企業信息戰略

《企業信息戰略》是 2011年 科學出版社有限責任公司出版的圖書，作者是邱均平。

基本介紹

• 書名：企業信息戰略
• ISBN：7030300475, 9787030300478
• 頁數：308
• 出版社：科學出版社有限責任公司
• 出版時間：2011年2月15日
• 語言：簡體中文

圖書信息

出版社: 科學出版社有限責任公司; 第1版 (2011年2月15日)

外文書名: Enterprise Information Strategy

叢書名: 現代信息資源管理叢書

平裝: 308頁

正文語種: 簡體中文

開本: 16

ISBN: 7030300475, 9787030300478

條形碼: 9787030300478

尺寸: 23.6 x 16.6 x 1.4 cm

重量: 599 g

作者簡介

邱均平，武漢大學信息管理學院和教育科學學院教授、博士生導師。華中師範大學特聘教授。我國著名情報學家和評價管理專家、文獻計量學的主要奠基人之一。享受國務院政府特殊津貼專家、湖北省有突出貢獻的中青年專家。

現任湖北省人文社會科學重點研究基地——武漢大學中國科學評價研究中心主任、《評價與管理》雜誌主編、《圖書情報知識》雜誌副主編，兼任教育部高等教育教學評估專家，教育部CSSCI指導委員會委員和中國管理科學研究院、南京理工大學等8個單位的研究員、教授或博士生導師，中國索引學會副理事長，中國科學學與科技政策研究會等4個全國性學會的常務理事及《情報學報》、《高教發展與評估》等14種雜誌的編委。

一直從事“情報、計量、評價、管理”領域的教學和研究工作，特別在文獻計量學、科學計量學與網路計量學、信息管理與知識管理、科學評價與大學評價等方面有精深研究。指導和培養研究生100餘名，其學生中不少已成為學術骨幹或學科帶頭人，主持並完成國家和省部級課題28項，獲國家社科基金重點項目優秀成果獎和湖北省社會科學優秀成果省級一等獎(2項)等55項各類學術獎勵，特別是近幾年來研發的“中國大學及學科專業評價系統”被省級鑑定為“國內領先”成果：出版著作40部，代表作有《文獻計量學》、《信息計量學》、《知識管理學》、《大學評價與科研評價》、《中國大學及學科專業評價報告》、《中國學術期刊評價報告》等，其中《文獻計量學》首次構建了理論、方法、套用相結合的內容體系，是本學科的奠基之作：《信息計量學》被選為教育部“面向21世紀課程教材”、《知識管理學》被評為“普通高等教育‘十一五’國家級規劃教材”：在國內外重要期刊如Scientometrics、《情報學報》、《中國圖書館學報》等發表論文376篇，其中有60餘篇獲獎或被SCI、SSCI、《新華文摘》、《人大報刊複印資料》全文轉載或收錄。據權威機構統計和發布，其學術影響力在“圖書館、情報與檔案管理”學科領域名列第一，並被收入國際著名的英國劍橋、美國國際《世界名人錄》等十多種大型辭書中。王學東，教授、博士生導師。

現任華中師範大學信息管理系主任，教育部電子商務專業指導委員會委員、信息系統協會中國分會理事會理事，全國優秀教師，華中師範大學桂苑名師，首屆中國信息界學術大會中國信息化大獎——“中國信息化百名學術與管理帶頭人”，國家精品課程負責人，國家級優秀教學團隊負責人。

多年來一直從事知識管理、電子商務管理方向的教學和科研工作。主持並完成多項國家級、省部級課題。目前有國家社科基金項目、省級科技攻關項目及教育部“十一五”規劃項目在研。曾獲國家教育部、湖北省社會科學優秀成果一等獎1項、三等獎2項。在高等教育出版社等國家級出版單位出版《企業電子商務管理》、《電子商務管理》等教材6部；主編華中師範大學出版社出版的一套“電子商務專業”系列教材計13本和武漢理工大學出版社出版的一套“電子商務專業”系列教材8本。在《情報學報》、《情報科學》等權威、重點核心期刊上發表學術論文數十篇。

內容簡介

《企業信息戰略》第一至三章首先全面闡述企業信息戰略實施的重要性及其內涵。《企業信息戰略》第四至十章，依據企業的基本活動，對企業戰略規劃、生產管理、行銷管理、商務活動、物流管理、知識創新和反情報活動從各自的信息需求、保障策略以及相應的信息系統三個方面進行闡述。信息是企業賴以生存和發展的重要資源，企業的信息戰略是企業戰略不可或缺的組成部分。企業信息戰略包括競爭情報戰略和信息化戰略兩個既相互區別，又密切關聯的內容。

