《企業戰略的長生之道》是2011年中國物資出版社出版的圖書，作者是愚公。本書主要講述了企業在紛繁複雜的市場變化中如何確定自身定位、尋找市場機會、組合戰略資源等。
基本介紹
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
這是由中國物資出版社和華夏智庫培訓中心共同打造的本土原創暢銷書系.書系致力於中國本土企業經營戰略、運作管理、人力資源最佳化及行銷模式等方面的研究，涵蓋戰略、管理、人力資源、行銷、個人成長5大板塊。
具體內容涉及企業戰略、決策力、領導力、商業模式、資本運營、執行力、中層管理、管理技能、團隊建設、溝通技巧、危機管理、績效考核、薪酬福利、市場行銷、行銷管理、品牌經營、行銷策劃、網路行銷、國際貿易、渠道建設、經銷商管理、銷售技巧、商務談判、電話銷售、門店銷售、客戶服務、大客戶銷售、人際關係、形象禮儀、職業素養等30個小項。
打造中國本土原創經管書系是我們的工作，建立中國特色的企業管理運作理論體系是我們的責任！與您牽手，共創華夏盛世，願我們共同努力！
作者簡介
王軍生，筆名愚公，1957年出生，山東煙臺人，高級經濟師，從事金融工作30餘年。
中信銀行總行級兼職講師。
中國人民大學農業與農村發展學院兼職教授。
濟南大學管理學院客座教授、外聘碩士生導師。
圖書目錄
第一章 戰略新思考/1
第一節 三個引人思考的故事/2
第二節 小企業、大市場/8
第三節 有效資源組合的疊加效益/21
第四節 中小企業的發展之道/28
第二章 不確定的市場環境/33
第一節 捉摸不透的外部環境/33
第二節 虛體經濟與實體經濟的變幻/40
第三節 全球經濟下的三大經濟圈/51
第四節 市場需求的四種形態/55
第五節 雲海景象的清楚辨別/56
第六節 企業與市場生存環境/59
第三章 小企業大舞台的戰略/61
第一節 把自己做大/61
第二節 把市場做大/66
第三節 善於借勢者勝/74
第四章 五種戰略資源的組合/76
第一節 三種競爭優勢/76
第二節 長生有道/77
第三節 統一戰線/78
第四節 借勢而為/94
第五章 市場預測先人一步為卜/98
第一節 對市場變化的預知/98
第二節 企業的長生戰略/99
第三節 保持先行一步/101
第四節 市場學習力就是悟高為師/107
第六章 創造戰略發展機會/111
第一節 見所未見/111
第二節 創造機會/113
第三節 企業家的自我修煉/121
第四節 戰勝自己/122
第五節 戰勝對手/123
第六節 適應不同的市場變化/125
第七節 善打組合拳/126
第八節 通往下一站的車票/128
第九節 職業生涯六部曲/129
第十節 職業生涯路路暢通/130
第七章 戰略之上的財務運作/133
第一節 戰略財務新思考/134
第二節 財務的五種引力/140
第三節 財務模式從技術、藝術到魔術/143
第四節 財務運作的昨天、今天和明天/149
第五節 構建戰略財務的“體、圈、場”/153
第六節 戰略財務下的企業贏利模式/155
第七節 戰略財務下的企業資金運作模式/161
第八節 戰略財務下的企業融資模式/164
後記跨越市場嚴冬之後的春天/181
