《以目標為中心的網路建模：複雜情報分析案例研究》是一本2022年金城出版社出版的圖書，作者是[美] 羅伯特·克拉克，[丹] 威廉·米切爾。
基本介紹
- 書名：以目標為中心的網路建模：複雜情報分析案例研究
- 作者：[美] 羅伯特·克拉克，[丹] 威廉·米切爾
- 出版社：金城出版社
- 出版時間：2022年5月
- 頁數：308 頁
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787515521237
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
在複雜多變的網路環境下，為應對各種報告模式、案例場景和分析流程，本書提出一種全新的情報分析方法——建立目標網路模型，重點探討如何將其付諸實踐:
第一步：閱讀想定；
第二步：建立問題定義模型；
第三步：閱讀情報報告；
第四步：建立目標網路模型；
第五步：執行分析；
第六步：交付產品。
全書案例、理論和實踐相得益彰，以傳統情報學為基石，創造性提出新理念、新思想、新模型。作為我社已出版圖書《情報分析：以目標為中心的方法》的姊妹篇，本書是情報學新代表作品，可為情報分析工作提供參考鏡鑒。
作者簡介
羅伯特·克拉克（Robert M. Clark）博士，從事情報工作五十餘載。先後擔任空軍電子作戰官、中情局高級分析師等職，兼具豐富的實戰與理論經驗，是美國第三代情報學家的主要代表。其作品還有《情報分析：以目標為中心的方法》《情報蒐集技術》《情報蒐集的五大科目》《情報蒐集：技術、方法與思維》《情報欺騙：反欺騙與反情報》等。
威廉·米切爾（William L. Mitchell）博士，從事軍事和情報工作三十餘載。先後擔任丹麥皇家國防學院教官、國防部顧問等職。曾獲北約科學成就獎、法國戰鬥者十字勳章和丹麥國防勳章。其作品還有《情報欺騙：反欺騙與反情報》等。
圖書目錄
序 言
第一部分 流程和方法
第 1 章 引 言
一、問題模型
二、目標網路模型
三、共享目標網路模型
四、在網路戰中共享情報
第 2 章 案例研究流程
一、第一步：閱讀想定
二、第二步：建立問題定義模型
三、第三步：閱讀情報報告
四、第四步：建立目標網路模型
五、第五步：執行分析
六、第六步：交付產品
七、一個簡單範例：流程平面圖
第二部分 案例研究
第 3 章 毒品和阿富汗暴亂
一、目標
二、任務
三、想定
四、情報報告
五、背景
第 4 章 巴爾幹地區有組織犯罪
一、目標
二、任務
三、想定
四、情報報告
五、背景
第 5 章 剛果民主共和國：基線想定
一、想定
二、情報支持
第 6 章 剛果民主共和國：灰市武器販運
一、目標
二、任務
三、想定
四、情報報告
五、背景
第 7 章 剛果民主共和國：毒品販運
一、目標
二、任務
三、想定
四、情報報告
五、背景
第 8 章 剛果民主共和國：疫情暴發
一、目標
二、任務
三、想定
四、情報報告
五、背景
第 9 章 剛果民主共和國：利卡西化工廠
一、目標
二、任務
三、想定
四、情報報告
五、背景
第10章 國際海防展覽會蒐集計畫
一、目標
二、任務
三、想定
四、情報支持
五、情報報告
六、背景
第11章 “野蠻薩爾瓦多人”
一、目標
二、任務
三、想定
四、情報報告
五、背景
第12章 反制巴拉米拉國飛彈車
一、目標
二、任務
三、想定
第13章 非洲之角
一、目標
二、任務
三、想定
四、情報報告
五、背景
第14章 北科隆海地區遭受網路攻擊
一、目標
二、任務
三、想定
四、情報報告
免責聲明
致 謝
作者簡介
英漢辭彙對照
圖表目錄
圖 1?1 在網路對抗中共享情報
圖 1–2 觀察—定位—決策—行動循環中的情報活動
圖 2–1 案例研究流程
圖 2–2 “系統的系統”PMESII 框架
圖 2–3 網路威脅評估的通用問題定義模型
圖 2–4 愛沙尼亞面臨網路威脅的問題定義模型 1.1
圖 2–5 國際貿易的通用問題定義模型 1
圖 2–6 規避制裁的問題定義模型 1.1
圖 2?7 第 76 聯合特遣隊關於行動環境的問題定義模型 1
圖 2?8 第 76 聯合特遣隊關於行動環境的問題定義模型 1.1
圖 2?9 武器販運的通用網路模型
圖 2?10 維克托·布特武器販運的目標網路模型 1.1
圖 2?11 聯合特遣隊關於武器走私的目標網路模型 1
圖 2?12 聯合特遣隊關於海盜活動的目標網路模型 2
圖 2?13 聯合特遣隊關於米坦比亞軍方的目標網路模型 3
表 2–1 6×6 式來源評估和評級圖式
表 2–2 在基於活動的分析中使用 PMESII
表 2–3 PMESII 或 ASCOPE 模板示例
表 2–4 情報蒐集計畫：獅子山灰市武器販運的矩陣
表 2–5 不完整的目標集：獅子山武器販運
圖 2?14 破舊公寓不動產轉讓的目標網路模型 1.1
圖 2?15 破舊公寓不動產所有權的目標網路模型 1.2
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報告目錄
情報報告 2?1
情報報告 2–2
情報報告 2–3
情報報告 2–4
情報報告 4–1
情報報告 6–1
情報報告 7–1
情報報告 8–1
情報報告 9–1
情報報告 10–1
情報報告 11–1
情報報告 12–1
情報報告 12–2
情報報告 13–1
……
