以運動為名

作者

中國品牌行銷學會常務理事，北京三十度空間傳媒董事總經理兼總裁，財經作家，《第一財經日報》商業專欄作家，中國生產力學會等權威機構所評“改革開放30年中國策劃標誌人物”，以及中信出版社、藍獅子財經出版中心簽約作者。相繼推出《中糧命運》、《燕京天下》、《夏利中國》、《誰人不識寧高寧》等財經著作。

已經為青島啤酒、伊利集團、中國銀聯、李寧公司、九龍齋飲料等多家中國著名品牌公司提供公關顧問、策略諮詢與新媒體行銷等方面的專業服務。

韋三水關於體育行銷15條商規的著作，是其多年來為伊利集團、青啤集團等著名品牌企業進行公關顧問、行銷諮詢等方面服務的實戰經驗和思考積累的結晶，值得企業界人士和行銷界人士去讀去品。

——張劍秋

公關行銷的精髓即在於“借勢”。體育事件恰恰是世界上長盛不衰的“大勢”。韋三水關於體育行銷的新作，深入體育行銷個例事件，探究體育行銷的原理和模式，實用價值躍然紙上。

——嚴旭

韋三水在長期潛心研究的基礎上，第一個提出“現代新國企”管理思想體系後，就一發不可收拾。而其關於體育行銷商規的新作無疑向人們展現了另外一幅“畫卷”：無論北京2008年奧運會前後，中國商界都正處於體育行銷的探索和求知階段，而最基本的15條行銷商規恰恰是所有行銷人都應該審慎思考和借鑑的。

——王長春

體育行銷是一個宏大而綿長的話題。作者試圖從來自企業界生生不息的探索中梳理出精要，並跨越體育的視野，力圖使其與企業的行銷商規產生共鳴。這種努力值得嘉許。作為北京奧運會所帶來的巨大效應的持續，本書特有的輕鬆與簡煉的篇幅使其成為體育行銷思想與方法的又一創新“悅”讀版本。

——段傳敏

後奧運時代如何繼續開展體育行銷?前事不忘、後事之師，可口可樂、通用電氣、柯達、三星、愛迪達、聯想、青島啤酒、伊利集團等中外著名品牌企業如何借奧運與體育資源踏板迅速起跳?實際上，它們都共同遵循著一定的行銷商規和行銷基本面。