的深化和經濟的快速發展,企業戰略也在發生著重大變化,出現了不少新...
因此,許多企業對質量管理、創造力和創新進行集成,並取得了很好的績效。於是,有學者指出,把技術、戰略、管理與質量保證體系等的創新進行整合起來才是保證企業具有可持續競爭力和生存能力的根本。許多非質量因素也成為了企業核心競爭力的重要影響因素。2.全球化的趨勢 21世紀是知識、經濟全球化的世紀。經濟的全球化...
很多電子、汽車和化學行業企業的轉型就是出於此原因,在市場份額和公司規模已經達到一定程度時,公司發現其利潤回報、股票價值並不令人滿意。這些公司,往往選擇捨棄低成本產品,而轉向創新性的、差異化的產品,或是專注於某些快速成長的市場。重組是企業戰略轉型驅動因素之一 應對本土市場上的行業格局劇變 伴隨著市場的...
變革的創新度要求企業在變革的過程中不要人云亦云, 要在制度、管理等方面有所創新。企業變革的創新度在企業的變革能力指標體系中應占有20%的比例。3.變革的維度。變革的維度就是企業變革的內容層次的問題。它分為公司層次、功能層次和業務層次三方面的內容, 公司層次的內容包括企業戰略前景規劃、企業組織再設計、企業...
所謂探索性,是指企業創新活動及其行為過程,是在探索中前進,變未知為已知或者是把知之較少變為知之較多的過程。企業創新的基本任務是發揮探索精神,認識未知。企業創新的目的是解決企業長遠發展戰略中技術進步問題,從而發明新技術,開發新產品,拓展新市場。由於未知領域沒有窮盡,企業創新活動及其行為探索的範圍也是一...
這些矛盾和現實嚴重阻礙了企業和經濟的進一步發展,只有依靠企業技術創新,進一步增強企業核心競爭力,才能實現企業進一步發展和經濟社會的進一步繁榮。①依靠自主創新建設創新型國家已經成為我國的戰略選擇 ②依靠自主創新實現發展戰略已經成為世界著名企業的共同選擇 ③依靠自主創新增強核心競爭能力已經成為大中型企業的現實選擇 ...
在中國,絕大部分企業創新能力還很弱,這關鍵是由於這些企業尚未建立起真正有效的企業創新機制。現代企業制度創新是為了實現管理目的,將企業的生產方式、經營方式、分配方式、經營觀念等規範化設計與安排的創新活動。制度創新是把思維創新、技術創新和組織創新活動制度化、規範化,同時又具有引導思維創新、技術創新和組織...
一個大型國有企業,原先的一把手因經濟問題被雙規,新上任的老總面臨著企業發展內憂外患的困境:外部市場壓力 該企業原先屬於壟斷行業,隨著國家電力體制改革,發電側市場競爭日趨激烈。由於前任領導在國家電力體制改革期間,忽視了外部市場對企業發展的重大影響,未能緊跟形勢進行戰略布局調整,導致該企業發電機組裝機容量小...
信息通信技術發展引領的管理創新作為資訊時代和知識社會科技創新的主題,是當今時代科技創新的重要組成部分,也是新知識、新藝術的一部分,它自身也是電子信息或新概念、新思想、新理論、新方法、新發現和新假設的集成。科技創新涉及政府、企業、科研院所、高等院校、國際組織、中介服務機構、社會公眾等多個主體,包括人才...
《企業戰略與技術創新決策創造商業價值的戰略和能力》是2006年智慧財產權出版社出版的圖書,作者是陳勁,方琴。內容簡介 在技術和創新的挑戰中,歐洲正在覺醒。歐盟許諾會將每年GDP的3%用於研發。但是,有誰考慮過如何支配好這筆費用?誰考慮過創新的戰略和過程?董事會擁有管理這筆費用的方法嗎?是否該將研發的部分費用...
2、技術創新的”軌道和範式“(1)從線性範式到網路範式 2O世紀7O年代,在熊彼特的影響下形成了創新研究的”線性範式“。該範式認為技術創新一般經歷發明一開發一設計一中試一生產一銷售等簡單的線性過程.局限於單個企業內部的技術過程。後來的研究發現外部的信息交換及協調對於創新具有重要的作用.它可以有效克服單個...
讓我們聆聽義大利在中小企業技術轉換和發展方面的經驗。行業組織:充當“合作的孵化器”義大利手工業和中小企業聯盟(CNA)主席伊萬·馬拉瓦司先生認為,歐洲的一體化、技術創新和全球化水平的提高,促使每箇中小企業加快結構調整,而且這種變革的需要不只是在生產過程和產品管理方面,企業的戰略規劃也需要變革。小企業把大...
創新不只是發生於組織之間的某種事,而是組織以外的一種變革。創新應以它對環境的影響來衡量。因此,一個工商企業中的創新始終必須以市場為中心,如果創新以產品為中心,很可能產生一些‘技術上的奇蹟’,而報酬卻另人失望。”(這相當於將技術發明專利束之高閣,實現不了市場價值,這也就說不上是創新。所以,創新...
美國國家科學基金會(National Science Foundation of U.S.A.),也從20世紀60年代開始興起並組織對技術的變革和技術創新的研究,邁爾斯(S. Myers)和馬奎斯(D. G. Marquis)作為主要的倡議者和參與者。在其1969年的研究報告《成功的工業創新》中將創新定義為技術變革的集合。認為技術創新是一個複雜的活動過程,...