《人脈網是運作出來的》是職場人脈專家、心理學學者海華的經典作品之一，用最犀利的筆觸，寫盡最真實的職場。本書不是俗套的厚黑學，更不是所謂的潛規則，只是立足於現實社會的處世法則罷了。一切的技巧、方法、手段、規則都需要巧妙地運作人脈網，既能借它攀緣而上，占據高位；也能依它遮風避雨，保一時風平浪靜。
基本介紹
- 書名：人脈網是運作出來的
- 定價：￥29.80
- 出版社：時代文藝出版社
- 出版時間：2012-07-01
內容介紹,作者簡介,目錄,
內容介紹
世界之所以殘酷，是因為它是由一座座金字塔組成。立於塔尖的人，萬千寵愛加身，人人仰慕。拾級而下，風光便愈加黯淡。想要登頂為王，必須織就屬於自己的人脈網。
我們都是在叢林中野蠻生長的一群，想要走出逼仄的塔底，必須有人為你打開那扇豁然開朗的幸運之門。選擇什麼樣的平台，跟什麼樣的老闆，交什麼樣的朋友，就是在選那雙為自己開門的手。
這一切的技巧、方法、手段、規則都需要巧妙地運作人脈網，既能借它攀緣而上，占據高位；也能依它遮風避雨，保一時風平浪靜。本書不是俗套的厚黑學，更不是所謂的潛規則，只是立足於現實社會的處世法則罷了。
作者簡介
海華：海華，職場人脈專家，心理學學者。用最犀利的筆觸，寫盡最真實的職場。出版有《中國老闆沉思錄》、《每天讀點管理學》、《高效能中層的九項修煉》、《銷售要讀鬼谷子》、《別鬧，我是你上司》、《上司性格地圖》等。出版時間: | 出版社: | 市場價: 《人脈網是運作出來的》
目錄
第一部分：平台是創造出來的
一個人的才華和能力是一種本事，能夠找到施展的平台和機會也是一種本事。 ·序言 ·站隊，博弈的是人脈（1）
·站隊，博弈的是人脈（2） ·半級，最微妙的距離（1）
·半級，最微妙的距離（2） ·半級，最微妙的距離（3）
·和你需要的人站在一起（1） ·和你需要的人站在一起（2）
·不能不特別，也不能太特別（1） ·不能不特別，也不能太特別（2）
·老闆，最關鍵的人脈結點 ·越位，不能踩踏的紅線（1）
·越位，不能踩踏的紅線（2） ·越位，不能踩踏的紅線（3）
·上司不是“普通朋友”（1） ·上司不是“普通朋友”（2）
第二部分：可借勢，別犯規
外國電視劇中總有這樣的台詞：“It’s the bottom line（這就是底線）！”職場中上司和下屬之間也會時常出現底線的觸碰。因為上司和下屬是天生的矛盾體，上司總想著下屬少提要求多做事，下屬卻想著自己少做事情，多得回報。上司和下屬的利益“拉鋸”之間，交織著雙方的底線。無論是哪一方，如果理解和掌握了對方的底線，就更容易獲得成功，否則，就有翻船的危險。聰明的你，是否摸透了底線？而對很多上司來說，能力就是他們最後的底線，一個威脅到自己位置的下屬是沒有必要留在手下的。如果你還抱有“只要我好好工作，上司就不能把我怎么樣”的想法，那就大錯特錯了。好好做事是職責之內必須要做的，與此同時，照顧上司的情緒也是必需的。現在已經不是好好做事就能好好活下去的年代了。很多時候你可能被莫名其妙地裁員了，恰恰就是由於你工作得太好了。 ·可借勢，別犯規（1） ·可借勢，別犯規（2）
·工作靠自己，功勞歸上司 ·“新鮮人”的團隊計畫
·“新鮮人”的團隊計畫（2） ·創造最適合自己的平台（1）
·創造最適合自己的平台（2） ·團隊精神是老闆的理想（1）
·團隊精神是老闆的理想（2） ·強者的遊戲規則
·可以傻，不能太傻（1） ·可以傻，不能太傻（2）
·察上司心思，做叱吒“紅人”（1） ·察上司心思，做叱吒“紅人”（2）
·低調，聰明人的保護色（1） ·低調，聰明人的保護色（2）
·鋒芒太露，自食苦果（1） ·鋒芒太露，自食苦果（2）
