企業中層管理者的三十六計

企業中層管理者的三十六計

《企業中層管理者的三十六計》是2005年1月1日由作者黃明耀所著的書籍,主要講述了中層管理者,除了每負責管理工作,還要肩負很多其他任務的內容。

基本介紹

  • 書名:企業中層管理者的三十六計 
  • 作者:黃明耀 
  • ISBN:7-80207-098-8
  • 出版時間:2005-1-1
圖書簡介,目錄,

圖書簡介

一個中層管理者,除了每日負責管理工作,如運用有限的資源,確保工作準時完成等以外,還要肩負很多其他任務,不僅要有高IQ(智商),還要有很高的EQ(情商),遊刃有餘地處理與上司、同僚、下屬之間的各種關係。

目錄

Ⅰ.管理上司篇
我把老闆改變了
他把上司拉下馬
給上司加上光環
調動上司的積極性
Ⅱ.管理員工篇
允許別人犯錯
等待指示的一代
仕為知己者用
活用下屬的短處
人才請留步
害群之馬請出去
處理員工的怨懟
人盡其材
管理要因人而異
Ⅲ.管理團隊篇
克服議而不決的文化
“辦公室之花”引起的戰爭
避免內部的惡性競爭
向中庸主義開火
跨部門合作
在遊戲中工作
個人主義與團隊精神
Ⅳ.管理自我篇
凶多吉少的越級報告
做時間的主人
磨鍊你的批評術
危險的媒體
傳聲筒與受氣筒
成功的女管理者
重要的事情先做
Ⅴ.管理藝術篇
我的管理哲學
管理“謠言”
“無微不至”的上司
最親切的組長
在工作中學會溝通
肯定是最好的禮物
兼聽則明
加薪風波
該放權時就放權

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