本書立足於226 661家日本企業的詳細財務數據以及對11476家“優良企業”的問卷調查,力求揭示成就卓越企業的實踐性智慧。本書的理念主要體現在7條法則,而這7條法則凝聚了作者28年的研究成果。讀者可以通過閱讀本書找到績效的創新方法,充分提升企業盈利能力,成就卓越企業。
基本介紹
- 中文名:企業卓越的7項法則:理念帶來獨創性
- 譯者:尤文虎
- 出版日期:2006年6月1日
- 開本:16開
- 品牌:中國鐵道出版社
- 作者:宮田矢八郎
- 出版社:中國鐵道出版社
- 頁數:162頁
- ISBN:7113071740, 9787113071745
作者簡介,媒體推薦,圖書目錄,
作者簡介
作者:(日)宮田矢八郎 譯者:尤文虎
宮田矢八郎
產能大學管理學系教授、研究生院管理信息學研究系教授。
1948年生於長崎,早稻田大學政治經濟學系畢業。
曾在日本中小企業金融公庫工作,主要從事企業審查和支援企業經營等業務。
主要著作:《收益結晶化理論》(日本鑽石社)《管理學百年思潮》(日本鑽石社)《信息創新型金融》(金融財政事情研究會)
宮田矢八郎
產能大學管理學系教授、研究生院管理信息學研究系教授。
1948年生於長崎,早稻田大學政治經濟學系畢業。
曾在日本中小企業金融公庫工作,主要從事企業審查和支援企業經營等業務。
主要著作:《收益結晶化理論》(日本鑽石社)《管理學百年思潮》(日本鑽石社)《信息創新型金融》(金融財政事情研究會)
媒體推薦
書評
提高收益質量,進攻優於防守,創新優於進攻。戰略與管理並重。切入點的獨特性體現於經營理念,並最終帶來盈利。盈利源於產品、服務、企業規劃、團隊組織的全面創新。品牌比暢銷產品更重要,經營者必是探索者,必須熟練運用管理會計。
提高收益質量,進攻優於防守,創新優於進攻。戰略與管理並重。切入點的獨特性體現於經營理念,並最終帶來盈利。盈利源於產品、服務、企業規劃、團隊組織的全面創新。品牌比暢銷產品更重要,經營者必是探索者,必須熟練運用管理會計。
圖書目錄
緒 論 卓越企業是如何誕生的
企業實現高贏利的原因
第1章 提高贏利質量
了解企業的贏利因素和虧損因素
企業贏利因素的5種類型
如何提高贏利質量
戰略與管理並重方能造就卓越企業
不要離原點太遠
延伸閱讀20世紀80年代以來的管理學思潮
第2章 理念帶來創新
經營理念和贏利之間的關係
一切都源於自我實現的需求
創新來自於自我實現的需求和社會需要的結合
經營理念只能來自成長性動機
經營理念的創新效果
經營理念的自我超越效果
延伸閱讀 經營理念的5種功能和工作機制
第3章 帶來贏利的創新性領域.
利潤的源泉
量化各種因素對企業贏利的有效度
創新的實踐
第4章 突破銷售額障礙的原動力
如何擴大企業規模
有助於企業成長的研發因素和行銷因素
管理因素如何促進企業成長
人的因素如何促進企業成長
從“成長模型表”中你學到了什麼
延伸閱讀 經濟學和管理學的方法論差異
第5章 經營者必為探索者
“優秀企業”經營者的標準模型
“優秀企業”經營者的卓越模型
延伸閱讀 整體論的喪失與回歸
……
企業實現高贏利的原因
第1章 提高贏利質量
了解企業的贏利因素和虧損因素
企業贏利因素的5種類型
如何提高贏利質量
戰略與管理並重方能造就卓越企業
不要離原點太遠
延伸閱讀20世紀80年代以來的管理學思潮
第2章 理念帶來創新
經營理念和贏利之間的關係
一切都源於自我實現的需求
創新來自於自我實現的需求和社會需要的結合
經營理念只能來自成長性動機
經營理念的創新效果
經營理念的自我超越效果
延伸閱讀 經營理念的5種功能和工作機制
第3章 帶來贏利的創新性領域.
利潤的源泉
量化各種因素對企業贏利的有效度
創新的實踐
第4章 突破銷售額障礙的原動力
如何擴大企業規模
有助於企業成長的研發因素和行銷因素
管理因素如何促進企業成長
人的因素如何促進企業成長
從“成長模型表”中你學到了什麼
延伸閱讀 經濟學和管理學的方法論差異
第5章 經營者必為探索者
“優秀企業”經營者的標準模型
“優秀企業”經營者的卓越模型
延伸閱讀 整體論的喪失與回歸
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