圖書簡介,圖書內容,作者簡介,目錄,
圖書簡介
《人才自組織——國有企業人力資源管理的未來使命》是清華大學出版社出版的一本圖書。
圖書內容
本書是中石化西北局打造數位化、精益化管理體系的前瞻性探索與實踐，力求回答“如何落地精益化人才戰略”、“如何塑造生機勃勃的人才體系”兩個問題，實現人才自組織的夢想。希望通過一套接軌未來、步步為營的智慧型管理體系，助推更多企業和企業家，成就具有人文精神的高績效組織，創造迎合人性本身的管理模式，依靠時代的管理科學、做時代的企業。
作者簡介
劉寶增，第十三屆全國人大代表，中國石化西北石油局有限公司執行董事、黨委書記，西北油田分公司代表。2016年主持西北石油局、西北油田分公司全面工作以來，堅持改革管理與創新發展，帶領西北油田闖出了低油價下油田企業效益發展的新路子，主持的《三級扁平 四輪驅動以西北模式助推油公司高效發展》《打造一體兩翼順北模式縱深推進油公司建設》榮獲中國石化集團公司管理創新成果一等獎。
目錄
1 第一章 瞭望：人才管理的未來簡史
6 第一節 AI闖入HR世界
17 第二節 人力分析時代已來
33 第三節 管理秩序的重建
44 第四節 HR智慧型暢想
55 第二章 智數行動：前沿舉措掃描
58 第一節 他山之石，互聯致遠
63 第二節 人本管理
71 第三節 數據創想
79 第四節 轉型求變
91 第五節 智勝未來
99 第三章 顛覆：管理智慧型全景圖
102 第一節 重要的準備
108 第二節 智慧型化人才管理綱要
112 第三節 升級員工體驗
124 第四節 誕生“超級HR”
133 第四章 輪台點將：盤點與量化
136 第一節 以盤點喚醒數據
157 第二節 量化績效價值
164 第三節 組織管理透視
173 第五章 構建算法：開啟智化體系
177 第一節 從算法出發
181 第二節 核心算法設計
191 第六章 願景2030：人才管理健康度
194 第一節 西北油田人才畫像
201 第二節 人才健康模型
210 第三節 成立2030 實驗室
225 第七章 卓越塔河：人才成長路徑導航
228 第一節 成長規律有跡可循
236 第二節 人才地圖模擬“百度”
241 第三節 54 張管理牌
245 第四節 管理優勢與規劃
251 第八章 內部創業：以機制激活人才
254 第一節 西北油田內部創業復盤
262 第二節 內部創業路徑選擇
