《企業人力資源管理師通過必備（二級）》是2010年經濟管理出版社出版的圖書，作者是徐明。
基本介紹
基本信息,內容簡介,圖書目錄,
基本信息
作 者：徐明 編著
出 版 社：經濟管理出版社
出版時間：2010-3-1
版 次：1頁 數：322字 數：524000 印刷時間：2010-3-1開 本：16開紙 張：膠版紙 印 次：1I S B N：9787509609187包 裝：平裝
內容簡介
本系列輔導教材根據《企業人力資源管理師(二級)》、《企業人力資源管理師基礎知識》的知識體系：五大基礎章節和六大專業模組來組織複習流程和練習題，強化考試核心內容，並通過計畫這一時間管理工具來對學員的複習情況加以監督。全書分為基礎必備、循序漸進、高級進階和學有所成四篇，幫助學員透徹理解人力資源管理精髓，順利通過人力資源管理師的考試。本系列輔導教材既是人力資源管理師考試的必備書，也是人力資源管理從業人員的實用讀本。
圖書目錄
第一篇 基礎必備
第一章 人力資源規劃
第一節 企業組織結構設計與變革
第二節 企業人力資源規劃的基本程式
第三節 企業人力資源的需求預測
第四節 企業人力資源供給預測與供求平衡
第二章 招聘與配置
第一節 員工素質測評標準體系的構建
第二節 面試的組織與實施
第三節 無領導小組討論的組織與實施
第三章 培訓與開發
第一節 企業員工培訓規劃與課程設計
第二節 企業員工培訓效果的評估
第四章 績效管理
第一節 績效考評的方法與套用
第二節 績效考評指標和標準體系設計
第三節 關鍵績效指標的設定與套用
第四節 360度考評方法
第五章 薪酬管理
第一節 薪酬調查
第二節 工作崗位的分類
第三節 企業工資制度設計與調整
第四節 企業員工薪酬計畫的制訂
第五節 企業補充保險
第六章 勞動關係管理
第一節 勞務派遣
第二節 工資集體協商
第三節 勞動安全衛生管理
第四節 企業勞動爭議處理
第七章 基礎知識
第一節 勞動經濟學
第二節 勞動法
第三節 現代企業管理
第四節 管理心理與組織行為
第五節 人力資源開發與管理
第二篇 循序漸進
第一章 人力資源規劃(15～19/20分)
第一節 企業組織結構設計與變革(5～6分)
第二節 企業人力資源規劃的內容(2～3分)
第三節 企業人力資源的需求預測(5～6分)
第四節 企業人力資源供給預測與供求平衡(3～4分)
人力資源規劃理論知識練習題
人力資源規劃專業技能練習題
第二章 招聘與配置(15～19/15分)
第一節 員工素質測評標準體系的構建(3分)
第二節 面試的組織與實施(6～8分)
第三節 無領導小組討論的組織與實施(6～8分)
招聘配置理論知識練習題
招聘配置專業技能練習題
第三章 培訓與開發(10～15/20分)
第一節 企業員工培訓規劃與課程設計(5～8分)
第二節 企業員工培訓效果的評估(5～7分)
培訓與開發理論知識練習題
培訓與開發專業技能練習題
第四章 績效管理(15～17/15分J
第一節 績效考評的方法與套用(4～5分)
第二節 績效考評指標和標準體系設計(6～7分)
第三節 關鍵績效指標的設定與套用(3分)
第四節 360度考評方法(2分)
績效管理理論知識練習題
績效管理專業技能練習題
第五章 薪酬管理(16～18，20分)
第一節 薪酬調查(3～4分)
第二節 工作崗位分類(2～3分)
第三節 企業工資制度的設計(6～8分)
第四節 企業員工薪酬計畫的制訂(3分)
第五節 企業補充保險(2分)
薪酬管理理論知識練習題
薪酬管理專業技能練習題
第六章 勞動關係管理(10一12/5～15分)
第一節 勞務派遣管理(2分)
第二節 工資集體協商(2～3分)
第三節 勞動安全衛生管理(3分)
第四節 企業勞動爭議處理(4分)
勞動關係理論知識練習題
勞動關係專業技能練習題
第七章 基礎知識(10分)
第一節 勞動經濟學(1～2分)
第二節 勞動法(1～2分)
第三節 現代企業管理(2分)
第四節 管理心理與組織行為(2～3分)
第五節 人力資源開發與管理(1～2分)
基礎知識練習題
第三篇 高級進階
2007年5月真題
2007年11月真題
2008年5月真題
2008年11月真題
2009年5月真題
第四篇 學有所成
人力資源管理之獨孤九劍
模擬測試題一
模擬測試題二
