海因里希因果連鎖論又稱海因里希模型或多米諾骨牌理論，該理論由海因里希首先提出了，用以闡明導致傷亡事故的各種原因及與事故間的關係。
亞當斯事故因果連鎖理論
該理論認為，傷亡事故的發生不是一個孤立的事件，儘管傷害可能在某瞬間突然發生，卻是一系列事件相繼發生的結果。 海因里希把工業傷害事故的發生、發展過程描述為具有一定因果關係的事件的連鎖發生過程，即：
1、人員傷亡的發生是事故的結果。
2、事故的發生是由於：人的不安全行為；物的不安全狀態。
3、人的不安全行為或物的不安全狀態是由於人的缺點造成的。
4、人的缺點是由於不良環境誘發的，或者是由先天的遺傳因素造成的。
在該理論中，海因里希藉助於多米諾骨牌形象地描述了事故的因果連鎖關係，即事故的發生是一連串事件按一定順序互為因果依次發生的結果。如一塊骨牌實例下，則將發生連鎖反應，使後面的骨牌依次倒下。
亞當斯提出了一種與博德事故因果連鎖理論類似的因果連鎖模型。
在該理論中，事故和損失因素與博德理論相似。這裡把人的不安全行為和物的不安全狀態稱做現場失誤，其目的在於提醒人們注意不安全行為和不安全狀態的性質。
亞當斯理論的核心在於對現場失誤的背後原因進行了深入的研究。操作者的不安全行為及生產作業中的不安全狀態等現場失誤，是由於企業領導和安技人員的管理失誤造成的。管理人員在管理工作中的差錯或疏忽，企業領導人的決策失誤，對企業經營管理及安全工作具有決定性的影響。管理失誤又由企業管理體系中的問題所導致，這些問題包括：如何有組織地進行管理工作，確定怎樣的管理目標，如何計畫、如何實施等。管理體系反映了作為決策中心的領導人的信念、目標及規範，它決定各級管理人員安排工作的輕重緩急、工作基準及指導方針等重大問題。
亞當斯（Edward Adams）提出了一種與博德事故因果連鎖理論類似的因果連鎖模型，在該理論中，事故和損失因素與博德理論相似。這裡把人的不安全行為和物的不安全狀態稱做現場失誤，其目的在於提醒人們注意不安全行為和不安全狀態的性質。
