老師介紹
劉大衛 博士,華東師範大學公共管理學院副教授,碩士研究生導師,國際註冊高級人力資源專家(SPHR),上海專才管理顧問有限公司首席顧問暨總經理,在人力資源管理領域中係為數不多的具有深厚理論功底和豐富實際經驗的人力資源管理專家。上海勞動與社會保障學會人力資源專業委員會副主任委員,上海企聯管理諮詢委員會副主任委員,曾被評為“上海優秀企業管理諮詢師”、“中國著名企業管理諮詢師”、“中國人力資源最具影響力人物”。劉大衛老師其他作品《薪酬管理》《軟硬人才管理》
基本介紹
- 書名:人力資源風險防範
- 作者:劉大衛
- 定價:580
- 出版社:中國科學文化音像出版社
- 出版時間:2010年9月
- 包裝:5DVD
- 所屬分類:人事管理
內容目錄,相關音像資料,《人力資源--實戰百例》,《人力資源管理》,
內容目錄
第一集:人力資源風險特點
第二集:人力資源風險來源第三集:規避風險的主要途徑
第四集:職位確定時的風險與防範
第五集:管理團隊中的風險與防範
第六集:招聘環節的風險與防範
第七集:任用環節的風險與防範
第八集:薪酬管理中的風險與防範
第九集:績效管理中的風險與防範(上)
第十集:績效管理中的風險與防範(中)
第十一集:績效管理中的風險與防範(下)
第十二集:裁員環節的風險與防範
第十三集:人才流失的風險與防範
第十四集:規章制度防範風險技巧
第十五集:勞動爭議的處理技巧
相關音像資料
《人力資源--實戰百例》
盤 數:11VCD主 講:劉光起
出 版 社:光起管理模式
定 價:450 元
內容介紹:
企業需要什麼樣的人,設計每個崗位的素質常模;
用人標準合適偏高,充分發揮人才價值;
多檢查,少處分,加強人才管理;
用人突破家族,確保人力資源;要想迅速擴張、營利,持續培養職業經理。
光碟目錄:
人力資源部與企業人才
企業需要什麼樣的人(上)
企業需要什麼樣的人(下)
崗位素質常模
人才招聘和審核
人才的三大價值
家族企業用人難
合適偏高的用人原則
培養職業經理
如何對待不滿意的下級/檢查和處分
保密程式/對外聘保全的管理
《人力資源管理》
盤 數:10VCD主 講:陳辟濠
出 版 社:齊魯電子音像出版社
定 價:580 元
內容介紹:
一個企業沒有一個好的領導者,注定會成為失敗的企業。現在中國乃至全球範圍的企業大都存在這樣的問題:一個企業能走多遠,企業領導者的能力起著至關重要的決定性因素。所以企業的領導若要基業常青,則必先修己身。
水乃生命之源,而人力資源正是企業賴以生存的命脈;夫管理之所也,當以人為本;本理則企業固,本亂則企業危;
人力資源體系的正規化建設是完成創業型企業和企業家升級的關鍵步驟! 陳辟濠博士是國內不可多得的頂尖人力資源實戰派精英培訓諮詢師,他集八年從業經驗、20餘家企業親自輔導實踐,為您傾情奉獻卓越領導人的人本修煉這一課程.希望各位企業家通過學習能夠牢牢掌握住企業的生命之源,使企業生生不息,基業常青!
光碟目錄:
序言 撥雲驅霧 直面真諦/人力資源巨觀概覽
從企業運營管理看人力資源
(一)萬丈高樓 始於根基/職務說明書 職位管理 部門職能
(一)萬丈高樓 始於根基/職務說明書 職位管理
(二)運籌帷幄 慧眼識英/人力資源診斷規劃 招募甄選
正確的用人原則與策略
(二)運籌帷幄 慧眼識英/人力資源診斷規劃 招募甄選
(三)去偽存真 英雄本色/素質測評與職業規劃 素質測評的由來 認識素質測評
(三)去偽存真 英雄本色/素質測評與職業規劃
(四)明察秋毫 持續改進/績效管理與能績考核
認識績效考核
關於績效的諸個兩難問題
(四)明察秋毫 持續改進/績效管理與能績考核
關於考評指標設計與權重運用
(五)華山論劍 公平當道/薪酬體系與激勵機制
(六)挖掘潛能 共同成長/人才開發與培訓管理
後記 不斷挑戰 永葆青春/特別收錄 超值奉送
如何成為優秀人力資源經理的秘訣
企業健康之道與個人健康生活小竅門
不斷挑戰的七彩人生