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簡介
企業內部財務制度的依據是國家統一的財務制度，同時應當充分考慮企業內部的生產經營特點以及管理要求。企業內部財務制度一般應當包括資金管理制度、成本管理制度、利潤管理制度。資金管理制度主要包括資金指標的分解、歸口分級管理辦法、資金使用的審批許可權、信用制度、收賬制度、進貨制度；成本管理制度包括成本開支範圍和開支標準、費用審批許可權、成本降低指標以及分解等；利潤管理制度主要包括利潤分配程式、利潤分配原則、股利政策等。
內涵
與其他層次的財務制度不同，它具有以下內涵特性：
其一，具體界定內部財務主體的範圍，即明確企業內部財務管理的級次、企業內部各經營單位之間及其與企業財務部門的關係，以及企業與聯營單位、投資與被投資單位、內部承包單位的財務管理關係；
其二，具體劃定內部財務管理的崗位，明確相應責任；
其三，具體擇定企業的財務戰略與財務政策，明確企業財務管理的內容、方法；
其四，具體確定財務管理與內部責任單位的相互銜接關係，包括責任中心的劃分、責任核算、責任控制和責任獎懲等；
其五，具體規定財務規劃與財務評價的方法和程式。
內容
企業內部財務制度是一個系統，其內容是多方面的。可按管理的職能、對象、環節等標準劃分為不同的制度體系：
（1）按管理的職能分為內部委託受託責任制度、內部決策制度、內部控制制度和內部結算制度；
（2）按管理的對象可分為財務管理體制、資本金管理制度、資產管理制度、成本費用管理制度、收入利潤管理制度、財務報告與評價制度；
（3）按管理的環節分為財務結算與計畫制度、財務控制與分析制度、財務考核與評價制度、財務監督與檢查制度。
制定原則
企業內部財務制度的制定要符合以下原則：
（1）符合企業財務通則和行業財務制度的的原則和規定；
（2）體現本企業的生產技術和經營管理特點；
（3）考慮企業內部財務管理體制的方式和內容。
制定要求
企業內部財務制度的制定要體現以下要求∶
（1）明確財務主體的具體範圍。即明確企業內部財務管理的級次，明確企業內部各經營單位之間及其與企業財務部門的關係，明確企業與聯營單位、投資與被投資單位、內部承包單位的財務管理關係。
（2）劃分內部財務管理的崗位，明確相應的責任。具體包括財務管理體制的確立、財務機構的設定、財務管理崗位的設立、內部分工、各崗位責權利及其相互銜接關係。
（3）明確財務管理的內容和方法。具體包括貨幣資本、存貨、固定資產、銷貨與收款、工資、籌資、投資、收益分配等的管理與牽制辦法和程式以及折舊方法、存貨計價方法、費用提取標準等的選擇。
（4）規定財務管理與內部責任單位的相互銜接關係。包括責任單位的劃分、責任核算、責任控制、責任獎懲等。
（5）規定財務規劃與財務評價的方法與程式。包括企業進行財務規劃和財務評價的程式、方法、時間，各經營單位在規劃和評價中的職責。