目錄

總序

前言

第1章 企業戰略與企業戰略管理基礎

1.1 企業戰略概述

1.1.1 戰略的內涵

1.1.2 企業戰略的本質

1.1.3 企業戰略的層次

1.2 企業戰略管理概述

1.2.1 企業戰略管理思想的產生與發展

1.2.2 企業戰略管理的特徵

1.2.3 企業戰略管理的過程

第2章 企業信息戰略的基本理論

2.1 企業信息戰略的內涵

2.1.1 企業信息戰略的概念

2.1.2 企業信息戰略的特徵

2.1.3 企業信息戰略的作用

2.1.4 企業信息戰略的要素

2.2 企業信息戰略的形成模式

2.2.1 深思熟慮模式

2.2.2 應急模式

2.2.3 綜合模式

2.3 企業信息戰略與企業戰略的融合

2.3.1 融合的實質

2.3.2 融合的類型

2.3.3 融合的步驟

2.3.4 影響的因素

2.4 企業信息戰略與業務戰略的關係

2.4.1 一致性

2.4.2 支持性

2.4.3 互動性

第3童企業信息戰略環境分析

3.1 企業信息戰略與環境的關係

3.1.1 企業信息戰略與環境的適應性

3.1.2 信息戰略對環境的影響

3.1.3 信息戰略與環境協同共進

3.2 企業信息戰略環境理論

3.2.1 企業一般環境

3.2.2 企業競爭環境

3.3 企業信息戰略的動態特徵

3.4 企業信息戰略環境的分析方法

3.4.1 PEST分析

3.4.2 5-Force分析

3.4.3 BCG分析

3.4.4 SWOT分析

第4童企業信息戰略規劃

4.1 企業信息戰略規劃概述

4.1.1 企業戰略規劃及企業信息戰略規劃

4.1.2 企業信息戰略規劃的特性

4.2 企業信息戰略規劃的內容

4.2.1 企業信息資源規劃

4.2.2 企業戰略信息系統規劃

4.3 企業信息戰略規劃的方法

4.3.1 面向低層數據的規劃方法

4.3.2 面向決策信息的規劃方法

4.3.3 面向內部流程管理的規劃方法

4.3.4 面向供應鏈管理的規劃方法

4.4 企業信息戰略規劃的流程

4.4.1 業務流程分析

4.4.2 流程鏈價值分析

4.4.3 流程鏈變革性分析

4.4.4 關鍵成功因子與關鍵性能指標分析

4.5 企業信息戰略規劃的執行

4.5.1 基礎信息調研

4.5.2 能力和現狀分析

4.5.3 信息化戰略目標設計和戰略制定

4.5.4 具體的解決方案設計

4.5.5 信息化戰略實施與保障策略設計

第5章 企業信息系統戰略

5.1 企業資源計畫(ERP)系統

5.1.1 ERP概述

5.1.2 ERP系統的框架

5.1.3 國內外型型的ERP系統

5.1.4 ERP系統實施案例

5.2 客戶關係管理系統

5.2.1 客戶關係管理概述

5.2.2 客戶關係管理系統組成及功能模組

5.2.3 國內外媳型的客戶關係管理系統功能分析

5.2.4 客戶關係管理系統套用的案例分析

5.3 供應鏈管理系統

5.3.1 供應鏈管理概述

5.3.2 供應鏈管理系統的框架結構

5.3.3 國內外典型的供應鏈管理系統

5.3.4 一個經典的供應鏈管理案例

5.4 商務智慧型系統

5.4.1 商務智慧型概述

5.4.2 商務智慧型系統架構及關鍵技術

5.4.3 國內外典型商務智慧型系統介紹

5.4.4 商務智慧型典型案例

5.5 信息系統安全戰略

5.5.1 信息系統安全概述

5.5.2 信息系統安全的防禦簧略

5.5.3 信息系統安全體系結構和框架

5.5.4 信息系統安全審計

第6章 企業信息保障戰略

6.1 企業信息需求分析

6.1.1 企業信息需求類型

6.1.2 企業信息需求具體內容

6.2 企業信息保障內容

6.2.1 信息源保障

6.2.2 信息獲取與傳遞工具保障

6.2.3 信息服務保障

6.3 企業信息保障體系

6.3.1 信息人才保障

6.3.2 信息組織保障

6.3.3 信息方法保障

6.3.4 信息技術保障

第7章 企業智慧財產權戰略

7.1 企業智慧財產權戰略的內涵

7.1.1 企業智慧財產權戰略的概念及特徵

7.1.2 企業智慧財產權戰略的類型

7.1.3 企業信息戰略及企業智慧財產權戰略關係探析

7.2 企業智慧財產權戰略體系結構

7.2.1 企業智慧財產權戰略構成要素

7.2.2 企業智慧財產權戰略管理核心

7.2.3 企業智慧財產權戰略管理過程

7.2.4 企業智慧財產權戰略支撐體系

7.3 企業智慧財產權戰略系統的執行

7.3.1 企業智慧財產權戰略環境分析

7.3.2 企業智慧財產權戰略制定

7.3.3 企業智慧財產權戰略選擇

7.3.4 企業智慧財產權戰略實施

7.3.5 企業智慧財產權戰略評估與控制

第8章 企業競爭情報戰略

8.1 企業競爭情報戰略概述

8.1.1 企業競爭情報戰略的概念

8.1.2 企業競爭情報戰略的特徵

8.1.3 企業競爭情報戰略的作用

8.2 企業競爭情報戰略要素

8.2.1 競爭情報意識

8.2.2 競爭情報組織

8.2.3 競爭情報系統

8.2.4 競爭情報人員

8.3 企業競爭情報戰略內容

8.3.1 競爭情報收集

8.3.2 競爭情報分析

8.3.3 競爭情報利用

8.3.4 反競爭情報

第9章 企業信息戰略績效評價

9.1 企業信息戰略績效概述

9.2 企業信息戰略績效評價概述

9.3 績效評價工具——平衡記分卡

9.3.1 平衡記分卡的產生背景

9.3.2 平衡記分卡的基本結構

9.3.3 平衡記分卡的特點與功能

9.3.4 平衡記分卡的實施過程

9.4 企業信息戰略績效評價指標體系

9.4.1 企業信息戰略績效評價指標設定原則

9.4.2 企業信息戰略績效評價指標內容設計

9.4.3 企業信息戰略績效評價指標權重設計

9.5 企業信息戰略績效綜合評價方法

9.5.1 主成分分析法

9.5.2 模糊綜合評價法

9.5.3 灰色關聯分析法

參考文獻