《亞洲企業實踐:中國MBA案例建設集萃(第三輯)》案例主要由二期受援院校第一批參加進修的教師和一期受援院校赴新加坡南洋理工大學商學院及新加坡國立大學商學院學習的教師提供。《亞洲企業實踐:中國MBA案例建設集萃(第三輯)》中的案例完全按中國管理案例共享中心“百優案例”的標準進行篩選，涉及門類更廣，案例取材不再限於西部。因參與培訓的學校不再限於西部，中部和東部都有學校參加，所以老師們的案例取材範圍更廣泛，更具有當地特色，更符合當地實際，對當地的MBA案例教學更有針對性和普適性，同時也加強了案例使用說明的質量要求。
基本介紹
- 書名：亞洲企業實踐:中國MBA案例建設集萃
- 作者：趙純均
- 出版日期：2014年5月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787111464686
- 外文名：Asia Business Case Studies a Collection of China MBA Schools
- 出版社：機械工業出版社
- 頁數：452頁
- 開本：16
- 品牌：機械工業出版社
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《亞洲企業實踐:中國MBA案例建設集萃(第三輯)》案例涉及戰略管理、公司財務、市場行銷、人力資源管理、管理經濟學、運營管理、組織行為與管理溝通、會計學、公司治理與企業治理、數據模型與決策等10個專業領域。
圖書目錄
編委會
編寫說明
序一
序二
序三
第一篇戰略管理
益海嘉里：在中國能否持續一網打盡
江蘇魚躍醫療公司商業模式與發展戰略選擇
路在何方？中國足療業的困惑與出路
北汽集團：雙向國際化戰略
伊泰煤炭：資源型企業成長戰略抉擇
小米，智慧型時代的手機新秀
鑽石恆久遠，一顆永流傳
遠大印務的發展與變革之路
渤海制桶有限公司發展戰略的重要選擇
YCEC：ShiftingIntegrationtoBackward，ForwardorFocus
第二篇公司財務
鄭州新開普境內IPO綜合案例
畜牧類企業M股份有限公司的融資方式選擇
QF擔保公司：鳳凰涅槃後的重生
吉利收購沃爾沃的融資渠道和方式
雲南白藥與昆明製藥：股價成長巨大差異為哪般
五度闖關終過會：佛慈製藥的上市之路
洋河：厚積薄發還是曇花一現
第三篇市場行銷
杭松洗衣機的渠道變？
CCBG銀行供應鏈金融業務行銷案例
隆達骨質瓷出口之路在何方
銷售頹勢，該如何扭轉
特變電工的市場行銷管理
第四篇人力資源管理
HG公司：讓人煩惱的技術人員考核
“3P”模型在Y公司薪酬體系最佳化中的套用
新加坡外勞政策下莆田菜館員工激勵管理策略
第五篇管理經濟學
義烏小商品市場“攤位費”和“轉租費”問題的經濟分析
灰色利益鏈條債市系列窩？
3M中國有限公司產品經銷分析
富士康科技集團在華業務的調整
第六篇運營管理
YC公司的六西格瑪質量管理
A科技公司新產品的開放式創新之？
M公司珠寶產品供應鏈管？
第七篇組織行為與管理溝通
產學研結合催生的高技術企業
海歸博士與民營企業的美麗邂逅
A集團跨部門溝通的案？
第八篇會計學
會計如何規避管理決策替罪羊的窘境
百花村投資性房地產公允價計量及其信息披露
第九篇公司治理與企業倫理
龍騰企業傳承之惑：敢問路在何方
群己義利：信譽樓的經營之道
貴州茅台酒股份有限公司以企業戰略為導向的人才建設
第十篇數據模型與決策
生產輪班人員的雙向選擇問題
編寫說明
序一
序二
序三
第一篇戰略管理
益海嘉里：在中國能否持續一網打盡
江蘇魚躍醫療公司商業模式與發展戰略選擇
路在何方？中國足療業的困惑與出路
北汽集團：雙向國際化戰略
伊泰煤炭：資源型企業成長戰略抉擇
小米，智慧型時代的手機新秀
鑽石恆久遠，一顆永流傳
遠大印務的發展與變革之路
渤海制桶有限公司發展戰略的重要選擇
YCEC：ShiftingIntegrationtoBackward，ForwardorFocus
第二篇公司財務
鄭州新開普境內IPO綜合案例
畜牧類企業M股份有限公司的融資方式選擇
QF擔保公司：鳳凰涅槃後的重生
吉利收購沃爾沃的融資渠道和方式
雲南白藥與昆明製藥：股價成長巨大差異為哪般
五度闖關終過會：佛慈製藥的上市之路
洋河：厚積薄發還是曇花一現
第三篇市場行銷
杭松洗衣機的渠道變？
CCBG銀行供應鏈金融業務行銷案例
隆達骨質瓷出口之路在何方
銷售頹勢，該如何扭轉
特變電工的市場行銷管理
第四篇人力資源管理
HG公司：讓人煩惱的技術人員考核
“3P”模型在Y公司薪酬體系最佳化中的套用
新加坡外勞政策下莆田菜館員工激勵管理策略
第五篇管理經濟學
義烏小商品市場“攤位費”和“轉租費”問題的經濟分析
灰色利益鏈條債市系列窩？
3M中國有限公司產品經銷分析
富士康科技集團在華業務的調整
第六篇運營管理
YC公司的六西格瑪質量管理
A科技公司新產品的開放式創新之？
M公司珠寶產品供應鏈管？
第七篇組織行為與管理溝通
產學研結合催生的高技術企業
海歸博士與民營企業的美麗邂逅
A集團跨部門溝通的案？
第八篇會計學
會計如何規避管理決策替罪羊的窘境
百花村投資性房地產公允價計量及其信息披露
第九篇公司治理與企業倫理
龍騰企業傳承之惑：敢問路在何方
群己義利：信譽樓的經營之道
貴州茅台酒股份有限公司以企業戰略為導向的人才建設
第十篇數據模型與決策
生產輪班人員的雙向選擇問題
