亞馬遜效應

亞馬遜效應

“亞馬遜效應”指的是只要亞馬遜宣布進入一個行業,該行業的上市公司股價無一例外都會跌的慘不忍睹

基本介紹

  • 中文名:亞馬遜效應
  • 類型:經濟術語
來源,主要影響,

來源

首先,亞馬遜不僅在科技泡沫中起死回生,還顛覆了整個零售行業。
在成為全球最大的直營電商之前,亞馬遜在在2000年瀕臨破產。順便一提,雷曼兄弟的一位分析師稱,亞馬遜很可能撐不到2000年年底。
18年後,亞馬遜在2017Q4財報交出靚麗的成績單:線上業務、第三方業務、會員體系同比增長20%、41%、49%;而此時雷曼兄弟已經破產近10年。
紐約聯邦儲備銀行一項調查顯示,2016年亞馬遜的電商工作平均年薪超過5.9萬美元,而同期百貨店的平均薪酬僅略高於2萬美元。
從瀕臨破產到全球最大直營電商,讓整個零售業不寒而慄。
其次,亞馬遜在硬體和AWS(雲計算業務)上取得巨大成功,讓科技巨頭自嘆不如,奠定了“亞馬遜效應”廣泛影響的基礎。
亞馬遜對於硬體的廣泛投資,成功將Echo 智慧型音箱推廣到全球。如今,原來在硬體上遠遠領先的蘋果谷歌開始在智慧型音箱上加大投資,追趕亞馬遜。
2015年,亞馬遜第一次將雲計算業務(AWS)作為一個單獨的部門列在財報里:三年來基本保持 50% 以上的增速,成為支持這家公司持續燒錢的主要業務。
雲計算原本是IBM微軟Google的主場,但如今這三個公司的市場份額之和還不及亞馬遜一家。早在 2013 年,亞馬遜雲計算業務(AWS)的市場份額就超過Salesforce、Google、IBM和微軟四個公司的份額總和。
在2017年的股東大會上,巴菲特承認,關於亞馬遜,看走眼了。
美國威登公司策略師麥可·珀維斯說:“亞馬遜效應是一種長期結構性趨勢,可能瓦解已有數世紀歷史的商業模式,這是公司執行長必須真正面對並應對的問題。”如今各行各業的分析人士均在研究“亞馬遜效應”對本行業的衝擊:銀行業、商業地產業、快遞運輸業等等。“亞馬遜效應”並不只局限於美國,這種技術革新引發的商業形態巨變是全球性趨勢。

主要影響

第一層衝擊是針對商業形態,第二層衝擊則針對社會形態。紐約聯邦儲備銀行近期的一份研究顯示,亞馬遜等電商的崛起正在快速改變美國的就業和收入格局。研究顯示,在過去一年美國百貨商店削減了3.2萬個工作機會,而非門店零售業則增加了2.9萬個工作機會。雖然看似西爾斯失去的工作機會會由亞馬遜彌補回來,但問題在於失去和新增的工作機會是不對等的。
首先是地理分布上的不均衡。西爾斯幾乎同時在美國各州裁減員工,而亞馬遜新增的員工卻集中在少數的州。紐約聯邦儲備銀行的經濟學家解釋說,這是因為亞馬遜這樣的電商新增的就業崗位主要集中在少數地點。
其次是薪酬的不均衡。上述研究發現,2016年亞馬遜這樣的電商工作平均年薪超過5.9萬美元,而同期百貨店員工的平均薪酬僅略高於2萬美元。由此可見,減少的是低收入群體工作,而增加的是中產階級工作崗位。
經濟學家從上述研究中得出一個值得擔心的結論:“亞馬遜效應”可能擴大美國地域不平等和收入不平等。雖然商業形態變革本身並不值得擔心,但商業形態轉變帶來巨大社會外溢效應卻令人憂心。
面對這樣的巨變,美國政治和美國社會顯然尚未做好準備。政治和社會制度進化速度落後於技術和商業進化速度的現狀,可能成為未來美國社會矛盾爆發的導火索。

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