《人才評估與企業戰略管理》是2009年中國經濟出版社出版的圖書,作者是付濤。本書是國內第一本系統介紹企業如何找尋人才評估體系的書。
《人才評估與企業戰略管理》是2009年中國經濟出版社出版的圖書,作者是付濤。本書是國內第一本系統介紹企業如何找尋人才評估體系的書。
《人才評估與企業戰略管理》是2009年中國經濟出版社出版的圖書,作者是付濤。本書是國內第一本系統介紹企業如何找尋人才評估體系的書。內容簡介 作者將筆墨更多的用於闡述站在企業人力資源管理者的角度重新審視人力評估體系搭建的戰略價值,...
《企業戰略管理》是一本將企業戰略管理藝術與科學相結合的圖書,內容涉及研究企業作為整體的功能與責任、所面臨的機會與風險,重點討論企業經營中所涉及的跨越如行銷、技術、組織、財務等職能領域的綜合性決策問題。企業戰略管理是從全局和長遠...
戰略制定,戰略實施,戰略評估共同構成戰略管理的全過程。企業所在的內外部環境的變動性,決定了要保證戰略管理過程的順利實現,必須通過戰略評估體系對制定並實施的戰略效果進行評價,以便採取相應的完善措施。可見戰略評估決定著戰略管理的成敗。
在企業競爭中,人才是企業的核心資源,人力資源戰略處於企業戰略的核心地位。企業的發展取決於企業戰略決策的制定,企業的戰略決策基於企業的發展目標和行動方案的制定,而最終起決定作用的還是企業對高素質人才的擁有量。有效地利用與企業發展...
企業戰略管理是市場經濟永恆的主題,也是企業生存與發展的命脈。隨著我國加入WTO和市場經濟的快速推進,隨著中國經濟國際化腳步的加快,社會急需大量既掌握企業戰略管理知識,又具有企業戰略制定與實施執行能力的技能型人才。本教材依照企業戰略...
企業戰略管理是市場經濟永恆的主題,也是企業生存與發展的命脈。隨著我國加入WTO和市場經濟的快速推進,隨著中國經濟國際化腳步的加快,社會急需大量既掌握企業戰略管理知識又具有企業戰略制定與實施執行能力的技能型人才。本教材依照企業戰略管...
主要研究領域包括人才管理、戰略管理、組織設計與管理、制度體系和文化整合等。長期從事管理諮詢和培訓工作,先後為多家企業提供領導力開發、人才管理效果測評、企業績效提升與管理、薪酬設計與操作、 人才吸引與招聘、員工成長與培訓、戰略性...
傳統績效管理以會計準則為基礎、以財務指標為核心,這種體系以利潤為導向,立足於對企業當前狀態的評價,既不能體現非財務指標和無形資產對企業的貢獻,也無法評價企業未來發展潛力,不能完全符合企業戰略發展的要求,在管理和控制中並未充分體現...
人力資源部具備較好的專業性,開始使用評價中心技術對人才的能力素質進行評價,業務水平則由用人部門的部門經理進行評判。 規範的招聘計畫,對招聘時間和招聘效率有明確的規定。衰退期招聘策略 這是企業生命周期的最後階段,企業市場占有率下降...
《日本企業文化》《品牌建設思路與市場》《企業文化建設》《社會環境與情緒》《5S目標分解與實施》《目標管理與過程管理》《企業中層》《卡特爾16種因素模型》《團隊建設模型》《九型人格與人才招聘》《時間管理》《績效與企業戰略》《酒店...