基本介紹
- 中文名：人才通獵頭
- 成立於：1999年07月
- 服務指引：《AESC職業化品德標準》
- 服務宗旨：找到人、用好人、留住人!
企業簡介,經營理念,發展歷程,組織結構圖,
企業簡介
SC國際獵頭協會服務指引主要包括：《AESC職業化品德標準》、《AESC規範化作業程式》、《AESC候選人測評及背景調查程式》、《AESC候選人權益及客戶的全程監控和最終選擇權益》等。
經營理念
人才招募現今愈來愈受到各類企業的重視， 招聘投資和費用日漸增大，招聘渠道和方式也不斷創新和日益多元化，但招聘效果卻往往不盡如人意。且許多企業由於缺乏規範的人力資源管理體系與內部良好的發展環境，往往難以留住人、用好人，從而給企業帶來極大的損失。走出這一惡性循環、解決找到人、用好人、留住人的問題，人才通認為需要從三方面入手：一、依靠豐富的人才資源與優秀的招聘獵手，找到急需的人才；二、運用科學的測評手段、針對性的培訓措施及健全的用人體制，用好可用的人才；三、設計兼顧公平性與競爭性、又考慮企業成本的薪酬體制，營造良好的企業文化與用人環境及建立一系列相關配套制度，留住該留的人才。
人才通的不懈努力即是希望幫助各類企業擺脫現實人力資源困境，徹底解決找到人、用好人、留住人的問題。 我們擁有專門的尋 訪渠道，曾經幫助如豐田、杜邦、西門子、松下、惠普、博世、中國石油、中國郵政、富士康、海爾、萬科、蒙牛、華立、宏達新材等眾多知名企業找到了理想人才，成為他們的戰略合作夥伴。我們擁有卓越的服務團隊，眾多獵頭顧問均具備較高的學歷和豐富的閱歷，既有紮實的理論基礎，又有豐富的實戰經驗，在人才獵聘、甄選、測評、培訓等方面獨樹一幟、各有所長。我們擁有完善的後續服務，終身提供上崗人才培訓與輔導、薪酬水平調查與薪酬體系設計、人才 流失防控體系設計與建設、企業用人文化塑造與改善等，從而使用人單位以最低的成本發揮所推薦人才的最大作用，並徹底解決人才招募、使用與流失等一系列問題。
為了更好地為全國各地客戶服務，2006年05月後，人才通先後成立了北京、上海、廣州、杭州、福州、武漢六個區域中心，並在全國72個大中城市設立了獵頭小組，近期即將在北美設立辦事處。近百人組成的專業顧問團隊，一萬名頂級人才和數十萬名中高級人才的儲備，各地區各行業龍頭企業管理和技術人員名單，數百名兼職獵手和聯絡員組成的廣泛搜尋網路，遍及各地、無處不在的龐大信息員隊伍，千言萬語、千山萬水、千方百計、千辛萬苦的企業精神：所有一切，只為不負所托。人才通期望，使更多的企業和人才得到幫助，在業界持續獲得好的聲譽和口碑，保持國內專業獵頭品牌領先地位。人才通相信，以我們的不斷努力持續進步，必將逐漸達成企業願景：成為世界一流的人力資源服務商。因此人才通確立了如下初期目標：至2015年，以實際業績、團隊規模、市場占有率、客戶滿意率領跑中國並躋身行業前三強；至2020年，以持續專注和戰略擴展，成長為人力資源發展諮詢領域的全球性服務商、具備全球競爭力的國際諮詢公司。
發展歷程
1999年07月,人才通獵頭成立,主要致力於人才的定向挖掘和招募。希望通過人才的合理流動和配置,最大限度的發揮人力資源的作用,並促進企業管理能力和競爭力的提升。成立三年內為各地39家企業(特別是機械製造、汽摩配件、化工材料等行業)引進了大量急需緊缺技術人才。
2002年10月,隨著業務領域的擴大及行業分工的細化,人才通獵頭設立專門的機械事業部、化工事業部、電器事業部、消費品事業部和綜合事業部,以提供更具針對性和專業性的服務。
2003年12月,由於電子技術、軟體網路等行業客戶的迅速增長,人才通獵頭設立了信息業事業部,以更好的為該行業客戶服務;同時成立了專業的背景調查部和人才測評中心,完善了服務程式和細節。
2005年01月,隨著房地產行業客戶的增加和業務的發展, 人才通獵頭設立了房地產事業部,並加強了行業顧問團隊建設及相關專業人才庫擴充;同時設立人才數據部,專業從事獵頭人才庫建設和管理。
2006年04月,人才通獵頭與國際獵頭合作,引入國際化操作規程, 遵循AESC國際獵頭協會統一服務標準,實施基於CRM理念的全程獵頭項目管理系統(Headhunting Management System)。
2006年05月,為更好的為華北地區客戶服務,人才通獵頭設立北京事業部; 同時為滿足企業對人才的更高要求,設立國際事業部(直屬獵頭總監),專事國際人才引進和跨國公司服務工作。
2007年03月,為更好的為當地客戶服務及挖掘搜尋更多優秀人才,人才通獵頭設立了上海事業部、廣州事業部和武漢事業部三個區域事業部,並在全國72個大中城市正式設立了獵頭小組。
2007年11月,為更好的接受客戶委託,進行企業領袖級人選定向挖掘和全球搜尋服務, 人才通獵頭設立CEO事業部(直屬獵頭總監),由本機構資深顧問和外部專家主持項目操作。
2008年10月,在原有客服體系基礎上,人才通獵頭進行最佳化重組和流程改善,設立了全新的客戶服務中心,下設文化改善、培訓輔導、薪酬體系、投訴處理四部, 實行專業分工和系統協作,以提供更加完善和細緻的後續服務,最終實現我們的服務宗旨: 找到人、用好人、留住人!
組織結構圖
人才通組織結構
人才通組織結構圖