《企業國際化管理叢書》是2002年6月1日中國財政經濟出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：企業國際化管理叢書
- ISBN：9787500557760
- 頁數：2289頁
- 出版社：中國財政經濟出版社
- 出版時間：2002年6月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
內容簡介,媒體評論,目錄,
內容簡介
《企業國際化管理叢書(套裝共7冊)》包括：《企業創新開發國際化管理系統》、《企業創新開發國際化管理方案》、《企業創新開發國際化管理制度》、《企業創新開發國際化管理方法》、《企業創新開發國際化管理案例》、《企業創新開發國際化管理表格》和《企業創新開發國際化管理模式》。
《企業國際化管理叢書(套裝共7冊)》是迄今為止中國第一部最完備的國際化管理類從書，也是中國第一套操作犁的國際化管理行動方案，以精品介人市場空白。其最大的特點和優勢就是具有可操作性和實際行動性，以最最佳化的理論和最成功的實務共同構成體系的核心，由中外專家和企業界戰功人士傾力打造，為中國企業專門量身定製。
《企業國際化管理叢書(套裝共7冊)》突破以往同類部分內版圖書的滯後性和外版圖書的不適用性，引進最新研究成果，中西專家共同會診，理論實務科學輝映，為中國企業提供現實所需的全方位的國際化符理解決方案。
媒體評論
加入WTO之後，企業的國際化趨勢給中國企業管理提出了新的要求。《企業國際化管理從書》從實戰出發，為中國企業增強核心競爭力、走國際化道路提供了切實的解決方案。
——微軟（中國）有限公司
了解並掌握國際上先進的管理理念和辦法，必將幫助加入WTO之後的中國企業增強自身的競爭力，從而在未來的全球性市場競爭中立於不敗之地。
——IBM（中國）有限公司
適應國際規則慣例，提升企業管理水平，培育核心競爭能力，全面融入國際經濟。
——諾基亞（中國）投資有限公司總裁 康字博
中國經濟正在加入全球化的進程，中國的企業與國際市場、國際企業管理方式接軌、“對標”已是一項緊迫的事情。這套叢書可以說是正逢其時！
——中國社科院研究生院教授、國民經濟研究所所長 樊綱
本叢書服務於中國企業的實際，為中國企業參與全球競爭提供了一套系統完備的國際化實踐方案。
——愛立信（中國）有限公司
中國加入WTO後，管理國際化是企業面臨的最大問題，《企業國際化管理叢書》為中國企業參與國際競爭提供了一套操作性很強的行動方案。
——聯想集團有限公司
本叢書注重理論與實踐相結合，從企業管理國際化的視角出發，結合國際環境與國內環境實際狀況，為中國企業迎接國際挑戰和企業實務管理提供了切實可行的策略指導。
——新浪網
管理，是中國企業在國際競爭中面臨的最大挑戰之一。本叢書結合國際規則和大量案例。為中國企業的國際化之路提供了寶貴的實踐方案和大量素材.具有相當的實用價值。
——清華同方股份有限公司總裁 陸致成
身在企業，深感中國企業與國際一流企業在管理上的差距。本叢書將國際上領先的管理思想、管理知識和管理技能熔於一體，獨樹一幟，實用可靠，讀後大有收益。
——國信證券有限責任公司總裁、中國證券業協會副理事長鬍關金
本叢書的特點是為中國企業進行國際化經營管理探索可操作性。令人矚目。
——平安期貨有限責任公司董事長 王小平
本套叢書為中國企業增強國際競爭力提供了高水平的智力支持。尤其是從實際操作層面入手，為中國企業專門量身定製，具有極高的實用價值。
——中國石油天然氣總公司潤滑油公司
目錄
《企業創新開發國際化管理系統》目錄：
第一章 企業創新開發國際化管理導論
一、創新是企業核心競爭力的源泉
二、創新是中國企業生存發展的必然選擇
三、中國企業創新開發現狀分析
四、中國企業應對入世的創新策略
第二章 企業國際化制度創新系統
第一節 企業國際化制度創新概述
一、國際化制度創新的含義
二、國際化制度創新的起因分析
三、國際化制度創新的過程分析
四、國際化制度創新的約束條件
五、國際化制度創新的“非帕累托改進”
第二節 企業國際化制度創新理論
一、舒爾茨的制度調整論
二、諾思的制度創新論
三、拉坦的誘致性制度變遷理論
四、凡勃倫和康芒斯的制度演化論
第三節 企業國際化制度創新的效應戰略意義
一、企業國際化制度創新的效應
二、企業國際化制度創新的社會經濟意義
第四節 企業國際化產權制度創新
一、產權內涵概述
二、交易成本與產權制度
三、企業國際化產權制度創新的發展與特點
……
第三章 企業國際化組織創新系統
