企業戰略、價值發現與財務組織體系創新研究是一本2018年出版的圖書,由經濟科學出版社出版
基本介紹
- 書名:企業戰略、價值發現與財務組織體系創新研究
- 作者:劉紅霞
- 出版社:經濟科學出版社
- ISBN:9787514187939
企業戰略、價值發現與財務組織體系創新研究是一本2018年出版的圖書,由經濟科學出版社出版
企業戰略、價值發現與財務組織體系創新研究是一本2018年出版的圖書,由經濟科學出版社出版本書研究具有重要的套用價值和學術價值。套用價值:信息化以及全球化不僅停留在理論表面,而且變得更加實際和迫切。IBM全球企業諮詢服務部...
《企業財務戰略研究》是007年3月1日出版的圖書,作者是張新民。內容介紹 本書的重點在於通過對企業財務狀況的質量分析,對企業的內部情況以及外部環境精確定位,從而作出恰當的財務戰略選擇。本書的創新之處在於將企業財務質量分析與企業財務戰略選擇問題有機地結合起來,探索出通過財務分析來進行企業財務戰略管理的方法...
企業財務戰略,是指企業在一定時期內,根據巨觀經濟發展狀況和公司發展戰略,對財務活動的發展目標、方向和道路,從總體上作出的一種客觀而科學的概括和描述。企業財務戰略的目標是確保企業資金均衡有效流動而最終實現企業總體戰略。企業財務戰略具有從屬性、系統性、指導性、複雜性的特徵。選擇 企業財務戰略的選擇,決定著...
《基於價值創造的企業財務管理研究》作者從深化對組織和組織目標的認識出發,套用資源基礎理論,探討企業創造價值的源泉以及價值創造資源區域,分析價值創造機制理論和驅動因素,將資源基礎理論與財務管理銜接起來,初步構建了價值創造型企業財務管理的理論框架。在這一初步框架中,作者提出了多方面的新見解,對進一步創新實踐...
以循環經濟對企業財務戰略影響為研究重點,以企業循環經濟信息披露研究為延伸,輔以湘鋼集團循環經濟發展財務戰略研究為實例,對企業在循環經濟模式下如何構建財務戰略提出的一個較為完整的研究思路以及主要研究方法和研究框架;最後主要從研究視角、研究思路和研究內容方面總結了《基於循環經濟的企業財務戰略研究》的主要創新...
摘要1 引言1.1 研究背景1.2 研究目的、意義1.3 國內外研究現狀1.4 研究對象、範圍和內容1.5 創新點1.6 研究思路與方法2 相關理論及概念界定2.1 企業價值理論2.2 企業集團與黑龍江農墾企業集團2.3 農墾企業集團經濟生態系統2.4 可持續的財務戰略2.5 本章小結3 黑龍江農墾企業集團財務戰略環境分析3.1 經...
(2)運用自組織理論相關方法對企業科技創新三維價值財務協同過程進行演繹。在外部環境競爭性與內部資源稀缺性作用下,三維價值以正負反饋迴路為路徑,進行著不斷地動態進化博弈,並表現出耗散、協同以及耦合等自組織特徵。 (3)結合傳統戰略分析方法,對企業科技創新三維價值財務協同模式進行分析,以三維價值所處狀態的組合不同...
而在當前環境下,尚有以下幾個方面的內容值得關註:如何分析並制定經濟全球化以及經濟危機背景下不同集群企業的發展戰略?如何從財務角度支持和協助這些發展戰略的實施?如何完善集群企業的財務戰略管理體系,以支持企業戰略轉型?如何配合不同集群企業的轉型升級戰略,培育相應的財務組織和人員,以保證財務戰略規範有序的...
一個組織的目標可能不隨時間而變,但它的活動範圍和組織計畫的形式無時無刻不在改變。所制定的戰略計畫只是一個暫時的檔案,應當進行周期性的校核和評審,靈活性強使之容易適應變革的需要。內容 基於核心競爭力的企業發展方向 戰略的核心是定位,即選擇企業的發展方向。選擇就意味著“取捨”,麥可·波特在《什麼是...
同時,鑒於成本管理和企業財務戰略管理之間存在的內在關係,《企業財務戰略管理》還將戰略成本管理作為財務戰略管理體系的有機組成部分之一進行了研究,從而豐富了財務戰略管理研究的內涵。圖書目錄 第一章 導論 第一節 創新的內涵、特徵和意義 一、創新的內涵 二、創新的特徵 三、創新的意義 第二節 企業創新的條件 ...
因此,為企業進行戰略設計是全部問題的核心所在。人們爭論的焦點是戰略設計的理念與手段,以及如何將其運用於企業的組織機構中。戰略設計是對企業內外經營活動的關係的描述,它包括內部價值鏈的設計以及企業外部關係的協調。兩種代表性的設計模式包括緊密型與鬆散型。具體內容如下:緊密型戰略設計 緊密型戰略主要體現為企業...
經營級戰略的定義 經營級戰略的適用範圍 5.2 基本定位戰略 成本領先戰略 差異取勝戰略 5.3 獨特性定位戰略 選擇獨特的顧客訴求 設計獨特的產品或服務 建立獨特的價值創造體系 保持取捨和持續創新 5.4 動態競爭戰略 動態競爭與行業競爭戰略演化 互動中進攻與反擊的戰略選擇 第6章 公司級戰略 第7章 國際化戰略...
.依據企業管理的基本原理,綜合運用系統論、決策論、創造學和競優評析等理論思想與方法,以突出企業戰略價值導向為重點,構建企業戰略管理過程架構,研究企業戰略的有關決策方法;力圖實現企業戰略決策理論與方法的創新,以形成既有理論內涵、又有實際可操作性的、能支持企業戰略管理全過程的決策方法體系框架。.本研究既有...