《他山之石——中小企業發展的經驗與案例》是2005年1月1日由清華大學出版社出版的圖書，作者是尹柳營。
基本介紹
- 中文名： 他山之石——中小企業發展的經驗與案例
- 作者：尹柳營
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2005年1月1日
- 頁數：364 頁
- 定價：32.00 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787302101284
內容簡介,目錄,
內容簡介
在全世界的注意力都集中在“500強”、“大型跨國公司”等行業巨無霸身上時，中小企業卻在默默無聞中創造出了屬於自己的輝煌。在全球經濟整體走向疲軟的時候，正是眾多中小企業撐起了各國經濟大廈，做出了讓大公司都扼腕讚嘆的業績。中小企業不僅是各地經濟成長的重要助推器和技術創新的排頭兵，而且在解決日益嚴重的就業問題上也貢獻頗巨。
本書分為亞洲篇、歐洲篇和美洲篇三大部分，對十多個典型國家和我國港台地區中小企業的發展歷程、政府政策、企業經驗及成功案例進行了總結與分析，並在此基礎上探討了這些經驗對目前我國中小企業的成長與發展的啟示。
本書通過對近百個案例的詳細分析論述，以事實說話，讓讀者從這些鮮活實例中，體驗各不相同的中小企業的發展歷程，進而得出發展我國中小企業的良見真知。因此，本書不僅適合於中小企業各層面的朋友閱讀，而且適合於關心中小企業發展的政府部門和社會機構中的朋友，以及大專院校經濟管理類專業的師生閱讀。
目錄
緒篇
第一章解剖銜接管理——意義、內涵與源起 3
第一節必要的概念界定 6
第二節理論的支持——銜接管理思想的源起 10
第三節現代運作管理實踐對動態銜接管理的啟示 14
第四節企業的演進與銜接管理 24
參考文獻 27
第二章順暢創造財富的保障——構建良好的動態銜接管理體系 29
第一節企業運作動態銜接管理的影響因素 33
第二節運作系統的構成及銜接管理體系的要素分析 40
第三節企業運作系統的特性分析 42
第四節企業運作的動態銜接管理理論的體系框架 45
參考文獻 47
組織管理篇
第三章循環不順——組織管理方面的銜接問題所在 51
第一節組織設計設計什麼 52
第二節組織設計出錯了嗎？——企業的三大銜接管理問題 53
第三節影響銜接管理問題的因素 56
參考文獻 67
第四章對症下藥——重新設計組織動態銜接管理 69
第一節組織演變規律——銜接管理的不斷加強 69
第二節組織“體檢”——識別企業中的銜接管理問題 79
第三節系統治療更為有效 84
第四節一步步來——讓企業更加健康 87
參考文獻 98
信息流篇
第五章信息流的“廬山真面目” 101
第一節企業運作系統的三種流程及相互關係 101
第二節信息及企業運作系統順暢對信息流的要求 102
第三節順暢的企業運作系統中信息流的四個特點 104
第四節運作各子系統內信息流不暢的制約因素 105
第五節運作各子系統之間信息流不暢的制約因素 111
參考文獻 116
第六章打開枷鎖——確保信息流順暢 117
第一節促進運作各子系統內信息流順暢的對策 118
第二節促進運作各子系統之間信息流順暢的對策 119
參考文獻 153
物流價值篇
第七章未雨綢繆——杜絕物流不暢與價值的流失 157
第一節解讀企業物流——企業物流的組成和作用 157
第二節追本窮源——確保企業物流活動通暢的基本因素 161
參考文獻 175
第八章柳暗花明——重建運作順暢的物流系統 177
第一節系統改造——物流運作的合理化 177
第二節統一號令——物流運作的標準化 200
第三節“運行提速”——物流運作的自動化 206
參考文獻 211
績效評價篇
第九章揭開“面紗”——動態銜接管理績效評價概要 215
第一節績效評價發展變革史 215
第二節全面認識企業運作動態銜接管理績效評價體系 222
第三節繼承與發展——動態銜接管理績效評價的方法研究 226
參考文獻 243
第十章評量有道——順暢創造績效的評價指標體系構建與實施 244
第一節績效評價指標不能想當然 244
第二節企業運作動態銜接管理績效評價指標體系的構建 245
第三節順暢創造財富評價體系的組織及實施方法 264
參考文獻 273