第四章 企業國際化管理創新系統
第五章 候車國際化技術創新系統
第六章 企業國際化產品創新系統
第七章 企業國際化市場創新系統
第八章 企業經人力資源管理創新系統
第九章 企業國際化財務管理創新系統
第十章 企業國際化文化創新系統
《企業創新開發國際化管理方案》目錄：
第一章 企業創新開發國際化管理文案導言
一、經濟全球化浪潮與中國企業的未來之路
二、企業國際化管理與文案最佳化
三、企業創新開發國際化管理文案的體系建構
第二章 企業國際化組織制度創新文案
第一節 企業改制改組籌備文案
一、企業改組可行性研究報告
二、企業重組方案
第二節 企業改制改組操作文案
一、企業改制改組報告
二、企業改制改組資產評估報告
三、企業改制改組資產評估確認書
四、企業改制改組協定書
第三章 企業國際化經營管理創新文案
第一節 股份制企業管理相關文案
一、企業上市可行性研究報告
二、股東大會公告
三、股票增值和增發股票方案
四、股份有限公司中期報告
五、股份有限公司年度報告
……
第四章 企業國際化技術創新文案
第五章 企業國際化產品開發文案
第六章 企業國際化行銷管理創新文案
第七章 企業國際化人力資源創新開發文案
第八章 企業國際化財務管理創新方案
《企業創新開發國際化管理制度》目錄：
第一章 企業創新開發國際化管理制度導言
一、經濟全球化浪潮與中國企業的未來之路
二、企業國際化管理與制度建設
三、企業創新開發國際化管理制度的體系建構
第二章 企業國際化組織創新制度
第一節 企業國際化組織設計創新制度
A1股份有限公司章程
A2股份有限公司組織管理制度
A3集團公司章程
第二節 企業國際化組織職能創新制度
A4公司管理機構職責分工細則
A5公司信息服務部崗位職責
A6飯店組織職能規定
第三章 企業國際化管理創新制度
第一節 企業國際化經營管理創新制度
B1公司目標管理制度
B2公司經營及預算管理規程
B3公司投資項目檔案管理細則
B4公司內部稽核辦法
……
第四章 企業國際化技術創新管理制度
第五章 企業國際化產品開發管理創新制度
第六章 企業國際化行銷管理創新制度
第七章 企業國際化人力資源管理創新制度
第八章 企業國際化財務管理創新制度
《企業創新開發國際化管理方法》目錄：
第一章 企業創新開發國際化管理方法導言
一、經濟全球化浪潮與中國企業的未來之路
二、企業國際化管理與方法整合
三、企業創新開發國際化管理方法的體系建構
第二章 企業國際化制度創新方法
第一節 企業國際化制度創新的內容與程式
一、企業國際化制度創新的內容
二、企業國際化制度創新的程式
第二節 企業國際化產權制度創新方法
一、企業產權制度的演化趨勢
二、企業國際化產權制度創新的目標
三、企業國際化產權制度創新的基本方法
四、現代企業產權轉讓的基本方法
第三節 企業國際化改組改制創新方法
一、企業改組為有限責任公司的方法
二、企業改組為股份有限責任公司的方法
三、企業改組為股份合作制的方法
第三章 企業國際化組織創新方法
第一節 企業國際化組織創新的動力與阻力
一、國際化組織創新的動力
二、國際化組織變革的阻力
三、克服企業國際化組織變革阻力的方法
第二節 企業國際化組織診斷方法
……
第四章 企業國際化管理創新方法
第五章 企業國際化技術創新方法
第六章 企業國際化產品創新方法
第七章 企業國際化市場創新方法
第八章 企業國際化人力資源管理創新方法
第九章 企業國際化財務管理創新方法
第十章 企業國際化文化創新方法
《企業創新開發國際化管理案例》目錄：
第一章 企業創新開發國際化管理案例導言
一、經濟全球化浪潮與中國企業的未來之路
二、企業國際化管理與案例分析
三、企業創新開發國際化管理案例的分類研究
第二章 企業國際化戰略管理創新案例
打破成規 創新應變——西爾斯公司經久不衰的奧秘
引進ERP 加強內控——聯想利用ERP鑄就內控新機制
多元戰略 全面創新——杜邦的多元化經營戰略與全面創新
收購擴張 優質競爭——斯德奇科克公司的發展軌跡
市場先導 創新至上——索尼公司的經營之道
分庭抗禮 後發制人——百事可樂的市場戰略
以快制勝 敏捷創新——康柏公司的發展經營之道
特色鮮明 創新制勝
……
第三章 企業國際化行銷創新案例
第四章 企業國際化組織創新案例
第五章 企業國際化人力資源管理創新案例
第六章 企業國際化產品與技術創新案例
第七章 企業國際化創新案例
第八章 企業國際化財務創新案例
第九章 企業國際化綜合創新案例
《企業創新開發國際化管理表格》
《企業創新開發國際化管理模式》
