《企業成功決策：理論分析與案例會診》是1999年中國社會出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：企業成功決策：理論分析與案例會診
- ISBN：9787801463005
- 定價：15.00
- 出版社：中國社會出版社
- 出版時間：1999-02
- 裝幀：平裝
內容摘要: 本書分三部分，第一部分是黨和國家領導人對決策民主化、科學化的論述；第二部分是關於企業決策的理論分析，共7篇文章；第三部分是若干企業決策案例研究，共13篇文章
第一部 分
黨和國家領導人論決策的科學化、民主化
第二部 分理論分析篇
第三部 分案例會診篇
導致決策失誤的幾個主要因素
成功的企業領導者的二十四大習慣
企業決策制度淺論
國有企業人事管理與人力資源管理芻議
關於企業決策的七個問題
企業決策的五大原則淺論
品牌策略決策
古井貢的最佳決策法
巨人的教訓——從決策的角度進行分析
前期的理性決策，是產品立足市場的關鍵——海信上空調項目的理性決策剖析
四 通改制決策始末
風險的魅力：東信的風險決策
伊利集團的農業產業化經營決策
“實達電腦”企業的幾項成功決策
試析聯想集團經營戰略
燕京啤酒公司的兩項成功決策
北大方正與技術創新
中國海油的零失誤決策制度
淺論海爾集團的經營戰略
“大寶”的名牌戰略
後記
第一部 分
黨和國家領導人論決策的科學化、民主化
第二部 分理論分析篇
第三部 分案例會診篇
導致決策失誤的幾個主要因素
成功的企業領導者的二十四大習慣
企業決策制度淺論
國有企業人事管理與人力資源管理芻議
關於企業決策的七個問題
企業決策的五大原則淺論
品牌策略決策
古井貢的最佳決策法
巨人的教訓——從決策的角度進行分析
前期的理性決策，是產品立足市場的關鍵——海信上空調項目的理性決策剖析
四 通改制決策始末
風險的魅力：東信的風險決策
伊利集團的農業產業化經營決策
“實達電腦”企業的幾項成功決策
試析聯想集團經營戰略
燕京啤酒公司的兩項成功決策
北大方正與技術創新
中國海油的零失誤決策制度
淺論海爾集團的經營戰略
“大寶”的名牌戰略
後記
