任正非：不死之鳥才能鳳凰涅

《任正非：不死之鳥才能鳳凰涅》是2019年中國商務出版社出版的圖書。

基本介紹

• 中文名：任正非：不死之鳥才能鳳凰涅
• 作者：張笑恆
• 出版時間：2019年
• 出版社：中國商務出版社
• ISBN：9787510329746
• 類別：成功勵志類圖書
• 開本：16 開
• 裝幀：平裝

內容簡介

本書詳細地勾勒出任正非和華為成功的方方面面。

人的成功：學習與創新、理想與務實、信仰與文化、堅持與靈活。在企業的每一個發展階段，任正非如何在困難中走出一條生路，如何從一個毫無含金量的公司變成一個真正高科技的公司，這一切都是人的力量，人的因素。

制度的成功：任正非很早就用*思想、中國傳統的文化精神以及美國德國日本先進的管理經驗來管理公司，形成了自己獨特的管理企業的理念、精神和具體的方式方法，並且行之有效。

科技的成功：任正非採取了全世界吸引*秀的人才為華為所用的方式，未雨綢繆，高瞻遠矚，這種預見能力不是每一個人都有，這種廣闊的胸襟也不是每一個人都有。

文化的成功：任正非是*開始在公司提出狼的精神，狽的精明，百折不撓的精神，華為提倡集體精神和科學精神；為理想而奮鬥的價值觀為客戶為中心服務的精神；華為戰略持續性以及釘子精神；多途徑多梯隊，*的不公平把華為逼成了世界*。同樣也把任正非逼成了一個偉大的企業家！

圖書目錄

章

   低調的哲學，地低成海，人低成王

1．像海綿一樣，善於吸收一切能夠吸收的優點  // 002

2．求助沒有什麼不光彩，做不好事才不光彩  // 005

3．“我應該是一個埋頭苦幹的人” // 008

4．不自我反省和自我批判，華為就不會走到今天  // 011

5．心存謙卑，海納百川  // 014

6．自我改造多少，就可以成就多少  // 017

7．即使身在高位，也不忘謙虛  // 021

第二章

   妥協和包容，讓你更自信和強大

1．妥協是企業領導者的成功之道  // 024

2．管理絕不允許越來越複雜，應該越來越簡單  // 027

3．強調開放與妥協，反對“鬥爭哲學”  // 030

4．跳芭蕾的女孩都有一雙粗腿  // 033

5．不求全責備地選擇人才  // 036

第三章

   所謂的危機，都是危險與機會並存

1．要么成為領先者，要么被淘汰  // 040

2．活下去，永遠是硬道理  // 043

3．華為還沒有成功，只是在成長  // 046

4．“誰都有可能被淘汰，包括我自己”  // 049

5．繁榮背後的憂患意識  // 052

6．“我天天思考的都是失敗，對成功視而不見”  // 055

第四章

   偉大都是熬出來的

1．艱難時刻，更需要咬緊牙關的精神  // 060

2．破釜沉舟，置之死地而後生  // 064

3．屢戰屢敗，屢敗屢戰，敗多勝少，逐漸有勝  // 067

4．不奮鬥，華為就沒有出路  // 070

5．向蜘蛛學習不屈不撓的精神  // 073

6．承受得起做好事後受委屈  // 076

第五章

   空談誤事，崇尚實幹精神

1．聽說過捕龍蝦致富的，沒聽說過捕鯨致富的  // 080

2．耐得住寂寞，守得住繁華  // 083

3．傻一點、笨一點才能創造奇蹟  // 086

4．像烏龜一樣前進  // 089

5．不怕做小角，才能做大角  // 092

第六章

   沒有戰略，只有被戰死這一個結果

1．小釘子的力量：永遠聚焦自己的核心業務  // 096

2．“蛙鼠殞命”的風險永遠都在：收購與兼併是把雙刃劍  // 099

3．在重大戰略上，要謹慎再謹慎  // 102

4．先易後難的市場開拓戰略：“農村包圍城市”的發展戰略  // 105

5．從民眾中來，到民眾中去  // 108

6．先僵化、後最佳化、再固化  // 111

第七章

   做知識的信徒，沒有學習就沒有成長

1．桃樹上結出西瓜  // 116

2．人有知學，則有力矣  // 119

3．功夫在詩外：每一個環節對於你的人生都有巨大的意義  // 122

4．華為必須向美國學習  // 125

5．該向以色列學習什麼  // 128

6．為什麼要學習“藍血十傑”  // 131

7．學習日本的工匠精神  // 134

第八章

   沒有創新的企業，終將被淘汰

1．企業不創新就會被消滅  // 138

2．創新與實用的融合  // 141

3．為了發現王子，你必須擁吻無數隻青蛙：敢於試錯，鼓勵試錯  // 144

4．要允許小部分力量去顛覆性創新  // 147

5．盲目創新會成為企業的災難  // 150

6．客戶需求是創新之本  // 153

7．喇叭口的開放式合作是創新的基石  // 156

8．基於尊重智慧財產權基礎上的創新  // 159

第九章

   靈活而高效的管理哲學

1．任人唯賢，而不是任人唯親  // 164

2．無功無過，可就地免職  // 167

3．絕不允許“堡壘從內部攻破”  // 170

4．良性循環，事半功倍  // 173

5．高級幹部要少乾點活，多“喝點咖啡”  // 176

6．實踐出真知，實踐出人才  // 179

7．能者上，庸者下  // 182

8．為輪值CEO鳴鑼開道  // 185

第十章

   的競爭對手不是別人，而是自己

1．不能做“黑寡婦”，要開放合作實現共贏  // 190

2．競爭中合作，合作中競爭  // 192

3．未來競爭是“班長戰爭”  // 195

4．要像老鼠一樣靈活  // 198

5．進攻的“狼”，精於算計的“狽”  // 201

6．不能光研究蜘蛛腿，要研究客戶需求  // 204

第十一章

   以結果為導向，拆掉人才“金字塔”

1．堅持以結果導向考核員工  // 208

2．用人不疑，疑人不用  // 211

3．勝則舉杯相慶，敗則拚死相救  // 214

4．“七上八下”的人才培養機制  // 217

5．呼喚英雄，絕不讓雷鋒吃虧  // 220

6．獲取分享制，讓拉車人比坐車人拿得多  // 223

7．光說不練的人，不得提拔和重用  // 226

第十二章

   資源會枯竭，唯有文化才會生生不息

1．將團隊精神進行到底  // 230

2．創業者的中心是理想，不是錢  // 233

3．要有強烈的責任感  // 236

4．資源會枯竭，只有文化才會生生不息  // 239

作者簡介

張笑恆，資深媒體人，暢銷書作家。從業出版傳媒十多年，深入採訪各大企業創始人多位。他的著作在業界都引起巨大反響，擁有廣泛的讀者群。代表作有《馬雲的哲學》《合伙人》《華為內部講話》。