付英波:個人履歷,人物觀點,談新基建,談企業創新,談AI產業,談全球合作,成就榮譽

付英波，曠視合伙人兼總裁，全面負責曠視AI產品及解決方案的商業化落地。

在付英波的帶領下，曠視長期踐行“1+3”戰略，基於Brain++，為個人物聯網、城市物聯網、供應鏈物聯網三大場景實現科技賦能，並憑藉歷經驗證的商業化能力，以可靠、高效的全棧解決方案為客戶創造價值。

在持續推進AI技術創新和產業落地的過程中，付英波還率領團隊積極把握新基建帶來的機遇，通過入行業、出標桿、降門檻、提標準的務實行動，率先解決最重大的挑戰，在城市與工業的場景上實現單點突破，並以此反向推動基礎設施建設，為更多的產業與行業賦能，實現數位化轉型。

付英波畢業於山東大學，現為民建會員，並擔任北京市海淀區政協第十屆委員會委員、北京市海淀區新的社會階層聯誼會副會長等職務。付英波作為科創企業代表受邀在中日韓工商峰會、中荷經貿論壇、中瑞企業創新大會等重大活動中發言，分享曠視對AI賦能產業的見解。此外，付英波還榮獲中關村高聚2019年創新領軍人才、2019年感動海淀十大人物、首都道德模範提名獎等殊榮。

基本介紹

中文名：付英波
畢業院校：山東大學
職務：北京市海淀區政協第十屆委員會委員
主要榮譽：2019年中關村高聚工程創新領軍人才
2019年感動海淀十大人物
第七屆首都道德模範提名獎

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個人履歷

付英波具有10餘年移動網際網路、人工智慧、大數據及雲計算領域的技術開發及企業管理經驗。曾就職於微軟（Microsoft）等多家世界高科技企業，從事技術開發、市場行銷、渠道建設、戰略業務合作及團隊管理工作。2016年加入曠視，擔任總裁，投身到中國人工智慧的科技浪潮中。

人物觀點

談新基建

為什麼曠視AI新基建聚焦城市和工業兩大場景？

第一，場景足夠大。

第二，AI有更大的價值設計、發揮空間。

第三，實現產業價值閉環是曠視不懈探索、落地的路線。

談企業創新

如何推動企業創新工作

第一，以重大產業需求為導向，加大對Brain++等自主技術生態建設的體系化支持；第二，進一步發揮市場作用，推進人工智慧等技術與傳統行業的落地融合。

談AI產業

人工智慧為數字經濟帶來先進生產力的三個著力點

第一，是推動AI產業化，用AI夯實數字經濟的底座。人工智慧與其他數位技術的互動交融，構建了新型基礎設施。人工智慧具有很強的溢出帶動效應，能帶動其它技術領域的創新、生產變革和經濟成長。

第二，是促進產業AI化，推動AI與實體經濟的深度融合。人工智慧與實體產業要深度融合，不是簡單的物理疊加，而是深度融合的化學反應。兩者融合，將帶來實體產業模式的變革和產業結構的升級。

第三，是加速AI治理，推動技術的可持續發展。一定要邊發展、邊治理。負責任的AI才是可持續發展的AI。可預期的、可被約束的、行為向善的AI治理機制需要儘早建立起來。

技術並非最重要，唯得場景者得天下

不管在什麼場景或者行業下，純技術都是沒有價值、沒有意義的。唯一有價值的，是將技術方案化甚至產品化。未來 1 – 3 年，所有的人工智慧企業最重要的使命就是如何從 0 做到 1，甚至從 1 做到 100，能不能在核心場景落地上取得突破。

基於AI底層的作業系統是數位化轉型的決定力量

付英波認為，在後疫情時代，整箇中國數位化轉型的下半場，基於生產力的底層作業系統，基於AI的底層作業系統，會成為我們數位化轉型的決定力量。未來，曠視科技將在個人物聯網、城市物聯網、供應鏈物聯網三個領域重點發力。

5G是產業網際網路的高速公路 AI則是產業網際網路的血液

AI價值設計者的目的

滿足行業真實需求，實現降本增效，是AI價值設計者的考量原點和根本目的

如何推動AI產業落地？曠視在實踐中總結出三個關鍵

第一，堅持本質創新，加速AI向現實生產力轉化。人工智慧在我國擁有的場景非常廣闊，但行業供給遠遠無法滿足行業需求。因此，可交付、規模化的算法能力是解決供給問題的關鍵，也是AI向現實生產力轉化的關鍵。

第二，聚焦產業發展，實現AI產業落地的價值閉環。不同行業、不同產業發展形態各不相同，智慧型化爆發時間點也各不相同。AI企業應該選擇核心賽道，聚焦布局，才能充分滲透、更專心地打磨產品力。

第三，培養複合人才，打造AI和行業融合的新型組織。面對AI複合人才的巨大缺口，曠視沉澱出複合AI公司發展的人才組織結構，AI專業人才：行業人才：職能人才的比例為4:4:2，打造AI人才與行業人才相互學習、融合的新型組織。

在“AI+產業”的發展過程中，需經歷“融合、賦能、重塑”三個階段

結合曠視的實踐經驗，曠視合伙人兼總裁付英波認為，在“AI+產業”的發展過程中，需經歷“融合、賦能、重塑”三個階段，真正實現技術落地，讓AI為產業網際網路創造價值。

談全球合作

如何實現AI價值的全球共享?

首先，開源深度學習框架，共建AI底層生態。今年3月，曠視正式開源主流深度學習開源框架天元(MegEngine)，面向全球開發者，共建底層生態。

其次，開放合作，上下游共創產業價值。曠視與聯合實驗室、開發者社區、硬軟體廠商、渠道合作夥伴以及產業聯盟開放合作，攜手共創產業繁榮局面。

最後，共同治理，推動可持續發展的AI。人工智力還處於發展的初級階段，很多問題咎待解決。曠視認為，AI治理要共同面對，不缺席、不對立行勝於言，一同推動AI產業的可持續發展，打造良好的AI生態環境。

在先進技術的基礎上，該如何真正實現人工智慧產業落地，讓AI為產業物聯網創造價值

在先進技術的基礎上，該如何真正實現人工智慧產業落地，讓AI為產業物聯網創造價值?付英波也結合曠視的發展經驗提出了自己的看法。他表示，AI首先要與整個產業做深度融合，通過場景融合、技術融合、產品融合、人才融合，多維度攜手前進，實現產業從物理化到數字孿生、模擬，推進產業從人力密集向人機協作、人機融合發展，為產業帶來變數和價值。

成就榮譽

榮獲2019年中關村高聚工程創新領軍人才

榮獲2019年感動海淀十大人物

榮獲第七屆首都道德模範提名獎

榮獲第25屆“山東青年五四獎章”

媒體報導

時間	題目	媒體
2020-11-11	曠視付英波：人工智慧賦予數字經濟先進生產力	中國經濟網
2020-09-29	曠視付英波：“融合、賦能、重塑”，AI為產業網際網路創造價值	AI中國網
2020-09-05	曠視總裁付英波接受人民日報採訪談全球服務中科技企業的使命	中國網
2020-09-05	曠視科技付英波：AI產業落地全球價值共享	人民日報
2020-08-15	第22屆中國科協年會圓滿閉幕曠視付英波談AI企業創新的動能與勢能	新浪財經
2019-07-07	曠視總裁付英波談人工智慧企業的“勢、命、能、運”	中國企業家雜誌
2018-09-18	曠視科技付英波出席世界人工智慧大會共話人工智慧的商業落地	光明網

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