《人為本·第21輯》是中國經濟出版社2011年5月1日出版的圖書，作者是佐佑研究院。
基本介紹
- 書名：《人為本·第21輯》
- 作者：佐佑研究院
- ISBN：9787513606813, 7513606811
- 頁數：194
- 出版社：中國經濟出版社
- 出版時間：2011年5月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16
內容簡介,媒體評論,目錄,
內容簡介
《人為本?第21輯》是佐佑研究院傳播思想和分享觀點的平台。佐佑研究院旨在前瞻探求人與組織的和諧發展之道，致力於成為人與組織領域的思想領導者。佐佑研究院開放整合內外部專業力量，深入開展前瞻性洞察性課題研究，不斷產生有影響力的新思想新觀點，為各類組織帶來啟發性和實效性價值。
媒體評論
相對於國有上市公司的股權激勵，國有非上市公司究竟需不需要股權激勵？如果實施.政策環境與激勵模式有哪？它們在實施股權激勵操作過程中存在哪些
難點？需要關注哪些方面？
——《有非上市公司股權激勵機制探究》
大同，這座歷經輝煌的千年古城，今天將要而臨生死困局的浴火重牛。它和它的數百萬人民一起，由一位被大同百姓稱為耿拆拆，市長的宏偉藍圖裹挾著，以壯士斷腕的悲壯氣勢，開始了，艱難而又前途未卜的突圍旅程。
——《重生之痛》
成功不僅是做到什麼結果，更是做的過程如何，不僅是被用阿人認可，更是自己能否從中獲得快樂。節於如何獲得真正的成功一定需要動力和激情，需要面對困難依然保持的勇氣，面對危機依然保持的冷靜：更需要對目標長久的堅持，對他人設身處地的理解、寬容以及實實在在的欣賞。
——《成功的關鍵》
目錄
卷首語
研究
國有非上市公司股權激勵機制探究
央企的金融控股之路
淺談多元化國企集團專業委員會的建設
放眼三網融合
蓄勢待發，迎戰黃金十年——中國煤層氣行業研究報告
諾貝爾經濟學獎得主威廉姆森的企業治理思想
觀察
構建“健康的”社區型組織一一富士康問題再思考
組織化之美:世界盃的德國樣板
地方國企重組盛宴
重生之痛一座礦業城市的突圍之路
實踐
像藝術家一樣做一次訪談
傳統企業年終組織績效考核實務
從業績到能力，從“事”到“人”
人力資源管理如何貼近業務?——某電信公司農村支局管理建設思路
從利益相關者需求思考薪酬激勵
借勢，重塑自我；乘勢，突破自我——記S企業三項制度改革
人才
人格因素理論與卡特爾16種人格因素問卷
校園招聘一二三
成功的關鍵
小議80後員工的選用方式
感悟
彩雲之南，昆明印象
修理事件與公民社會建設
顧問回家:衰行全紀錄
致“霸王面”
後記
