企大CLM雲學習管理系統是企大網核心產品,是彼得·聖吉“學習型組織”理論與弗蘭克·莫漢“國際CLM”理論在中國的最佳實踐成果,專注於為企業提供線上培訓資源和培訓管理服務。包括雲學習課程和學習管理兩部分內容,是員工自我學習提升、領導考核培訓效果、企業實現全員培訓的必備工具。
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企大雲學習系統簡介
企大CLM雲學習管理系統是企大網核心產品,是彼得·聖吉“學習型組織”理論與弗蘭克·莫漢“國際CLM”理論在中國的最佳實踐成果,專注於為企業提供線上培訓資源和培訓管理服務。包括雲學習課程和學習管理兩部分內容,是員工自我學習提升、領導考核培訓效果、企業實現全員培訓的必備工具。
企大雲學習系統特點
企大CLM雲學習管理系統有效解決企業學習培訓四大難題:培訓組織難、普及人群窄、學習資源少、效果跟蹤難:
A、解決培訓組織難:傳統的面授培訓需要學員脫崗在規定的時間、規定的地方集中學習,針對基層培訓極易影響日常工作;同時,針對一批批新員工,單獨培訓會造成培訓工作重複大、負擔重;集中培訓又會造成時機延誤,不能在第一時間宣導企業文化。
B、解決普及人群窄:傳統的面授培訓費用高,只能覆蓋到中高層管理人員,導致中基層員工沒有充分的機會學習提升,成為企業發展的瓶頸;培訓效果的短期效應和受訓人群的不全面,造成員工不斷抱怨,人才流失嚴重,無法創建自有的人才培養體系。
C、解決學習資源少:傳統的面授培訓採用一對多的形式,難以滿足不同崗位的需求和不同學員的個性化需求,不能與員工實際需求和興趣相匹配,造成了學習的被動和短期效應。
D、解決效果跟蹤難:傳統的面授培訓只能從課題氣氛層面評估培訓效果,不能檢視學員是否掌握課程內容,難以跟蹤考核,更無法重複學習鞏固,培訓效果難以在實踐中得以運用。
企大雲學習系統價值
企業組織收益
A、 海量課程:企大自身擁有近萬門免費課程,覆蓋全行業、300個專業課程,滿足每個崗位員工技能提升需求。
B、 全員學習:打造分部和總部溝通的渠道,建立起全員學習的良好氛圍,增加員工歸屬感;重點是解決中基層員工的知識類和技能類的培訓難題。
C、 超低成本:低成本、高效率,用傳統培訓成本的1/3,創建自己專屬的企業大學,收穫5倍於從前的培訓效果,以雲技術成就極高性價比。
D、 知識管理系統:可以自由上傳管理企業私有課程,構建企業知識管理系統。
培訓管理員收益
A、 組織迅速:通過線上學習解決工作與培訓時間衝突,解決人員分散、跨地域培訓組織困難的難題。
B、 快速排課:內置智慧型自測、智慧型排課和學習計畫等多種排課方式,快速進行不同崗位課程安排難題。
C、 跟蹤有據:學習過程全跟蹤,學習時長、學習內容、學習排名等一目了然,隨時跟蹤督促所有學員學習過程。
D、 成果可控:通過培訓效果調查、線上考試、成績報表隨時檢驗學習成果,有效檢視培訓效果。
學員收益
A、 隨時隨地:自由選擇PC端、手機端和PAD設備實現隨時隨地學習,有效利用碎片時間,工作、學習兩不誤。
B、 隨需而學:解決崗位技能和工作疑惑,根據學習興趣和職業發展,隨興學習和與同事互動交流。
C、 生動有趣:視頻直播、Flash、微電影、情景模擬等多種課件呈現形式,讓學習充滿樂趣。